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主題:2021年,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃怎么寫才能做好生意

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品牌戰(zhàn)略規(guī)劃適合于企業(yè)在年初明確企業(yè)的發(fā)展方向與目標。2020年的疫情讓很多中小企業(yè)面臨倒閉,新年新氣象,2021年,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃怎么寫才能做好生意呢?

1.企業(yè)現(xiàn)狀及目標分析

首先對企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析和評估,確定品牌是否清晰明確,意義是否積極向上,消費者的定位是否準確,消費者對于品牌的認知和印象是否和初衷一致,企業(yè)希望實現(xiàn)的效果和目前的狀態(tài)。更后總結存在的不足和問題。

2.行業(yè)分析

分析該行業(yè)的市場環(huán)境,競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。

3.準備好對應的宣傳資料

完成消費市場細分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結構、概括產(chǎn)品描述的廣告語、總結品牌的形象、確定品牌形象代言人、Logo、包裝、渠道設計、終端物料等。

4.進行基礎信息覆蓋

通過百科,文庫,經(jīng)驗,貼吧,問答,視頻,自媒體,新聞源等這些渠道,進行全方位的宣傳。

5.品牌管理

規(guī)劃品牌發(fā)展階段,確定階段的目標,細分目標,具體到企業(yè)的產(chǎn)品。明確品牌戰(zhàn)略意義,內(nèi)部統(tǒng)一認知觀念,統(tǒng)一行為,統(tǒng)一形象。品牌管理實施,建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標,完善激勵與約束機制,將品牌管理工作落到實處。品牌審計,宣傳及包裝規(guī)范,市場占有率,銷售額等。

6.風險管控

包括為保證方案成功的管控要點和風險控制要點等。

7.費用預算

詳細的費用預算分解表。

8.職責分工:

要責任到位,達成標準清晰,有責任人還有檢查人,并有"做不到"怎么辦的約定等。

9.長期堅持宣傳

很多企業(yè)堅持幾個月,感覺沒有什么效果就放棄了,做品牌不是一朝一夕的事情,是長年累月堅持的結果。

以上九步是小編認為能夠讓企業(yè)做好生意的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃整體步驟。如若,您對品牌戰(zhàn)略規(guī)劃還想要更多的了解,那不妨登錄先知詞語戰(zhàn)略官網(wǎng)進行詳細的了解。


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