社區(qū)商業(yè)不斷吸引新玩家入局，本土便利店品牌引多方資源求變。10月29日晚間港交所發(fā)布公告顯示，綠城物業(yè)服務(wù)集團有限公司將與鮮生活、上海易果電子商務(wù)有限公司共同成立合資公司，擬以8400萬美金（約5.6億元人民幣）全資收購北京本土連鎖便利店品牌“好鄰居”。好鄰居總經(jīng)理陶治向北京商報記者透露，股東變換后，好鄰居將融合多方資源挖掘生鮮店等多業(yè)態(tài)形式加速擴張。
好鄰居再轉(zhuǎn)手
10月29日，綠城物業(yè)服務(wù)集團有限公司發(fā)布公告稱，已與鮮生活、上海易果電子商務(wù)有限公司成立合資公司China CVS，將與摩根斯坦利簽署交易協(xié)議，擬全資收購北京港佳好鄰居連鎖便利店有限責任公司。
公告顯示，此次交易雙方為China CVS與摩根斯坦利，交易金額為8400萬美金（約合5.6億元人民幣）。收購好鄰居后，綠城物業(yè)將占股35%，鮮生活占股50%，易果占股15%。未來，好鄰居管理層還會和新股東共同向好鄰居進行進一步增資。
好鄰居總經(jīng)理陶治向北京商報記者表示，交易完成后，好鄰居現(xiàn)有管理層維持不變，團隊將在引入新投資方資源后變得更強大。
據(jù)悉，這已經(jīng)不是好鄰居第一次易主。2012年12月，好鄰居曾被中金投集團以“便利店業(yè)務(wù)屬于集團非核心業(yè)務(wù)，無法為股東帶來可觀的回報�！睘橛�，以1億元賣給美國投資機構(gòu)摩根斯坦利。在摩根斯坦利控股的五年里，好鄰居加速在北京市場擴張，增加了早餐、便當?shù)冉?jīng)營項目，以及代收洗衣、代發(fā)快遞等服務(wù)，在北京區(qū)域有一定影響。
挖掘生鮮店
陶治向北京商報記者透露，好鄰居與綠城物業(yè)、鮮生活、易果之間的合作已經(jīng)有一段時間了，彼此都已有一定的了解和磨合。據(jù)陶治介紹，早在2016年，好鄰居與鮮生活合作的“鮮驛站”項目就已落地，好鄰居負責鮮驛站的線下門店管理工作，擁有互聯(lián)網(wǎng)基因的鮮驛站負責搭建相關(guān)的線上服務(wù)。另外，易果在好鄰居的生鮮供應(yīng)鏈上提供了一定的服務(wù)，而綠城物業(yè)則為好鄰居提供了空間，在此次交易之前已經(jīng)有多家好鄰居門店入駐綠城物業(yè)的社區(qū)。
陶治表示，交易完成后，好鄰居將融合多方資源挖掘生鮮店等多業(yè)態(tài)形式�！敖酉聛砗绵従涌隙〞猩r店，不會做超市等大店，但是小店的多業(yè)態(tài)都會有�！碧罩蜗虮本┥虉笥浾咄嘎�，好鄰居會根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況以及實際需要進行多種嘗試，盡管新引入了多方投資，但是接下來主要還是運營好鄰居品牌本身，也有可能再創(chuàng)立多個子品牌同時運行。
北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會秘書長賴陽表示，過去由于社區(qū)中充斥著大量夫妻小店、游商，一些連鎖便利店品牌傾向于開在寫字樓商圈。近年隨著北京市城市治理加速，社區(qū)被不斷優(yōu)化管理，疏解騰退的空間，吸引了不少大型連鎖品牌的目光。賴陽認為，社區(qū)居民的最大需求是應(yīng)急與生鮮商品，而隨著消費升級，諸如散賣菜等較為粗放的生鮮產(chǎn)品將會逐漸被替換掉，標準化包裝的生鮮產(chǎn)品、凈菜、準成品菜的需求比例將會不斷攀升，而夫妻店、個體戶在這類產(chǎn)品上的資源是很有限的，這類高品質(zhì)產(chǎn)品更適合連鎖化、規(guī)�；钠放迫ソ�(jīng)營，因此一些資源豐厚的大品牌如果借高品質(zhì)生鮮店打開社區(qū)市場將會很有優(yōu)勢。
守北京龍頭地位
好鄰居為北京市土生土長的便利店品牌，在北京市場經(jīng)營超過15年，目前是北京全城覆蓋面積最廣、服務(wù)密度最大的社區(qū)連鎖便利店。盡管在近年來也有不少升級嘗試，但是僅在北京本土有一定影響力，區(qū)域局限明顯，企業(yè)規(guī)模還很有限。
便利店風口下，北京已經(jīng)成為任何企業(yè)不會放過的市場。近年來，既已涌現(xiàn)出全時、鄰家等本土便利店品牌，也有羅森、全家等外國便利店品牌爭相進場，還有便利蜂、小麥鋪、國安社區(qū)等新興業(yè)態(tài)搶占社區(qū)商業(yè)空間。賴陽表示，好鄰居的發(fā)展不進則退，引入新的戰(zhàn)略投資后，或許能幫助好鄰居在物業(yè)、線上等方面有更好的資源加持，加大網(wǎng)店覆蓋密度，守住其在北京市本土老大地位。
（來源：北京商報 記者 吳文治 實習(xí)記者 徐天悅）
