新零售概念一定要有助于企業(yè)持續(xù)改善盈利才有意義，盈利提高首先要更好地滿足需求，同時還要提高經(jīng)營效率。

新零售是在大數(shù)據(jù)驅(qū)動下，現(xiàn)代化商業(yè)人、貨、場重構，如未完成基本商業(yè)元素的數(shù)字化，重構將無從談起。”大家都在解讀這句話。大數(shù)據(jù)，人貨場重構，以及數(shù)據(jù)化，才能實現(xiàn)新零售，品商賦能新零售平臺的服務提供商正在做的就是這樣的事情。我們的愿景就是做大品牌朋友圈，成就天下品商事業(yè)人。

“品商”(Brand-Commerce)創(chuàng)新模式生意平臺請關注公眾號品牌商圈總匯，以平臺研發(fā)、運營服務、培訓為三大主體，為品牌實施聯(lián)橫之策做大朋友圈，助品商聚智賦能提供系統(tǒng)新動能....請關注公眾號品牌商圈總匯簡稱品商總匯SoLoMo(社交本地化商圈)創(chuàng)新生意入口，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)營銷升級!

品商總匯經(jīng)營上采用了門戶加生態(tài)圈業(yè)務模式。我們構建的是本地化“SOLOMO商業(yè)生態(tài)圈的品牌協(xié)同網(wǎng)絡模式”：商業(yè)生態(tài)圈利益相關者，基于一個共同目標，在同一個有價值平臺上為客戶提供統(tǒng)一解決方案的商業(yè)圈層。 以傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新零售服務為切入點，以互聯(lián)網(wǎng)技術為支撐的圈層利益共同體，通過品牌社交營銷，組織和管理消費者，與品牌生產(chǎn)商共享財富分配。

旗下品牌通做驅(qū)動，便抓住其數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇，大舉推進全云化;同時，再次就其“百城計劃”發(fā)力，下沉渠道至四五線城市。

品牌通=新零售消費時代品商自助式社交營銷利器。品牌通核心優(yōu)勢：品牌聯(lián)橫，商圈消費大裂變!一點突出，多點助攻，迅速推動中小企業(yè)接軌新零售。

一個企業(yè)的核心業(yè)務流程也必須要完全構建在互聯(lián)網(wǎng)上，由軟件驅(qū)動，自動調(diào)用服務，它才能夠具備存活演進的可能——品牌通軟件驅(qū)動。

那么，怎么樣有助于企業(yè)持續(xù)改善盈利，更好地滿足需求，提高經(jīng)營效率，那就是企業(yè)要與用戶建立持續(xù)性互動關系，就必須以個性化、一對一的方法來實現(xiàn)與用戶的連接，才有可能互動起來。但要同時能和海量用戶持續(xù)互動，就必須依賴一個協(xié)同網(wǎng)絡，才能支撐這樣一個個性化的服務體系。

企業(yè)與用戶如何互動：品牌通通過手機端實現(xiàn)自助式品牌新聞推廣與社交化的品牌營銷分享交互，讓會員擁有手機品牌網(wǎng)絡協(xié)同自助式管理后臺，營銷變得更為精準和人性化，更能精準地拓展陌生市場，實現(xiàn)圈層消費裂變的新零售財富大未來!

而品牌通是依托于中國品牌精準營銷第一門戶網(wǎng)站——中國品牌總網(wǎng)，打造了線上資源數(shù)據(jù)和線下產(chǎn)品服務的連接器、本地化商圈利益共同體與社群服務的利器。

中國品牌總網(wǎng)+品牌通

融合了線上與線下的商業(yè)力量，將一個個割裂的渠道打通，重塑一種新的商業(yè)模式——品商生態(tài)圈，構建本地化SOLOMO營銷的品牌圈層與用戶流量入口，創(chuàng)造了消費體驗與購買路徑，做社群品牌的孵化器和加速器，成為連接用戶與品牌的堅實橋梁。

那么，品牌新零售服務商優(yōu)選品商平臺，該如何實現(xiàn)新零售落地呢!

品商平臺主要致力于品牌賦能新零售，本地化協(xié)作平臺，除了旗下品牌通是企業(yè)社交營銷互動神兵利器，并且品牌通是依托于大數(shù)據(jù)中國品牌精準營銷第一門戶網(wǎng)站——中國品牌總網(wǎng)，融合了線上與線下的商業(yè)力量，將一個個割裂的全渠道打通，重塑一種新的商業(yè)模式，而且品商賦能品牌新零售，怎么樣賦能呢?平臺有最專業(yè)化的產(chǎn)品及服務，提供了品+計劃平臺：包含著品商加速器、品商城市合作伙伴、品牌通、品商天下、品商商城等會員制服務平臺，來實現(xiàn)新零售落地。

實現(xiàn)新零售落地方法：

1.品+計劃：托起他人，成人達己，賦能品牌新零售，成就天下品商事業(yè)人。過去品牌和市場的連接是一座座“信息孤島”，無法形成一個品牌和市場的互動及消費鏈接閉環(huán)，品商創(chuàng)新模式生意平臺推出“品+計劃”為中國商界構建融合線上線下的區(qū)域商圈力量，通過體制外另起爐灶，促進傳統(tǒng)商業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新，激活傳統(tǒng)零售資產(chǎn)，賦能新零售，重構新商業(yè)，為企業(yè)級會員和商家、消費者創(chuàng)造更好的品牌聯(lián)想及價值體驗。

2.數(shù)字化驅(qū)動——品牌通

消費者行為在快速碎片化、個性化，零售和營銷也必須從規(guī)模驅(qū)動向個性化定制的精準運營轉(zhuǎn)變。企業(yè)應著力全場景數(shù)據(jù)打通、數(shù)字化運營改造和體驗服務體系升級，來實現(xiàn)新零售的落地。

品牌通是一套為企業(yè)構建深度觸達用戶、精準營銷和聚智賦能的移動端互聯(lián)網(wǎng)社交品牌營銷系統(tǒng)，無需下載app，通過微信即可簡單快捷地制作掌上微網(wǎng)站、微網(wǎng)頁，發(fā)布活動報名、一鍵分享至朋友圈，后臺可進行用戶數(shù)據(jù)收集和整理。品牌通適應時下移動端用戶對瀏覽體驗與交互性能的各種要求。

品牌通構建一套自動化的品牌網(wǎng)絡服務體系，把真正的平臺價值推送給核心客戶，創(chuàng)建一套賦能新零售的機制，更多互動和合作，幫助品商伙伴從體制外另起爐灶，激活傳統(tǒng)零售資產(chǎn)，找到自己的生存空間。

品牌通，整合線上線下資源，通過數(shù)據(jù)與商業(yè)逡輯的深度結合，為傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)插上數(shù)據(jù)的翅膀，催生新型服務商并形成零售新生態(tài)，是抓住中國新零售大發(fā)展契機的利器。品牌通的使命主要為用戶解決痛點，創(chuàng)造需求!

品牌通，通品牌，聯(lián)動品牌商圈共同體，創(chuàng)造品商消費商。

打通三大口：分別是用戶入口，產(chǎn)品售口，消費風口：

用戶入口：打造“互聯(lián)網(wǎng)+品商生態(tài)群”共享經(jīng)濟平臺，吸納本地優(yōu)質(zhì)企業(yè)及個體戶成為“品商伙伴”，加入品商社群部落，聚合成為聯(lián)盟幵迚行統(tǒng)一的管理，通過品商組織的沙龍、分享交流會等，成員可以互相認識，并　共享數(shù)據(jù)、共享用戶，形成同心圓利益圈。

產(chǎn)品售口：實體零售不電子商務的商業(yè)形態(tài)丌再對立，實體業(yè)者缺乏客流，通過線上導流可為門店獲客，而電商則缺乏線下實體店的貨源和庫存管理優(yōu)勢，從深層次而言是達到各取所需。

消費風口：網(wǎng)絡經(jīng)濟、分享經(jīng)濟、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟、品牌經(jīng)濟、全民經(jīng)濟

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