有人說老店三年一小改，五年一大改！

門店改造是沒“常勢”與“常形”的，沒有時間上的期限，沒有改造方面一定要如何改造，零售店效益的提升不一定非要投入一大筆錢，打造所謂的“形象店”、“樣板店”！

小編認為大可不必！其實，我們也可以通過調(diào)整店內(nèi)空間設計、商品組合與陳列或動線布局等達到吸引客流提升效益的目的，畢竟企業(yè)的經(jīng)營成本壓力增加，我們更應理性的投入與改造。

湖南  家家樂  

△ 整容前

整容后 ▽

改造后：

布局規(guī)劃上，一樓主打生鮮，力主拉動客流入店消費，在空間上采用重色掩蓋樓梯原本缺陷部位，再以生態(tài)木紋和綠色竹紋為主色調(diào)進行空間感營造；

二樓則是百貨、散食，意在通過百貨等目的性消費強的商品拉動顧客上二樓，采用大“7”動線造型，補足原本超市死角不足，空間上，因二樓層高局限，采用木包梁手法，同時在吊楣處理上運用木紋壁紙，完美的解決層高不足帶來的壓迫感。

家家樂超市整改后，銷售額提升85%，跳出比價拉客的惡性競爭圈，在環(huán)境上回歸生態(tài)自然、在服務理念上也回歸客戶至上的本位，重顧客、重體驗、重服務。

山東  百意

完整的空間形象、品牌形象設計。

百意生活超市采用的是常見的U型動線布局，通過擺貨整理，使通道寬敞，增加了顧客購物的便捷性。

△ 整容前

整容后 ▽

為了打造一款時尚又簡約的超市風格，百意生活超市可謂是下足了功夫，不管是從外部門面的設計還是內(nèi)部美陳，百意生活超市最注重的都只是一個舒心的購物環(huán)境和體貼的服務設施。