感謝武漢朋友開個好頭，我們其他地方的也要跟上，先從我這個重慶9線市場的小店說起。我自己做的這個小店之前博文也說了，是老丈人的房子，機床市場不景氣，空了1年多，商圈等級：9線（村下面的生產(chǎn)隊），居民100戶，超市已經(jīng)有2家，都是跟我一樣60-80平米的。大家看了地圖，估計心都要涼的，這地方本來就不適合開店，要不然怎么空了一年多。但是作為聯(lián)商的網(wǎng)友，沒有點真功夫那就是給聯(lián)商丟臉了。

對于這個小店，我就干脆把它當(dāng)做試驗田，它的開店過程完全是與眾不同的，按照小業(yè)態(tài)來陸續(xù)開業(yè)的。

1.7月煙證辦下來之后，準(zhǔn)備好煙柜、飲料柜、雪糕柜，賣煙（整條批發(fā)價）、飲料（整件價）、啤酒（整箱價）、冰雪糕（帶批發(fā)）。小業(yè)態(tài)中的：煙店、飲料店、啤酒店、冰雪糕批發(fā)店，后三個屬于夏季的應(yīng)急主打，而且全部帶有批發(fā)，雖然品類極少，但卻樹立了低價的形象，顧客巴不得我們早點開起來。我把這個時期叫做“門口小業(yè)態(tài)”，通過后來的總結(jié)，這個時期的投資回報率和流轉(zhuǎn)率是最最高，而且為我后面的投入帶來了充足的滾動資金。

2.安裝貨架和設(shè)備，類別商品輪流到貨。

我的供應(yīng)商只有8個，基本上是類別包場制，都算是做得比較好的供應(yīng)商。所以一天安排一個廠家來，陳列、錄入立刻解決。

現(xiàn)在完成了一個普通便利超市的業(yè)態(tài)，但是和之前的“門口小業(yè)態(tài)”比，投入大、流轉(zhuǎn)慢、回報慢，這也是現(xiàn)在大多數(shù)超市困難的地方。

3.散裝小業(yè)態(tài)的加入，散裝貨架、PC稱、散裝商品到位，形成散裝加強型的便利超市，使之比起普通的便利超市在門店定位、顧客吸引力上有著天然的差別，避免了越來越激烈的直接競爭。

       這個店第一個月的銷售已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大家的預(yù)期，而一些來此的廠家業(yè)務(wù)也感嘆的說這個店要是開在市區(qū)或者鎮(zhèn)上人多的地方，起碼是現(xiàn)在的5倍以上。因為這種散裝加強型的便利超市還是一個空白，所以沒有完全意義上的直接競爭對手。既然隱居在此，就安心做一些以前在連鎖想干又沒有不能實現(xiàn)的事情吧！到明年春節(jié)后，這個店有一個穩(wěn)定的管理和收益的時候，再轉(zhuǎn)給家里的親戚做，讓他們自己有一個長期穩(wěn)定的事業(yè)，和在鄉(xiāng)鎮(zhèn)里非常不錯的收入，不再為門面租不租得出去擔(dān)憂了。

       期待下位朋友的門店開業(yè)和日常經(jīng)營經(jīng)歷分享！

我想知道你的散裝柜用的哪種可以嗎？