人人樂

現(xiàn)任人人樂商業(yè)集團(tuán)董事長、總裁
  籍貫：江西
  學(xué)歷：大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)師 

  1996年進(jìn)入零售業(yè)，創(chuàng)立并領(lǐng)導(dǎo)了人人樂。2000年人人樂進(jìn)入廣東省企業(yè)100強(qiáng)，2001年至今連年被評為中國連鎖30強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)。

人人樂管理混亂很多管理
者，靠的是關(guān)系根本不會管理，多少優(yōu)秀基層員工離開， 去尋求別的發(fā)展，人人樂要想有更好的發(fā)展，就應(yīng)該清理這些靠關(guān)系管理者

我是西北人人樂解放路店的員工，別的公司加薪水而我門減待遇，先取銷工齡工資，再減掉A級，部門合并減少晉升機(jī)會，干了幾年的員工科長都離職了，請問2007年的變革就是提高員工離職機(jī)會嗎？工司說員工是核心竟?fàn)幜�，我門的高層就是這樣打造核心竟力的嗎？我門就是這樣變革的嗎？

                                             何日揚(yáng)幡遣良將,
                                             金戈鐵馬歸眾望.
                                             明月清風(fēng)拂楊柳,
                                             聚散離和無惆悵!
                                             財(cái)源滾滾入南海,
                                             不過輕舟渡汪洋.
                                             留的青山春不至,
                                             人言此地透心涼!

尊敬的何總：
你好。我曾是西北人人樂解放路的基層管理，06年由于個(gè)人原因自動離職。后通過西安某店一心想復(fù)職，可是西安人力資源部就是不同意本人復(fù)職，如果你在這里看到我的留言。我希望公司能再給我一次機(jī)會。我是誠心誠意的想回到本企業(yè)。
我03年入職人人樂咸陽店，在這在年的生涯中我學(xué)到了很多東西，還接識了很多關(guān)心我的朋友，在這里工作雖累，可是精神比較充實(shí)。自從我離開人人樂后， 我家里人多次指責(zé)我的過失�，F(xiàn)在我也得到應(yīng)有的嚴(yán)懲。
現(xiàn)在我一心一意想回公司，為公司效力。希望公司給我一次機(jī)會。
謝謝！
2007年4月16日


本人郵箱是：xtlkzzj@163.com

擔(dān)憂： 蔬菜在我系統(tǒng)內(nèi)的作用為拉動客流，會聚人氣，可在現(xiàn)實(shí)操作中客流是有了，但在顧客挑選與成本控制矛盾下，員工與顧客間的摩擦以見慣不怪。好多顧客是罵者在購物，長此以往恐怕會有了‘人氣’卻輸了‘人心’最終會導(dǎo)致我系統(tǒng)‘蔬菜’龍頭戰(zhàn)略開好了頭卻收爛了尾！

人人樂注重關(guān)系大于能力

中國的本土零售企業(yè)－－－人人樂的確發(fā)展很快，我們炎黃子孫要支持人人樂．多去人人樂購物，購物人人樂．

的確！人人樂的工資目前來講是同行業(yè)里面最低的，尤其是基層的員工，而我們都知道，真正干事，干實(shí)事的就是基層的員工，個(gè)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)工資高有什么用呢？現(xiàn)在績效考核沒有了，A級取消了，員工干著哪里有勁呢？一味的控制成本，有沒有想想基層員工的生活？宿舍仿佛難民營，一進(jìn)去不堪入目，而公司的高層領(lǐng)導(dǎo)有幾個(gè)去看過員工的宿舍，燈管壞了還要報(bào)公司總裁批，一個(gè)拖把用了再用，都爛的象什么樣子了，去宿管那里要，宿管說公司沒有批，這就是人人樂。

　　1996年4月，在深圳，人人樂悄然成立，隨之迅速從小到大，從弱到強(qiáng)，年銷售額始終保持平均78%以上的高增長率。連年被評為全國商業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位、誠信企業(yè)，廣東省誠信單位、重合同守信用企業(yè)，深圳市工商百強(qiáng)企業(yè)、商業(yè)先進(jìn)單位、質(zhì)量信譽(yù)保證品牌企業(yè)、守法納稅大戶以及消費(fèi)者喜愛的名牌商場。2000年跨入廣東省大型連鎖商業(yè)企業(yè)前列，2001年躍居中國連鎖百強(qiáng)第18位，進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)。
　　人人樂致力于大型連鎖購物廣場的投資與發(fā)展，集購物、飲食、娛樂、服務(wù)、休閑、文化于一體，滿足顧客“一站式”消費(fèi)。

我以前是人人樂總部的采購，感覺人人樂太亂，所以出來了，進(jìn)人人樂就要先搞好關(guān)系，會不會做事沒有關(guān)系，----------------哎，何總您是一位英明的老板，但是做錯了一件事，就是不應(yīng)該用太多的親戚朋友，如果不改變現(xiàn)狀，三五年內(nèi)必倒--------------------------------------

何總,我是深圳繽人紛年華水產(chǎn)魚檔的員工,我們的人手不夠只有3個(gè)人,本來是有5個(gè),一個(gè)被逼辭工，一個(gè)被調(diào)到別的人人樂去，現(xiàn)在只剩下３個(gè)員工上班，我們已一個(gè)多星期沒休息了，主管說了招到人就給我們３個(gè)人休息，可一個(gè)星期快到了也沒有招到人，有天有個(gè)人來見工，問了工資多少我就實(shí)話實(shí)說，他一聽就走了，我想他肯定是工資嫌工資太少走了，人人樂給的工資幾百塊錢，在別的超市也有一千多，現(xiàn)在人是和很歷害的那里高那里去，現(xiàn)在我們差不多一個(gè)人上班，一個(gè)早班，一個(gè)晚班，中班的要收貨，退貨，上完晚班第二天又要上早班，第二天上班人本來就不夠精神（睡覺）主管還罵我們是不是沒睡醒，搞的我們都不想上班了，以前沒休息的也不給我們補(bǔ)休，我們員工說不如給錢不用休息了，何總現(xiàn)在我們的熟食-----快餐的真是差，有時(shí)飯都沒煮熟，什么菜都放辣椒，我是廣東省的不吃辣的．現(xiàn)在主管動不動就用罰錢來叫我們做這做那。人手不夠的時(shí)候創(chuàng)他們也不來幫忙．

我是繽紛年華的員工，肉檔現(xiàn)在也只有３個(gè)人上班，兩個(gè)人上早班，一個(gè)上晚班，上完晚班的第二天還要來上多一個(gè)多小時(shí)才能走，有無加班費(fèi)．肉檔的女孩子不用倒垃圾，不用打冰臺，只會打打包，打打稱，男的要倒垃圾，要打冰臺，已經(jīng)很累了，還要做，如果冰臺不打只會說男的女的不會說，盤點(diǎn)完開會，女的先走，要是男的先走肯定會罰錢，請問何總?cè)巳藰酚袩o這樣的規(guī)定呢？

我住在繽紛年華人人樂的樓上，我媽是人人樂的忠實(shí)者，天天都去人人樂超市購物，她幾次跟我提起你們?nèi)巳藰返姆��?wù)態(tài)度好，說那里的員工非常熱情，特別是聽我媽經(jīng)常嘮叨在肉檔的一個(gè)姑娘不錯，人又好又熱情，服務(wù)也非常到位。我雖然沒見過那個(gè)工作人員，但我從我媽那里能了解的到。在這里也表達(dá)一下我的想法，如果人人樂的員工都夠能有這個(gè)姑娘這么好的服務(wù)理念的話，那么我相信人人樂的生意將蒸蒸日上。
                                                       
                                                              小陳

人人樂領(lǐng)導(dǎo)去西安高新人人樂了解一下區(qū)碟專柜營業(yè)員的服務(wù)態(tài)度，原來你們的管理也如此混亂，該員工同其他管理人員欺負(fù)顧客，強(qiáng)賣商品，也許你的下級員工害怕被開，不敢向你報(bào)告，你們的服務(wù)態(tài)度需轉(zhuǎn)變。

從人人樂離開已有8年之久，，當(dāng)年的人人樂人除了工作還是忘我的工作，，，還記得當(dāng)年為了搞好衛(wèi)生蹲在冰臺下面；為了搞好冰臺設(shè)計(jì)還提前一個(gè)多小時(shí)起床跟熟食檔搶冰用，唉往事不堪回首，現(xiàn)在看著人人樂不斷這么快的發(fā)展，，但管理上卻比以前還要差嘍，，管理出效益，這句話還真說到點(diǎn)上啦

      人人樂，就跟一個(gè)市場一樣，里面噪聲大，全部是員工的賣聲

聽說過人人樂，人人累沒有，

競聘申請書

本人系人人樂_王新___購物廣場的工程部門主管，隸屬于集團(tuán)設(shè)備管理中心管理，其工作范圍為：___采購員_____。
   鑒于集團(tuán)設(shè)備管理中心的整體組織架構(gòu)調(diào)整,所有的人事與崗位安排均整體調(diào)整，公司現(xiàn)對設(shè)備管理中心所有崗位進(jìn)行重新考核競聘上崗，本人已收到公司設(shè)備管理中心競聘上崗的考核通知，如無法達(dá)到考核要求則公司進(jìn)行人員崗位公流及工作崗位、薪資的全面調(diào)整，本人已對考核的性質(zhì)及考核范圍全面了解，并同意以考核成績接受公司的崗位與薪資調(diào)整的安排，完全同意公司就本次考核的如下考核規(guī)則：
1、本次考核為公司設(shè)備管理中心的崗位競聘考核，公司在考核后將根據(jù)考查的成績對被考核人的崗位和薪資做出調(diào)整。
2、本次有資格參加考核的員工范圍為設(shè)備管理中心的技術(shù)或主管各類員工，考核目的為重新定崗定薪，適應(yīng)公司新的崗位職能。
3、凡符合考核范圍的員工可自愿選擇是否參加本次考核，但如可選擇接受本次考核（即在本申請書上簽字確認(rèn)）則同意考核安排及所有考核規(guī)則。
4、同意本次申請書為雙方勞動合同的附件，當(dāng)本申請與勞動合同相沖突之處，以本次申請書內(nèi)容為準(zhǔn)。
申請人： 王新
                                             2009年2月20日

感謝人人樂，6年前我是一個(gè)小主管，和人人樂競爭我們成長了，在有的時(shí)候，好和壞分不開的，哪里有平靜的湖面呢？

見過，聽過，就是沒進(jìn)去過

人人樂公司專吸員工血，打了不少官司，賠了不少錢，以調(diào)動（崗位異動）為名，逼員工離職。
人人樂分店管理人員看自己中意的，不順眼的副員工自動離職，員工沒辦法只有自離，自離人人樂公司還不發(fā)自離工資。惡心。

   如今的人人樂可不一樣了！

都是一樣的

O(∩_∩)O謝謝分享！