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觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)創(chuàng)始人蘇春園：智能時(shí)代之下的數(shù)據(jù)決策
更智能決策的本質(zhì)是什么？是在同樣的周期里面，你能夠比過(guò)去，能夠比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多10倍、100倍、1000倍發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，去迭代最后產(chǎn)生增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。[詳情]
觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)張進(jìn)：保持初心，將用戶(hù)需求回饋到產(chǎn)品中
觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人張進(jìn)在現(xiàn)場(chǎng)分享了觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)過(guò)去三年的總結(jié)和沉淀。[詳情]
觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)在2019智能決策峰會(huì)重磅發(fā)布智能分析平臺(tái)2.0
在打造企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品的路上，從不乏銳意進(jìn)取者。[詳情]
數(shù)據(jù)有為 智在決策 | 觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)2019智能決策峰會(huì)圓滿(mǎn)落幕
圍繞“企業(yè)分析決策的趨勢(shì)與未來(lái)”、“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇”等話題，活動(dòng)特邀了各行業(yè)企業(yè)高管進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)分享。[詳情]
小紅書(shū)大數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人呂侶：“長(zhǎng)得太快”也是一種挑戰(zhàn)
作為小紅書(shū)大數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人，呂侶在過(guò)去一年半里面所遇到最大的挑戰(zhàn)，叫做“長(zhǎng)得太快”。[詳情]
安永咨詢(xún)鄭宇凱：數(shù)字化玩的轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)，取決于數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
零售企業(yè)從四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：渠道數(shù)字化，用戶(hù)數(shù)字化，商品數(shù)字化，運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化。[詳情]
張利：?jiǎn)蔚赀\(yùn)營(yíng)和單品管理是見(jiàn)福便利店數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心
單品管理，不代表著每一只單品都要去做，但是關(guān)鍵的20%要做好。[詳情]
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2025人力資源精細(xì)化專(zhuān)題論壇——暨小活兒3.0發(fā)布
