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Illuminations:我們從“UPS 供應(yīng)鏈解決方案”獲益匪淺

Illuminations公司是加州的一家直接面對消費者(DTC)的蠟燭公司,公司管理人員一提到公司供應(yīng)鏈最近發(fā)生的變化就眉飛色舞。公司副總裁Clay Lingo說:“我們比以前更好了。”

  去年,為了徹底改變公司物流的面貌,Illuminations采用了“UPS 供應(yīng)鏈解決方案”。當(dāng)然,尋求改進(jìn)供應(yīng)鏈的并不止這一家公司。根據(jù)全美零售業(yè)協(xié)會(NRF)開展的一項調(diào)查顯示,參與調(diào)查的300家零售商中,絕大多數(shù)都把優(yōu)化供應(yīng)鏈視為頭等重要的大事。

  隨著DTC業(yè)務(wù)的重要性日益增加,零售商面臨新的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)。Lingo說:“他們沒有現(xiàn)成的系統(tǒng)可用。或者已有的3PL解決方案不能滿足他們的期望。有許多零售商都面臨這個問題。”

  UPS SCS公司(UPS 供應(yīng)鏈解決方案)的副總裁Duane Sizemore說,這也是Illuminations當(dāng)時面臨的問題。公司面臨從進(jìn)口量到包裝的許多問題,在采用“UPS 供應(yīng)鏈解決方案”之前,公司根本無法為互聯(lián)網(wǎng)顧客和郵購顧客提供所需要的服務(wù)。

  Sizemore說:“2004年,他們無法解決這些問題,甚至無法接受國外的訂單,F(xiàn)在,一切都解決了。”
這為顧客帶來很大的方便,他們不用踏進(jìn)商店一步,只要呆在家里,點擊鼠標(biāo),就可以完成整個禮物贈送過程。

  Lingo說:“許多人現(xiàn)在想到零售商時,不會想到磚頭水泥的商店,而是把你看作一個每周7天、每天24小時的多渠道企業(yè)。”

  是投資建設(shè)內(nèi)部供應(yīng)鏈,還是聘請第三方物流提供商?

  以前,Illuminations自己處理供應(yīng)鏈,公司負(fù)責(zé)商品規(guī)劃和分配的副總裁Noah Treshnell說:“我們的庫存分散,在一個單獨的系統(tǒng)中管理。這樣的問題是,調(diào)撥庫存很難、也很費錢。”

  “UPS 供應(yīng)鏈解決方案”為公司創(chuàng)建了“虛擬庫存”。Treshnell說:“從全球的角度來考慮,這賦予我們在各渠道間虛擬調(diào)撥庫存的靈活性,又不會發(fā)生 UPS 成本。”

  萬圣節(jié)和圣誕節(jié)一樣對Illuminations公司都很重要。因此,當(dāng)這兩個節(jié)日的銷售旺季來臨時,大家都捏了一把汗,但“UPS 不僅達(dá)到我們的期望,甚至還超出了我們的期望。”

  Illuminations驚奇地發(fā)現(xiàn),UPS對資源的調(diào)配能力非常高。Lingo說:“人們一般總認(rèn)為UPS就是那些開著大卡車把東西送到人們手中的人。但他們?yōu)楹文軌蜻@么做,背后的功夫令人嘖嘖稱奇。”

  這對于像Illuminations這樣在亞洲、印度和歐洲都有供貨商的零售商來說尤為重要。過去兩年,UPS通過幾樁收購已經(jīng)擴(kuò)大了其市場范圍,包括收購在歐洲和亞洲的物流企業(yè)。

  Sizemore說,零售商經(jīng)常問到的一個問題是:“我們?nèi)绾卫霉⿷?yīng)鏈來提高效率?”也許,“UPS 供應(yīng)鏈解決方案”就是回答。

  減少產(chǎn)品損壞

  包裝是“UPS 供應(yīng)鏈解決方案”的一個重點關(guān)注的問題,尤其對Illuminations公司而言,他們42家商店的貨架上堆滿了玻璃、大理石和蠟。

  Sizemore說:“顧客希望得到高品質(zhì)的產(chǎn)品,如果顧客看到蠟燭上有一個凹坑,那這支蠟燭就不再是一支好蠟燭。”

  Treshnell說:“破碎的商品很少。他們在這方面做得很好。”

  Lingo說,UPS SCS非常注意運輸貨物的細(xì)節(jié),如把重的商品放在最底下。Illuminations發(fā)現(xiàn),破碎的商品只有0.5%還不到。他說:“這對零售商來說很重要,因為,只有當(dāng)顧客拿到商品并能使用它們,事情才算是做好了。”

  UPS SCS經(jīng)常與Illuminations溝通,討論改進(jìn)的方法。Lingo說:“他們與許多像我們這樣的零售商合作,因此他們的視野廣闊,能清楚看到一些缺陷。我們一起努力不讓自己也出現(xiàn)這些缺陷。”

  他說,此外,Illuminations還避免了“長鞭效應(yīng)”――消費者需求的微小變化導(dǎo)致供應(yīng)鏈的巨大震動。
Lingo說:“供應(yīng)鏈貫穿零售環(huán)境的方方面面,有這么多的敏感點。如果沒有一個最優(yōu)的供應(yīng)鏈解決方案,就必定會遇上問題。”
 
(聯(lián)商)

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