從9月下旬開始到12月初結(jié)束，是印度人一年當(dāng)中非常重要的節(jié)日購物季，也是印度零售商血拼的鏖戰(zhàn)之期。近日，為吸引流量及提高銷量，印度的Flipkart、Snapdeal和Amazon等三大電商巨頭開始上演競爭激烈的“白刃戰(zhàn)”。
雨果網(wǎng)從美國“CNBC”10月7日的報道中獲悉，印度電商網(wǎng)站Snapdeal推出新的口號“為別人，今天是個大日子；為我們自己，今天并沒有什么不同”，用以挖苦競爭對手Flipkart。
零售咨詢公司Technopak主席Arvind Singhal說：“印度電商企業(yè)競爭更加激烈，昨天是第一次戰(zhàn)爭，在接下來的幾天里，我們將會看到三大巨頭的對抗，分別是Flipkart、Snapdeal和Amazon，這將會更加的殘酷。”
隨著印度節(jié)日的到來，電子商務(wù)企業(yè)通過折扣和促銷手段，搶奪消費(fèi)者電子錢包的份額。南亞和東南亞廣告營銷機(jī)構(gòu)Grey集團(tuán)的首席戰(zhàn)略官Dheeraj Sinha說：“各大媒體充斥著電商企業(yè)的廣告，大多數(shù)的零售商正努力支撐客流量和銷量。因?yàn)闆]有盈利的可見性，所以在線零售商之間的比較主要是在于客流量和銷量。”
據(jù)悉，印度購物節(jié)主要始于9月下旬，于12月初結(jié)束。根據(jù)Technopak的數(shù)據(jù)，其占據(jù)年銷售額的40%，是整個零售業(yè)的關(guān)鍵時期。
作為對于Snapdeal的嘲笑回應(yīng)，印度最大的在線零售商Flipkart在10分鐘內(nèi)的成交額就達(dá)到10億美元。不過，印度電商行業(yè)整體水平仍然落后于中國，2014年中國在線零售市場規(guī)模預(yù)計超過1800億美元，而且仍然有增長空間。根據(jù)畢馬威和印度互聯(lián)網(wǎng)移動協(xié)會的聯(lián)合報告，2013年印度電商市場規(guī)模為130億美元，預(yù)計到2020年達(dá)到700億美元，主要?dú)w功于互聯(lián)網(wǎng)普及率的提升，基礎(chǔ)設(shè)施的改善以及付款交付系統(tǒng)的完善。
據(jù)了解，目前印度約有1.96億互聯(lián)網(wǎng)用戶，相比中國6.2億來講還不到1/3。但令Singhal興奮的并不是印度互聯(lián)網(wǎng)普及率的潛在增長可能。“促使我們對電商行業(yè)抱有樂觀主義精神，主要是受資金影響。”根據(jù)英國《金融時報》的報道，2014年投資于印度電商行業(yè)的風(fēng)投已經(jīng)超過10億美元，國內(nèi)和國外資金都希望當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)能夠模仿歐洲大陸和中國的電商企業(yè)以求發(fā)展。
在接下來的6個月里，印度企業(yè)，比如 Tata Sons、Reliance Industries 和 Aditya Birla集團(tuán)都將涉足電商。“在未來很短的時間里，我們將考慮投資數(shù)億美元用于發(fā)展電商。”Singhal說。
面對國內(nèi)外的資金注入電商領(lǐng)域，并不是所有行業(yè)都喜聞樂見。受競爭對手強(qiáng)勁的折扣優(yōu)惠影響，實(shí)體店零售商感到沉重的壓力。“消費(fèi)者逛商場后坐下來吃飯，拿智能手機(jī)瀏覽和購買他們在商場看到的一些類似或者相同的產(chǎn)品是很正常的，印度的消費(fèi)者并沒有很強(qiáng)烈的品牌意識。”Singhal說，“百貨商場和普通的零售店現(xiàn)在正遭受兩面夾擊，除了固定成本不斷增長之外，銷售狀況也不理想。”
。ň幾g/雨果網(wǎng) 何志勇）
