今年2月，沃爾瑪前國(guó)際業(yè)務(wù)部主管Doug McMillon執(zhí)掌公司頭把交椅。在沃爾瑪?shù)哪陼?huì)上他指出：“技術(shù)、數(shù)據(jù)及資訊為商業(yè)開(kāi)啟了一扇全新的大門(mén)，沃爾瑪經(jīng)營(yíng)的初衷及目標(biāo)一直是為顧客省更多的錢(qián)，即便是現(xiàn)在也是如此，我們會(huì)以全新的方式向顧客展示我們?nèi)绾蝺冬F(xiàn)自己的承諾。”
新的領(lǐng)導(dǎo)層帶來(lái)全新的發(fā)展目標(biāo)，沃爾瑪在接下來(lái)的發(fā)展規(guī)劃中將瞄準(zhǔn)更小業(yè)態(tài)的門(mén)店。他們希望能回復(fù)消費(fèi)者對(duì)公司的信心。
亞馬遜已經(jīng)借鑒了好市多Costco付費(fèi)會(huì)員模式，當(dāng)前也有越來(lái)越多的零售商開(kāi)始“借鑒”好市多的經(jīng)營(yíng)方式，而好市多也不在意去復(fù)制業(yè)界一些好的經(jīng)營(yíng)舉措，他們希望能吸引更多的年輕消費(fèi)群走進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)式超市。
公司的首席財(cái)務(wù)官Richard Galanti指出：“我們不會(huì)去做一些魯莽的嘗試，但同樣我們也不會(huì)采取一成不變的經(jīng)營(yíng)方式。”
根據(jù)市場(chǎng)的反饋，公司在門(mén)店內(nèi)引進(jìn)了更多的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，有機(jī)雜貨，這些產(chǎn)品更受到年輕消費(fèi)群體的親睞。但有分析師指出，現(xiàn)在年輕人多住在市區(qū)，而好市多的門(mén)店多位于郊區(qū)，所以該策略是否得當(dāng)還有待觀察。
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