盡管之前我們對(duì)拉丁美洲的零售商關(guān)注度不高，但事實(shí)上在該區(qū)域零售企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈，也是一場(chǎng)本土零售商對(duì)抗外資巨頭連鎖的拉鋸戰(zhàn)。
今年位列拉丁美洲零售商品牌第一名的是來(lái)自于巴西的Natura——巴西最知名的化妝品及個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品零售企業(yè)。
第二名的oxxo來(lái)自于墨西哥，是知名的便利店連鎖企業(yè)；
第三名的CASAS BAhIA也同樣來(lái)自于巴西，家居產(chǎn)品零售商。
以下是TOP20強(qiáng)：
注： Interbrand品牌價(jià)值評(píng)定方法論
方法論：
Interbrand的品牌評(píng)估方法是一個(gè)成熟，簡(jiǎn)單而深?yuàn)W的公式，通過(guò)審查品牌延伸的財(cái)政實(shí)力，驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者選擇的重要性以及未來(lái)可能贏得的收益。我們的品牌評(píng)估方法很像分析師評(píng)估其他任何資產(chǎn)的價(jià)值；最基礎(chǔ)的是預(yù)估品牌在將來(lái)到底能掙多少錢，方法以三個(gè)核心項(xiàng)目組成：
※ 財(cái)務(wù)分析
我們的評(píng)估方法從預(yù)測(cè)品牌現(xiàn)有產(chǎn)品的當(dāng)前收益和未來(lái)收益開始。首先把運(yùn)營(yíng)成本從收益中扣除以換算該品牌的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)。然后我們將品牌利潤(rùn)應(yīng)用于現(xiàn)金雇傭上。所呈現(xiàn)在我們面前的是經(jīng)濟(jì)收益，所有的財(cái)務(wù)分析都基于公司公開的信息上。Interbrand首先篩選了部分分析報(bào)表以建立獲得共識(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告。
※ 品牌分析的角色
衡量品牌如何影響客戶需求的方法被應(yīng)用到支付點(diǎn)上，目標(biāo)是讓經(jīng)濟(jì)收益達(dá)成品牌收益。
對(duì)于這項(xiàng)研究——品牌在驅(qū)動(dòng)消費(fèi)需求中所扮演的作用，Interbrand調(diào)取了數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)近20年對(duì)5000名受訪者事先進(jìn)行的消費(fèi)研究。內(nèi)部市場(chǎng)的研究用于我們行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)并建立獨(dú)立的品牌分?jǐn)?shù)。
※ 品牌實(shí)力評(píng)分
這是確定消費(fèi)者持續(xù)保有需求動(dòng)力的品牌能力基準(zhǔn)線（忠誠(chéng)度，再購(gòu)買和保留），以此維系未來(lái)的經(jīng)營(yíng)收益，將品牌收益轉(zhuǎn)換為凈現(xiàn)值。這是套系統(tǒng)的評(píng)估方式，確定品牌面臨的既定風(fēng)險(xiǎn)和品牌強(qiáng)度。我們將品牌各因素做了詳細(xì)的比對(duì)，例如：市場(chǎng)地位，消費(fèi)特權(quán)，品牌形象和支持度。
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