據(jù)國外媒體報道，雖然谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)和塞吉·布林(Sergey Brin)曾公開表示他們不會太關(guān)注競爭對手，但是這家搜索引擎公司似乎越來越多的在效仿亞馬遜。
去年4月份，亞馬遜推出了開通了B2B平臺AmazonSupply.com，主要提供工業(yè)原料、機(jī)械零部件和五金器具等在線交易。谷歌很快便效仿亞馬遜，在今年1月開始測試谷歌“Shopping for Suppliers”服務(wù)，幫助購物者尋找工業(yè)設(shè)備。
上述兩個站點表明技術(shù)公司越來越關(guān)注B2B業(yè)務(wù)——只不過谷歌并不直接銷售商品，而且該公司的服務(wù)限制在提供特定類型電子設(shè)備的供應(yīng)商。工業(yè)產(chǎn)品并不是谷歌近來效仿亞馬遜的唯一領(lǐng)域。谷歌還推出了至少三個針對亞馬遜的新服務(wù)，包括了企業(yè)計算、同日送達(dá)和為獲得電子商務(wù)訂單的消費者提供儲物柜。
谷歌和亞馬遜正越來越多的涉足其它競爭對手的領(lǐng)域。谷歌在2011年推出了社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)Google+，將目光瞄準(zhǔn)了Facebook。谷歌和亞馬遜還殺入平板電腦市場，希望能夠復(fù)制蘋果在該領(lǐng)域取得的成功。不過谷歌抄襲亞馬遜的頻率要更快一些，且涉及的領(lǐng)域范圍也更廣。熟悉谷歌計劃的消息人士稱，谷歌至少有兩個方案是受到了亞馬遜先前動作的刺激。
之所以緊盯亞馬遜，是因為谷歌看中了電子商務(wù)銷售額的不斷增長，欲從中分一杯羹。市場調(diào)研公司Forrester Research預(yù)計，到2017年之前美國電子商務(wù)銷售額將保持9%的平均增長率，達(dá)到3700億美元。與此同時，一直處于快速增長中的亞馬遜，第一季度的銷售額同比增長18%，達(dá)到133億美元。
谷歌發(fā)言人表示，“競爭有利于用戶，也給零售商等商家?guī)砹舜罅康倪x擇。”截至目前，亞馬遜發(fā)言人對此報道未置可否。
Zappos前高管、紅杉資本合伙人阿爾弗雷德·林(Alfred Lin)表示，“越來越多的消費者正在使用亞馬遜，谷歌對此越來越關(guān)注。上述兩家公司未來很長一段時間將在所有的領(lǐng)域進(jìn)行角逐。”
谷歌不斷的抄襲亞馬遜，反映出科技公司正在不斷擴(kuò)張進(jìn)入競爭對手的領(lǐng)域。隨著亞馬遜與谷歌競爭的不斷加劇，它們的一些特性也被對方所效仿，亞馬遜也進(jìn)入了谷歌統(tǒng)治的網(wǎng)絡(luò)廣告、視頻流、應(yīng)用、智能手機(jī)和平板電腦等市場。不過亞馬遜并未選擇開發(fā)自己的操作系統(tǒng)，其Kindle Fire平板電腦選擇搭載了客戶化版本的Android操作系統(tǒng)。
據(jù)熟悉亞馬遜計劃的消息人士透露，亞馬遜借鑒谷歌先前的成功，計劃推出一系列的設(shè)備。亞馬遜目前正在開發(fā)兩款智能手機(jī)，一款只能夠播放流媒體音樂的音頻設(shè)備，以及一款機(jī)頂盒。近年來，谷歌已經(jīng)發(fā)布了數(shù)款品牌手機(jī)，以及視頻和音頻播放設(shè)備。
亞馬遜對谷歌威脅很大，這是因為亞馬遜統(tǒng)治著電子商務(wù)和產(chǎn)品搜索市場；ヂ(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測機(jī)構(gòu)comScore認(rèn)為，亞馬遜目前處理的產(chǎn)品搜索量是谷歌購物(Google Shopping)的三至七倍。
今年3月把電子商務(wù)咨詢公司Channel Intelligence做價1.25億美元出售給谷歌的道格·亞歷山大(Doug Alexander)表示，“所有人都希望成為商務(wù)的起點，亞馬遜在該領(lǐng)域已經(jīng)完勝。”他說，“谷歌試圖發(fā)現(xiàn)亞馬遜忽略了什么，以及在全球?qū)ふ襾嗰R遜無法競爭的市場。”
佩奇和布林表示，谷歌正沿著自己的路線前行。作為公司首席執(zhí)行官，佩奇在近期曾表示，太專注于競爭對手會讓企業(yè)“腐朽”，因為它們?nèi)硇牡年P(guān)注與漸進(jìn)式改進(jìn)，而不是冒風(fēng)險獲取更大收益。
佩奇在上周曾表示，他對媒體不斷報道谷歌與其它公司進(jìn)行競爭感到遺憾。他說，“我認(rèn)為這并不有趣。絕大多數(shù)事情都不是零和游戲。”這意味著可以有多個競爭對手涉足同一領(lǐng)域。他說，“市場中有著太多的機(jī)遇。”
去年6月，谷歌推出了云計算服務(wù)谷歌計算引擎(Google Compute Engine)，向亞馬遜的Amazon Web Services(AWS)發(fā)起挑戰(zhàn)。亞馬遜早在2006年便推出了AWS服務(wù)，預(yù)計該服務(wù)年營收已達(dá)到20億美元。AWS的客戶已經(jīng)包括了Netflix和Pinterest等。
消息人士透露，在谷歌內(nèi)部，谷歌計算引擎被認(rèn)為是針對AWS設(shè)置的“防御性”舉措。去年11月，谷歌收購了電商物流服務(wù)公司BufferBox，后者的服務(wù)幫助消費者在附近的便利店簽收網(wǎng)購的商品。今年4月，谷歌在舊金山推出了美國首個BufferBox儲物柜。從2011年開始，亞馬遜已經(jīng)在西雅圖、紐約和舊金山等城市的商場和便利店安裝類似的儲物柜。
在今年1月谷歌推出了“Shopping for Suppliers”服務(wù)之后，該公司在今年3月又推出“Shopping Express”同日送達(dá)快遞服務(wù)，向亞馬遜的同類服務(wù)發(fā)起挑戰(zhàn)。消息人士透露，谷歌開發(fā)這項服務(wù)已有兩年時間，主要是受到亞馬遜在該領(lǐng)域取得成功的刺激。
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