沃爾瑪總裁兼首席執(zhí)行官Michael T. Duke對公司的財年運營做了以下匯報：
 
　　財務(wù)業(yè)績

　　2011財年沃爾瑪?shù)呢攧?wù)業(yè)績成績單是堅實的，公司的凈銷售額增長了3.4%，達到4190億美元的水平；運營收入增長了6.4%，超過250億美元；沃爾瑪來自持續(xù)經(jīng)營的攤薄每股收益增長了12%，達到每股4.18美元的水平；公司的投資回報率超過19%�，F(xiàn)金流接近110億美元。

　　我很自豪的在這里說，2011財年我們創(chuàng)紀(jì)錄的通過分紅及股票回購給予股東192億美元的回報。

　　
　　

　　這些結(jié)果證明了我們的強大的基本業(yè)務(wù)實力，沃爾瑪竭誠為客戶股東提供高回報價值。在接下來的一年里我樂觀的認為沃爾瑪會在已有成功的基礎(chǔ)上持續(xù)改善，我們優(yōu)秀的團隊一直能有效的制定并執(zhí)行發(fā)展策略，支持著業(yè)務(wù)的發(fā)展、調(diào)節(jié)財政杠桿及保證投資回報。

　　
　　業(yè)務(wù)分支

　　我們不會單純的滿足于去年沃爾瑪美國分部的凈銷售額增長成績單。去年我們團隊一直在實施積極地商品品類陳列改善方案，希望能更貼近消費者。

　　今年我的主要工作之一就是和沃爾瑪美國分部的首席執(zhí)行官Bill Simon一同改善沃爾瑪美國分店的同店銷售額，與此同時新業(yè)態(tài)門店Walmart Express™在美國擁有巨大的發(fā)展空間。

　　
　　在 Doug McMillon沃爾瑪國際首席執(zhí)行官的帶領(lǐng)下，公司去年的國際分部業(yè)務(wù)持續(xù)增長，凈銷售額增長了12%，新增458家分店，營業(yè)面積增長近8%。我們很高興的看到在南非地區(qū)Massmart的進展，在英國也一直積極地收購Netto商店。我們的國際團隊不斷的加快在巴西、中國、印度及墨西哥市場的拓展。
 
　　對于山姆會員俱樂部的經(jīng)營表現(xiàn)我還是比較滿意的，他們?yōu)楣蓶|創(chuàng)造了價值。首席執(zhí)行官Brian Cornell以其團隊為山姆會員俱樂部創(chuàng)造了3.5%的銷售額增長，我們期待今年會有更出色的成績，今年山姆會員俱樂部最主要的工作是通過改善會員服務(wù)來吸引更多的新會員。

　　最佳定位零售商

　　毫無疑問沃爾瑪有最佳的自身定位以滿足全球各地的消費者需求，我們的消費者依然倍感壓力——來自于工作的不穩(wěn)定以及個人財務(wù)狀況，尤其是幾個成熟市場中的消費者。經(jīng)濟正在復(fù)蘇，但燃油價格也在飆漲，沃爾瑪有使命為消費者節(jié)省更多，讓他們生活得更好。

　　聯(lián)商網(wǎng)Toya編譯/制作