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印度:2006年跨國(guó)零售企業(yè)最想去的國(guó)家

  芝加哥-據(jù)此間A.T. Kearney咨詢(xún)公司《2006年全球零售業(yè)發(fā)展報(bào)告》(GRDI)披露,現(xiàn)代零售業(yè)全球化趨勢(shì)加速,印度依然保持其吸引力,成為大多數(shù)批發(fā)商和食品零售商尋求海外拓展時(shí)的首選之地。

  該年報(bào)在研究了30個(gè)新興市場(chǎng)的零售業(yè)排名后指出,亞洲已經(jīng)取代東歐,成為全球零售業(yè)擴(kuò)張的主要市場(chǎng),在前20位的市場(chǎng)排名中占了40%,東歐市場(chǎng)為35%。越南在亞洲市場(chǎng)中最具活力,其排名在2006年上升了5位,達(dá)到第三位。其它的亞洲“小虎”如泰國(guó)、韓國(guó)和馬來(lái)西亞都名列前15位。

  今年中國(guó)的排名下降了一位,為第五位。中國(guó)市場(chǎng)仍極具吸引力。隨著國(guó)際零售業(yè)蜂擁而入,搶占市場(chǎng)份額,市場(chǎng)逐漸趨于飽和。食品店和便利店已經(jīng)在東部沿海地區(qū)立足,并正在向西部地區(qū)發(fā)展。新進(jìn)入的零售商有日用電子、自助裝修和服裝等方面。

  年報(bào)GRDI從2001年開(kāi)始推出,它從25個(gè)方面對(duì)新興市場(chǎng)進(jìn)行分析排位,以幫助零售商制定其全球發(fā)展規(guī)劃。這些方面包括經(jīng)濟(jì)及政治風(fēng)險(xiǎn)、零售市場(chǎng)吸引力、零售業(yè)飽和度和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總值(GDP)增長(zhǎng)率與零售業(yè)增長(zhǎng)率之間的差異等。

  俄國(guó)于2003年及2004年曾排名首位,此后于2005年滑落到第二名,排在印度之后,2006年依然如此。俄國(guó)市場(chǎng)依然有吸引力,2005年其零售市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了19%。但是隨著許多零售商的涌入,以及當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)向莫斯科和圣彼得保的擴(kuò)展,在俄國(guó)獲得增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)越來(lái)越小。

  Fadi Farra是A.T.Kearney咨詢(xún)公司消費(fèi)及零售行業(yè)部門(mén)的主管,并負(fù)責(zé)全球零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的研究。他說(shuō):“印度的市場(chǎng)正在逐步開(kāi)放,其方向確定無(wú)疑,而中國(guó)市場(chǎng)正逐步趨于飽和。與此類(lèi)似,亞洲市場(chǎng)正在取代東歐市場(chǎng)的地位。要知道,在國(guó)際及地區(qū)零售商的全球化競(jìng)爭(zhēng)中,把握時(shí)機(jī)才能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。成功的關(guān)鍵在于知道何時(shí)進(jìn)入新興市場(chǎng)!

  印度今年決定允許外國(guó)直接投資(FDI)在單一品牌的零售企業(yè)中可以占到51%的股份,這激發(fā)了零售業(yè)投資者的興趣。這也是Gap、Zara、UCB和Timex等公司宣布進(jìn)入印度市場(chǎng)的原因之一。沃爾瑪宣布將在印度開(kāi)設(shè)辦事處,以進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。Tesco通過(guò)與Home Care Retail Mart Pvt. Ltd.的合作進(jìn)入市場(chǎng),開(kāi)設(shè)了巨型超市Magnet。

  印度的大企業(yè)也不甘落后,迎難而上,加速搶占地盤(pán)。Reliance Industries已經(jīng)宣布,將投資34億美元在2006年12月至2007年3月間建設(shè)約1,575家商店。

  Farra說(shuō):“現(xiàn)在印度市場(chǎng)對(duì)于零售業(yè)的吸引力達(dá)到了最高點(diǎn),預(yù)計(jì)今年其3,500億美元規(guī)模的市場(chǎng)將會(huì)迎來(lái)13%的增長(zhǎng)。印度前五位的零售商規(guī)模總共只占了其零售市場(chǎng)的不到2%!

  相反,隨著跨國(guó)零售業(yè)的發(fā)展,中國(guó)則顯現(xiàn)出了飽和的跡象。主要零售商如沃爾瑪和家樂(lè)福已經(jīng)確立了它們的位置,而Tesco通過(guò)投資2.5億美元建立合資公司的方式,于2004年中進(jìn)入市場(chǎng)。Tesco目前在中國(guó)擁有50家超市,并計(jì)劃每年新開(kāi)15家。
  
  鄰國(guó)越南排名第三,為亞洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一,其GDP年增長(zhǎng)率為7.5%,人口8,400萬(wàn)。2005年,其日用品消費(fèi)額比前一年增長(zhǎng)16%,F(xiàn)代零售業(yè)的銷(xiāo)售額在去年增長(zhǎng)的20%。

  Fara說(shuō):“越南的現(xiàn)狀類(lèi)似于五年前的印度。經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),而零售市場(chǎng)卻不成規(guī)模,以‘夫妻店’為主。越南90%的零售額來(lái)自本地企業(yè)經(jīng)營(yíng)的社區(qū)店!

  Farra說(shuō),像印度一樣,進(jìn)入越南零售市場(chǎng)的最大障礙在于FDI規(guī)則、進(jìn)口高關(guān)稅和難以獲得開(kāi)店許可。

  中東也位列全世界增長(zhǎng)最快的零售市場(chǎng),主要是阿聯(lián)酋(UAE)和沙特阿拉伯。其現(xiàn)代零售業(yè)的銷(xiāo)售額從2001至2005年增長(zhǎng)38%,僅次于中東歐,遠(yuǎn)高于亞洲、拉丁美洲、西歐和美國(guó)市場(chǎng)。

  Farra說(shuō):“最成功的零售商能夠早期進(jìn)入最具潛力的市場(chǎng),從容發(fā)展,并樂(lè)意嘗試多種店鋪模式!庇捎凇八麄兘M建一支主要是當(dāng)?shù)厝说膱F(tuán)隊(duì),熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和文化習(xí)慣,同時(shí)給予這些經(jīng)理人實(shí)質(zhì)的授權(quán),以探尋合適的運(yùn)作模式。等到市場(chǎng)真的開(kāi)放的時(shí)候才考慮進(jìn)入,那就太晚了!

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