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商家們,注意你們的更衣室

  Ginger Rizzo最討厭的一件事情是,商店的試衣間太小了,都無法轉(zhuǎn)身來看看裙子從后面看是什么樣子。

  即使更衣室足夠大,可以讓人轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,但是她還是不會呆太久,因為她的丈夫正在外面焦急地等待著。

  事實是,更衣室的體驗對大多數(shù)顧客來說都不是很令人愉快的。費力地穿過成排成排的衣服,才找到更衣室,而更衣室的小凳子上又堆滿了別人不要的東西,這一切之后讓人只想掉頭就走。

  但這種情況也許正在發(fā)生改變。研究表明,去更衣室的顧客購買商品的可能性是其他顧客的兩倍。如果顧客發(fā)現(xiàn)陪同他們購物的人也感到舒服,他們就會逗留更長的時間。因此,許多商家正在對更衣室內(nèi)外都進行改頭換面。

  聯(lián)邦百貨商店公司正在更衣室區(qū)安裝電視和自動售賣機。還有,服裝零售商Gap公司在今年秋天推出一個面向35歲以上女性的新連鎖Forth & Towne,這些商店的更衣室有整扇門,而不只是一扇局促的小門,更衣室外面是休息區(qū),有椅子、時尚雜志、鮮花和瓶裝水。

  匹茲堡家門口的商店的更衣室也在發(fā)生改變。在Monroeville Mall,Coldwater Creek更衣室的外面放著兩張扶手椅,提供《今日美國》雜志的最新版。J. Jill更衣室則裝上了大鏡子。

  紐約Envirosell調(diào)研及咨詢公司的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理Paco Underhill曾在10年前對一群沃爾瑪?shù)墓芾砣藛T說,他只要從更衣室前走過一遍,就很容易分辨出哪些商店是由女性管理的。

  他說,女性經(jīng)理一般會對更衣室的環(huán)境更敏感。部分原因是,男性顧客通常只會利用更衣室來看看某件服裝是否合身,而女性顧客卻喜歡在更衣室里多呆一會時間,享受一下穿新衣的感覺。

  他在2000年寫了一本書《我們?yōu)槭裁匆I:購物科學(xué)》(Why We Buy: The Science of Shopping),在書中,他提出了一個“座位和顧客舒適感”的問題,討論了他所創(chuàng)造的“座位場所理論”。

  Underhill先生認為,商店需要設(shè)置三種座位場所:長時間逗留場所,稍長時間逗留場所,短時間逗留場所。

  長時間逗留場所是讓所有人都覺得舒服并樂意呆上20至25分鐘的地方。

  稍長時間逗留場所也許是入口處的一個座位,如Monroeville Mall的Ann Taylor Loft商店門口放置的一條低矮的黑色長凳,上個星期,一位父親就坐在這里安撫他哭泣的嬰兒。

  短時間逗留場所也許是離更衣室不遠的一條放了座墊的長凳,如Arden B更衣室旁邊的長凳,有位年長的婦女坐在那里閱讀雜志。

  這些座位場所都有可能讓顧客逗留更長時間,也花出更多的錢。

  坐在Kaufmann's入口附近的一條長凳上的Rizzo夫人說:“對我來說,有個坐一坐的地方,和有好的商品同樣重要!

  這不僅僅是有個地方可以坐著休息一下,因為在假日時,她有一大堆的東西要買,會很累。而且,如果她的丈夫能某個舒服的地方坐著慢慢等,她就會更安心地購物。
她笑著說:“我知道他在那里很舒服,即使打個盹也沒關(guān)系!

  Underhill先生的研究發(fā)現(xiàn),如果一位女士由一位男士陪同著購物,那么她在商店呆的時間往往是最短的。不過,擔(dān)任購物陪同的也不僅僅是男士。據(jù)曾為Gap、American Eagle Outfitters和T.J. Maxx等零售商提供過服務(wù)的咨詢公司H.B. Maynard and Co.估計,60%的顧客在購物的時候都有人陪同。陪同者可能是家人或女伴。這些人也很樂意有個地方坐下來,對同伴的商品進行一番評價。

  該咨詢公司的副總裁Jeff Peretin說:“許多商家將更衣室等同于收銀臺。”他說,調(diào)研結(jié)果表明,雖然只有24%至28%的顧客使用更衣室,但這些顧客卻占據(jù)了服裝店60%的銷售額。

  這一結(jié)果足以讓商家重視起更衣室。此外,改善更衣室的服務(wù)也有助于減少人工勞動和提高管理水平。。據(jù)Maynard公司調(diào)查,把顧客丟在更衣室的商品拿回來,所花費的人工勞動可不少。另外,由于商品丟在更衣室里,有時候還會被誤以為是缺貨。而如果派一位優(yōu)秀員工到更衣室處提供服務(wù),不僅能夠改善上述問題,還能防止偷竊行為。而顧客也會因為可以有人為他們提供意見而感到高興。

  在Monroeville Mall的Gap店,有一個年輕的女員工在更衣室為顧客提供服務(wù)。一位顧客試穿了一件很不合身的上衣之后顯得非常沮喪,在與這位女員工交談幾句之后,她又回去試穿另一件衣服,她說:“我再試試這樣黑的,你幫我看一下好不好。”

  Peretin先生認為,服飾專業(yè)零售商更注意改善更衣室的環(huán)境,因為他們需要顯示自己與沃爾瑪和塔吉特等折扣商店的不同。

  在Monroeville Mall的White Market/Black Market商店,更衣室區(qū)和商店主區(qū)域分開,裝著整扇白色的高門,顧客在試衣時無須光著腳穿過整個商店。Arden B.店也是采取類似的布局。

  在許多人提著滿手的衣服,在更衣室費力地試上一番之后,即便是設(shè)計最周到的更衣室也難以保持原樣。如墻上油漆脫落,或是有污點等等。但是,如果價格和款式合適,顧客不會介意這些問題。例如,當(dāng)瑞士低價服裝零售連鎖Hennes & Mauritz在上月一次性推出高端設(shè)計師Stella McCartney的產(chǎn)品組合時,蜂擁而來的顧客擠滿了它的各家商店,有些人甚至在通道上試穿。

(聯(lián)商)

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