沃爾瑪?shù)某鞘袀髌?
為了重塑自身形象,沃爾瑪設(shè)法爭取一個強有力但卻似乎不太可能的聯(lián)盟——美國黑人。看看他們是如何贏得一個城市的人心。
這是芝加哥的一個夏日,Broadway Consolidated建筑公司首席執(zhí)行官Margaret Garner跨步邁進(jìn)貧窮的第37區(qū)。她穿著絢麗的外衣,黑色褲子,腳蹬長靴,打扮得無可挑剔。此次她專程來看滿是塵土的場地,不久前地面上的一座舊工廠才被拆除。Garner仔細(xì)巡視了這片占地11英畝的土地,正式宣布未來規(guī)劃:“這里將是第5402個沃爾瑪,但我向你們保證,它和第5401個沃爾瑪決不相同!
Garner是沃爾瑪聘請的第一位黑人女性負(fù)責(zé)門店建造工作。2003年夏天,當(dāng)沃爾瑪將目光投向芝加哥西部時,希望尋找承包商在芝加哥建設(shè)門店。沃爾瑪需要的承包商不僅能在地面上打下堅實基礎(chǔ),還能在周邊社區(qū)為進(jìn)一步拓展事業(yè)打下基礎(chǔ)。這里失業(yè)率居高不下,物價高漲,勞工力供應(yīng)雖然充足,卻存在一些弱點!皬纳鐓^(qū)方面來說,這和沃爾瑪一般所要處理的情況不一樣,”Garner說!氨热缯f,來到這樣一個城市,就必須面對曾經(jīng)的冒犯者,問題和沃爾瑪一般所面臨的不同。他們試圖延緩風(fēng)險。”
沃爾瑪決定借助Garner對當(dāng)?shù)氐牧私,將工程承包給Broadway Consolidated公司,先把地皮上的舊工廠拆掉,然后建一個占地15萬平方英尺的大型百貨商店,將來可招聘300名員工。Garner說,這項工程還將提供150到200個建筑崗位,其中一半將招聘少數(shù)種族,而在這些少數(shù)民族中非裔美國人又占一半(包括最難找到工作的——曾被判刑的黑人)。在芝加哥,人們指責(zé)建筑業(yè)存在種族歧視,黑人的失業(yè)率高達(dá)11.8%(是白人的兩倍),雖然工作需求量大,但對黑人卻非常不公平。
過去十年,沃爾瑪這個世界第一大零售商被人描述為“殘忍的巨人”,被指控“吞掉小商家”、“粉碎工會”、“歧視女性員工”、“雇傭非法移民”等等,更不用說爭議最大的“薪水偏低”了。但近來,這個全美倍受指責(zé)的企業(yè)卻與全美處境最為的艱難人口形成了聯(lián)盟。沃爾瑪不再滿足于讓利潤說話,他們希望在內(nèi)城非裔美國人的幫助下改變自身形象。方法很簡單:沃爾瑪在貧窮的黑人社區(qū)開店、提供就業(yè)崗位給他們。與此同時,這些黑人社區(qū)轉(zhuǎn)而為沃爾瑪歌功頌德,堵住批評家的嘴。沃爾瑪公司CEO Lee Scott非常清楚,像Garner這樣一個商業(yè)合作伙伴能給公司帶來什么!拔蚁矚g這個形象,”他說。
“在芝加哥某個地方,有位非裔美國女性拆除老建筑,讓她領(lǐng)導(dǎo)的團隊建設(shè)新商店,要知道,她的手下大部分都是少數(shù)種族分包商!
除了在芝加哥地區(qū),沃爾瑪還把形象重塑活動推廣到全國范圍,設(shè)立少數(shù)種族獎學(xué)金,向United Negro College Fund(聯(lián)合黑人大學(xué)基金)捐款,資助多位黑人議員。付出總有回包。嚴(yán)肅的非裔美人商業(yè)期刊《黑人企業(yè)》五月份刊登消息,說沃爾瑪將成為該雜志“第十屆企業(yè)家年度會議”的贊助商。接著在六月份,《黑人企業(yè)》評選的“30大多樣化公司”揭曉,猜猜誰入榜了?
但沃爾瑪進(jìn)軍內(nèi)城也在黑人社區(qū)中引發(fā)了一場關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展的爭論。傳統(tǒng)激進(jìn)分子把沃爾瑪視為企業(yè)寄生蟲!敖^望的人做絕望的事。有超市總比沒有好,”Jesse Jackson說,他領(lǐng)導(dǎo)的Rainbow/PUSH Coalition(國家民權(quán)運動組織)總部設(shè)在芝加哥!皢栴}在于就業(yè)和發(fā)展必須齊頭并進(jìn)。我們需要工作,也得有能夠讓人接受的工資、醫(yī)療保健和退休計劃!
但一些思想更市場化的新興社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為這不過是優(yōu)美的說辭罷了。他們問,要是沒有一個更好的提供崗位的計劃,那何來觀點?Jackson“有權(quán)享有自己的觀點,但他從沒有融入West Side,甚至根本沒有來過West Side,”當(dāng)?shù)丶みM(jìn)分子Melvin Bailey說!霸谶@你會聽到一種說法,那就是做一點有用的事強過做一堆無用的事!63歲的Denise Carter居住在芝加哥西部,他身患?xì)埣玻呀?jīng)退休了。Carter把沃爾瑪看做救星!拔液芨吲d沃爾瑪要來了,”她說!拔覀兿M唐犯阋,需要更多工作。我希望能帶我的孫子、孫女去逛沃爾瑪!
在芝加哥West Side開設(shè)分店,進(jìn)入這個貧窮的奧斯丁社區(qū),沃爾瑪在內(nèi)城市場的表現(xiàn)得到了改善。去年,沃爾瑪試著在芝加哥開兩家門店,都是在黑人社區(qū)——一個位于奧斯丁,另一個在中等階層聚集的查塔姆(位于South Side)。在查塔姆,這兒的人們對工作沒有那么渴求,他們反對沃爾瑪進(jìn)入社區(qū)。于是,結(jié)果重復(fù)了沃爾瑪在加州的發(fā)展(沒能在洛杉磯的Inglewood開店,但卻在奧克蘭成功了)。沃爾瑪同時著手準(zhǔn)備在紐約市的Staten Island開設(shè)分店,雖然Staten Island嚴(yán)格來說并不屬于“內(nèi)城”,卻無疑是沃爾瑪進(jìn)入紐約的門檻。Scott相信,從長期來看,沃爾瑪獲勝的機率較大。
2000年,當(dāng)Emma Mitts走馬上任成為芝加哥第37區(qū)市議員時,她發(fā)誓要改變當(dāng)時滿是街邊小店的零售現(xiàn)狀。2003年,Mitts在出席由國際購物中心理事會主辦的會議時與沃爾瑪高層會面,得知沃爾瑪曾經(jīng)想在芝加哥開店但卻遭遇阻力!笆枪䲠r住了他們,”Mitts說!暗珜ξ襾碚f這不是問題!
芝加哥是個工會城市。但在Mitts所在的區(qū)——還有其它多個黑人社區(qū)——工會組織比三K黨好不了多少。芝加哥的黑人領(lǐng)袖多次譴責(zé)白人控制下的建筑行業(yè)工會把持著工作崗位。根據(jù)《芝加哥論壇》的統(tǒng)計,黑人占芝加哥總?cè)丝诘?7%,但2000到2003年建筑行業(yè)新進(jìn)人員中只有10%是黑人。反對沃爾瑪最激烈的工會組織并非來源于建筑業(yè),而代表的是零售工人,比如聯(lián)合食品與商業(yè)工會UFCW,該組織一直歡迎黑人加入。盡管如此,Mitts和第37區(qū)的許多人士大力周旋,終于促成了沃爾瑪與第37區(qū)的結(jié)合。
在芝加哥西部,沃爾瑪發(fā)現(xiàn),這里一點都不妨礙他們的企業(yè)哲學(xué)得到自然拓展。沃爾瑪深入滲透競爭對手的空白領(lǐng)域,打造了一個價值2850億美元的龐大企業(yè)。沃爾瑪過去一直在小城市或商業(yè)不夠發(fā)達(dá)的郊區(qū)活動。而芝加哥第37區(qū)雖然零售企業(yè)欠缺,卻是個城市中的村落,和沃爾瑪?shù)囊恢彼闇?zhǔn)的目標(biāo)社區(qū)關(guān)聯(lián)較遠(yuǎn)。但這里就業(yè)崗位稀少,商店稀少,再加上較濃厚的反工會情緒,West Side可以說是沃爾瑪?shù)睦硐雸龅!耙悄銈冋谫M事選擇店址,為什么不去West Side呢?”反對沃爾瑪進(jìn)入芝加哥的UFCW第881分會主席Ronald Powell問到!拔矣X得這不存在任何問題,我們的城市需要工作崗位。但從長遠(yuǎn)來看,沃爾瑪每創(chuàng)造一個就業(yè)崗位,他們就會奪走兩個。”
沃爾瑪來到芝加哥時,就已經(jīng)從Inglewood的失敗經(jīng)歷中吸取了教訓(xùn)。在Inglewood,沃爾瑪為了繞開市議會而采用投票公決的方式促使重新劃區(qū)。他們向洛杉磯城市聯(lián)盟捐了6萬5千美元,斥資一百萬美元舉行投票。結(jié)果,一連串的舉動反而使當(dāng)?shù)厝藷┎粍贌,最終沃爾瑪在票選中失利,有60%的居民反對在當(dāng)?shù)亻_沃爾瑪?shù)。?zhí)行總裁Scott知錯就改,立即改變了公司的城市路線,從原本的迂回方式轉(zhuǎn)為直接參與社區(qū)。2003年,沃爾瑪展開了“好工作”宣傳攻勢,推出了一系列廣告,都以真人(大多是少數(shù)種族)的方式贊揚沃爾瑪對社區(qū)的好處(沃爾瑪?shù)?20萬員工當(dāng)中有20萬8千名黑人)。
Scott還參加了黑人脫口秀主持人Tavis Smiley的訪談節(jié)目,贊助后者所在的公共電視節(jié)目。Smiley承認(rèn),沃爾瑪存在問題,但表示他與沃爾瑪公司——特別是與首席執(zhí)行官Scott本人的關(guān)系讓他把問題限于私人之間。
過去三年,沃爾瑪在多個大學(xué)為少數(shù)種族設(shè)立了新聞學(xué)獎學(xué)金,五月份,贊助一個以各類戰(zhàn)爭中的黑人士兵為主題的紀(jì)錄片,該節(jié)目在一個面向非裔美國人的小型有線電視頻道TV-ONE播出。
沃爾瑪還參與了政治競選,這讓工會組織非常惱火。公司捐款資助了Harold Ford, Charles Rangel和Albert Wynn等幾位黑人議員的競選活動,還請美國國會黑人同盟(Congressional Black Caucus)的幾個成員共進(jìn)午餐,此后在勞工和黑人同盟之間發(fā)生了一些摩擦。服務(wù)業(yè)員工國際聯(lián)合會(Service Employees International Union)發(fā)布了一封措辭嚴(yán)厲的信,譴責(zé)黑人同盟的代表們背叛勞工。而黑人同盟的領(lǐng)導(dǎo)人——來自北卡羅萊納的民主黨議員Mel Watt憤怒的回應(yīng)了批評!拔也⒉皇窃跒樗麄儯ㄎ譅柆敚┱f好話——我覺得他們的很多做法很糟糕,”Watt說!暗蚁刖芙^與他們會面并不能改變這些做法。這可不是戀愛約會。”
黑人政治家們愿意與這個去年還被民主黨候選人痛責(zé)的商家會面表明斗爭的陣線正在轉(zhuǎn)移。在芝加哥,十年前被工會批評沃爾瑪可能還會贏得黑人領(lǐng)袖們對該公司的反抗。抵制沃爾瑪?shù)暮芏喽际呛谌,但現(xiàn)在沃爾瑪有了同樣甚至更多數(shù)量的黑人支持者,這使得種族不再是一個問題。
根據(jù)《芝加哥論壇》報道,沃爾瑪在五月份將一筆廣告代言業(yè)務(wù)交給了Eugene Morris經(jīng)營的廣告公司。Morris對沃爾瑪贊不絕口,說沃爾瑪給他帶來了2千萬美元的生意。沃爾瑪公司的黑人分區(qū)經(jīng)理Alton Murphy向公眾保證,所提供的大部分就業(yè)崗位都面向當(dāng)?shù)鼐用瘛!按蠹也槐負(fù)?dān)心走進(jìn)沃爾瑪,將自己辛辛苦苦賺來的錢送到一些和自己不是一類人的店員手中,”Murphy說。
負(fù)責(zé)門店建造的Garner并不擔(dān)心沃爾瑪所面對的眾多批評!拔矣X得,當(dāng)你已經(jīng)成為所在領(lǐng)域的第一、最強者,人們都希望跟著年,”她說。Garner在和沃爾瑪簽約前,曾親自飛往沃爾瑪在阿肯色州本頓維爾的總部。Garner希望親自看看事實。她從報紙上閱讀了大量關(guān)于沃爾瑪?shù)膱蟮溃贸龅慕Y(jié)論是該公司受到了人們不公正的待遇。這次尋訪之旅使她確信沃爾瑪將是一個好的黑人社區(qū)合作伙伴!澳阒牢易钕矚g沃爾瑪?shù)氖裁吹胤絾?沃爾瑪有一個10英尺原則,如果顧客走到員工10英尺范圍,員工必須走上去問顧客是否需要幫助,”Garner說!拔覀冊S多年輕人都有一種習(xí)慣的敵對態(tài)度,我希望把這種新的態(tài)度帶給他們,帶給我們的社區(qū)。”
當(dāng)?shù)鼐用裣Mㄟ^沃爾瑪這個合作伙伴來證明自身。“給我印象很深的是,這些沒有工作的年輕人現(xiàn)在對沃爾瑪提供的就業(yè)機會感到非常興奮,”居住在第37區(qū)的Mary Tuff說!叭思艺f,我們的年輕人現(xiàn)在只會在街頭晃蕩,但這并不是事實,現(xiàn)在我們有機會證明給他們看。”傳言中的低工資、高昂的保健計劃和性別歧視在第37區(qū)幾乎已經(jīng)不是問題!叭绻譅柆攲紖^(qū)有好處,對城市為什么就不能帶來同樣的好處呢?”市議員Mitts問到!盀槭裁磳ξ覀兙蜎]好處呢?”
(聯(lián)商網(wǎng)編譯)

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