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梁威:中國(guó)零售IT基準(zhǔn)調(diào)查的主要發(fā)現(xiàn)

  
  圖為埃森哲公司梁威

  本文為埃森哲公司梁威先生在第六屆中國(guó)零售業(yè)CIO峰會(huì)上的演講摘要,聯(lián)商網(wǎng)做現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道:

  IT資本性支出的構(gòu)成中,硬件的花費(fèi)占比57.8%;

  外包在IT支出中比例偏低;

  面向服務(wù)架構(gòu)SOA開(kāi)始引入零售企業(yè)應(yīng)用,無(wú)線射頻識(shí)別RFID仍處于試驗(yàn)階段;

  從項(xiàng)目交付情況看,絕大部分項(xiàng)目能夠最終交付,并控制在預(yù)算要求內(nèi),但常常出現(xiàn)項(xiàng)目用時(shí)超出計(jì)劃,功能點(diǎn)缺乏用戶的普遍認(rèn)可;——利用成熟的項(xiàng)目管理方法論

  零售企業(yè)應(yīng)用軟件、郵件服務(wù)的穩(wěn)定性亟待提高,而硬件和網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性也對(duì)整體的服務(wù)水平有較大影響;IT系統(tǒng)的穩(wěn)定性問(wèn)題直接影響了用戶體驗(yàn)。——診斷、優(yōu)先級(jí)、改進(jìn)、評(píng)估!

  做好多渠道建設(shè)的建議:
  1、集成多種零售渠道,關(guān)注移動(dòng)商務(wù);
  2、加強(qiáng)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善物流信息管理;目前物流成本偏高;
  3、建立顧客統(tǒng)一視圖,統(tǒng)一管理顧客需求;
  4、保護(hù)顧客信息和隱私;
  5、集成多種支付手段,提高在線支付安全性;
  6、提高在線購(gòu)物體驗(yàn),從消費(fèi)者角度設(shè)計(jì)網(wǎng)站;
  7、加強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)、支付、遞送和售后服務(wù)的集成;
  8、利用好在線廣告、TV廣告、店面廣告等多媒體;

  成為高績(jī)效零售IT的建議
  1、產(chǎn)業(yè)化
  2、創(chuàng)新:IT投資提高到?jīng)Q策層面
  3、基礎(chǔ)設(shè)施方面
  4、整合:建立SOA架構(gòu)
  5、信息
  (聯(lián)商網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道)

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