真正應(yīng)該抵制的是所有外資零售商，我準(zhǔn)備以家樂福作為例子，從理性的角度證明，長(zhǎng)期抵制外資零售商重要性和必要性。 
　　1、家樂福問題的由來。直接原因當(dāng)然是法國(guó)抵制奧運(yùn)圣火，你不仁，我不義。間接原因是控股股東支持DALAI集團(tuán)搞西藏獨(dú)立。但深層的原因則是大家都沒有注意到的一個(gè)因素。那就是WTO。在我國(guó)加入WTO談判過程中，外國(guó)列強(qiáng)對(duì)我施加強(qiáng)大壓力，逼迫中國(guó)開放零售服務(wù)業(yè)和金融服務(wù)業(yè)。由于金融業(yè)屬于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的命脈，所以，國(guó)家承諾有限開放和限期開放，所謂5年的過渡期就是這么來的。至于迫于壓力承諾的底線到底是什么？目前對(duì)國(guó)人還是一個(gè)迷，從最近央行放開20%的控股權(quán)遭到愛國(guó)人士的警惕和抵制看，問題并不象國(guó)人預(yù)想的那么簡(jiǎn)單。底線或許是驚人的低。如果出現(xiàn)這樣的不幸結(jié)果，那么中國(guó)人積累的財(cái)富，通過控制銀行業(yè)就可以輕松地運(yùn)用杠桿原理完全掌控，中國(guó)就在經(jīng)濟(jì)上淪為新的殖民地。由于這個(gè)現(xiàn)象只是萌芽初露，因此，暫時(shí)按下不表。單談這個(gè)零售業(yè)的開放。開放零售業(yè)是我們加入WTO的一個(gè)成本，也就是代價(jià)，換句話說，如果我們能夠加入WTO而不開放零售業(yè)，那對(duì)我們國(guó)家有百利而無(wú)一害。原因有以下幾點(diǎn)：
   
　　（1）零售業(yè)屬于低技術(shù)含量的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，除了物流管理這塊對(duì)我國(guó)零售業(yè)有正面啟發(fā)意義之外 ，其它無(wú)任何好處；
   
　　（2）零售業(yè)不直接產(chǎn)生社會(huì)價(jià)值，它只是攫取商品流通過程的部分價(jià)值而已，從家樂福目前的銷售狀況看，商品幾乎全是中國(guó)的產(chǎn)品，家樂福通過控制進(jìn)貨渠道和銷售渠道，將前者利潤(rùn)壓扎的最小，而對(duì)消費(fèi)者實(shí)施壟斷銷售，爭(zhēng)取它這個(gè)中間環(huán)節(jié)的利潤(rùn)最大化；
   
　　（3）家樂福攫取的利潤(rùn)，以外匯形式流往法國(guó)總部，而中國(guó)的員工工資所占比例只有1個(gè)百分點(diǎn)都不到；
   
　�。�4）如果我們能夠成功抵制家樂福，我國(guó)的民族零售行業(yè)將有效填補(bǔ)這個(gè)零售空缺，屆時(shí)，中國(guó)的商品和從業(yè)人員將為我國(guó)零售業(yè)有效吸納，根本不用擔(dān)心出現(xiàn)白巖松擔(dān)心的局面。
   
　　（5）過河拆橋，報(bào)一箭之仇；美國(guó)和歐洲在我國(guó)加入WTO時(shí)，施加了種種障礙，強(qiáng)迫我國(guó)答應(yīng)開放市場(chǎng)，以換取他們給予我國(guó)的最惠國(guó)待遇，但是，一旦我國(guó)開放了我們的市場(chǎng)之后，諸入零售業(yè)和金融業(yè)，美國(guó)以及歐洲就過河拆橋，他們不能從WTO規(guī)則上限制我國(guó)的出口，就以非貿(mào)易壁壘的方式，阻撓我國(guó)商品的出口，比如，在媒體上無(wú)中生有，夸大事實(shí)，補(bǔ)風(fēng)捉影，污蔑中國(guó)商品存在質(zhì)量問題，以搞跨中國(guó)的聲譽(yù)，提高商品質(zhì)量進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)，加大我國(guó)出口產(chǎn)品的成本，削弱我國(guó)商品的出口競(jìng)爭(zhēng)力。而在做著這些的時(shí)候，我國(guó)是以完全開放我國(guó)零售業(yè)為代價(jià)的！換言之，他們是一邊打壓著我國(guó)的商品，一邊安享著我國(guó)對(duì)他們承諾的開放零售業(yè)的好處！真是豈有此理！因此，抵制家樂福，就是我們國(guó)人對(duì)他們這種過河拆橋所報(bào)的一箭之仇。如果能夠因此打垮家樂福，那么，我們的勝利就是，我們享受WTO的待遇，而實(shí)質(zhì)上的沒有對(duì)外開放零售業(yè)，換言之，我們?yōu)閃TO而付出的成本，通過這種方式而收回！要想實(shí)現(xiàn)這一目的，我們的政府是無(wú)能為力的（有協(xié)議束縛著），這就看我們國(guó)民的覺悟了。
   
　　2、抵制家樂福的幾個(gè)境界：抵制家樂福行動(dòng)，如果向外界宣稱的屬于憤青情緒性爆發(fā)，那當(dāng)然是可以另家樂福“不足為慮”的。你就是一陣風(fēng)嘛，如果發(fā)生打砸搶或發(fā)生警民沖突，更是印證了CNN的“暴民說”。
   
　　如果我們是一個(gè)理性的行動(dòng)呢？OK，我們看看抵制可以到什么程度：
   
　�。�1）低度打擊，口號(hào)宣示。限期抵制，就是規(guī)定一個(gè)行動(dòng)期限，過期后一切照舊，這樣做只是影響家樂福幾天的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，效果不大，行動(dòng)目標(biāo)停留在宣傳抵制西藏獨(dú)立，抗議法國(guó)支持藏獨(dú)上；
   
　　（2）中度打擊，影響年度銷售業(yè)績(jī)；從現(xiàn)在開始，宣傳抵制家樂福，一直抵制到奧運(yùn)會(huì)結(jié)束，這樣對(duì)家樂福年度銷售業(yè)績(jī)打擊較大，如果，家樂福采取降價(jià)銷售，那么，實(shí)際效果也是影響它的年度銷售業(yè)績(jī)，如果采取這個(gè)方案，條件是降價(jià)不抵制，不降價(jià)就抵制；
   
　�。�3）徹底打擊，驅(qū)逐家樂福。我在1點(diǎn)的說明上已經(jīng)講的很明白，開放零售業(yè)對(duì)我國(guó)只有壞處沒有什么好處，是我國(guó)開放的成本和代價(jià)，所以，能夠成功驅(qū)逐家樂福的話，就是降低我國(guó)改革開放的成本，明白這點(diǎn)，我們的愛國(guó)行動(dòng)的著力點(diǎn)就更為塌實(shí)了。
   
　　3、抵制家樂福行動(dòng)的具體行動(dòng)方案：
   
　�。�1）制造輿論，造成“門可落雀”的轟動(dòng)效應(yīng)，從輿論上影響大家的購(gòu)物觀念和購(gòu)物習(xí)慣，這點(diǎn)非常重要；
   
　　（2）自己盡量不去家樂福購(gòu)物，宣傳身邊的同學(xué)和朋友家人也不去家樂福購(gòu)物；
   
　�。�3）有堵有疏，行動(dòng)力強(qiáng)的團(tuán)體和個(gè)人，積極聯(lián)系本地區(qū)的民族商業(yè)零售業(yè)，在我們拒絕家樂福購(gòu)物的時(shí)機(jī)，請(qǐng)求他們配合行動(dòng)，比如降價(jià)促銷，加大對(duì)民眾購(gòu)物的吸引力，我們還可以聯(lián)系，組成一個(gè)愿意參與活動(dòng)的零售團(tuán)體，他們聲明愛國(guó)銷售，我們宣傳遠(yuǎn)離家樂福。要給他們講清楚，驅(qū)逐家樂福對(duì)與我們民族商業(yè)的根本利益之所在，不能看眼前的商業(yè)利益，取得他們的配合。本次活動(dòng)成功的關(guān)鍵，在于大家養(yǎng)成不到家樂福購(gòu)物的習(xí)慣，如果做不到這點(diǎn)，我們的行動(dòng)就失敗了。
   
　　注意事項(xiàng)：抵制不需要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，只需要養(yǎng)成不去的習(xí)慣。
　�。ㄖ腥A網(wǎng)論壇 天風(fēng)）