合百大集團董事長鄭曉燕

女,1958年出生,中共黨員,碩士研究生,高級經(jīng)濟師。現(xiàn)任合肥百貨大樓股份有限公司董事長、總經(jīng)理。她銳意改革,創(chuàng)新經(jīng)營理念和經(jīng)營模式,率企業(yè)實施多角融合發(fā)展,提高了核心競爭力。2001年實現(xiàn)銷售12.37億元,公司總資產(chǎn)達11億以上。
主要業(yè)績:
一、參與主持“合肥百貨”上市,為企業(yè)打開了通向資本市場大門
1996年3月鄭曉燕作為企業(yè)上市工作領導小組成員,兼任上市工作辦公室主任,全面負責企業(yè)上市工作。經(jīng)過她的艱苦努力,終于在7月份獲得國家證監(jiān)會批準,“合肥百貨”在深圳成功上市,募集資金 1.2億元,為企業(yè)以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
二、籌建鼓樓商廈,為上市公司樹立新的經(jīng)濟增長支柱
1996年鄭曉燕受命籌建鼓樓商廈并擔任總經(jīng)理。她積極推行管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,開業(yè)當年實現(xiàn)銷售2.42億元。次年接收關閉一年多的四方商廈,安置了160名下崗職工,實現(xiàn)銷售3.2億元。2001年,鼓樓商廈實現(xiàn)銷售5.27億元,人均勞效61萬元,居安徽省商業(yè)零售企業(yè)首位,成為上市公司主營業(yè)務的支柱企業(yè)。
三、掌舵“合肥百貨”,致力經(jīng)營創(chuàng)新,進軍連鎖超市和房地產(chǎn)開發(fā),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)拓展,促進多角融合發(fā)展
1998年鄭曉燕擔任上市公司總經(jīng)理。上任伊始,即推行人事、用工、分配制度改革,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)和布局,當年實現(xiàn)銷售7億元。同年兼并合肥商業(yè)大廈,進行改制,輸出管理,99年實現(xiàn)銷售9148萬元,同比增長36%。在公司三大商場推行錯位經(jīng)營,“三位一體”聯(lián)動發(fā)展,2000年實現(xiàn)銷售10.32億,同比增長 19.89%,實現(xiàn)利潤列全國重點零售企業(yè)第十七位。99年組建百大家電經(jīng)營分公司,對家電實行統(tǒng)購分銷, 2001年實現(xiàn)銷售3.7億元。2000年,投資成立合家福連鎖超市公司,運作一年連開4個店,銷售突破1個億,成為合肥市知名企業(yè)。同年,投資成立拓基房地產(chǎn)開發(fā)公司,使連鎖超市網(wǎng)絡建設與房地產(chǎn)開發(fā)互動式發(fā)展。
四、勇于創(chuàng)新,構(gòu)建內(nèi)部高效運作機制,提升管理水平
鄭曉燕以“深化改革,管理創(chuàng)新,素質(zhì)提升,業(yè)態(tài)優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)拓展”為中心,積極推行體制和制度創(chuàng)新。她精簡、調(diào)整企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),設立了投資決策、薪酬、審計等三個專業(yè)委員會,引進獨立董事;建立了全員競聘上崗制度和體現(xiàn)效率、貢獻優(yōu)先的分配制度;大力推行集約化經(jīng)營,使各成員企業(yè)攜手參與市場競爭。
鄭曉燕作為企業(yè)的主要領導,能自重、自信、自省,處處以身作則,廉潔自律,在員工中威信很高。在企業(yè)開展的職工民主評議領導干部活動中,優(yōu)秀得票率達95%以上。她積極參與、贊助社會公益活動,贏得了社會各界的贊譽。她本人先后榮獲省“三八紅旗手”、省“十佳女經(jīng)理”、省“五一”勞動獎章、省優(yōu)秀青年企業(yè)家、全國巾幗建功標兵。
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