聯(lián)商網(wǎng)６月２５日消息　拿著各門店4月份的業(yè)績報表，海王星辰健康藥房董事長朱丹頗有幾分得意。數(shù)據(jù)顯示：海王星辰健康藥房在4月份新增了門店15家，4月份包括深圳同仁堂在內(nèi)的銷售額達到6000多萬元。“看著我們的門店和銷售數(shù)量每周都在變化，這是我感到最為欣慰的一件事情了�！敝斓ばρ�。

　　由區(qū)域連鎖走向全國連鎖

　　對公司的未來，朱丹有一個明確的發(fā)展計劃。他說，成為中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的領(lǐng)跑者是公司早已經(jīng)確定下來的目標(biāo)。為此，早在今年年初，公司就定下了以珠三角為大本營，快速進入長江三角洲，2003年使門店數(shù)量達到600家的快速增長的目標(biāo)。目前很多連鎖店，都屬于區(qū)域性的連鎖，但海王星辰的目標(biāo)是全國連鎖。今年，海王星辰在上海一日同開三家美信藥店，首次挺進長江三角洲；目前在無錫、杭州、蘇州的分店已經(jīng)達到80家�，F(xiàn)在，海王星辰健康藥房與其他連鎖藥店最大的不同是海王星辰的藥店幾乎有2／3在外地，已經(jīng)由區(qū)域連鎖變成全國連鎖。

　　突破物流瓶頸

　　作為中國醫(yī)藥連鎖市場的先行者之一，朱丹明白，沒有一定的規(guī)模，要通過聯(lián)合采購來降低成本是很難的。他說，目前海王星辰的采購都屬于區(qū)域采購。因為聯(lián)合采購必須符合三個條件，一是規(guī)模大，二是采購量要大，三是新的系統(tǒng)要跟上游廠商建立直接的關(guān)系。就目前的發(fā)展速度而言，海王星辰要達到前兩個條件還是沒有問題的，但最讓朱丹感到為難的是第三條。他說，以中國現(xiàn)行的以藥品零售代理為主的醫(yī)藥分銷體系，各生產(chǎn)廠家主要是實行區(qū)域代理，這樣，像海王星辰這樣的連鎖企業(yè)，規(guī)模優(yōu)勢不能發(fā)揮。

　　不過，在爭取做大做強的同時，海王星辰在物流方面的體系建設(shè)也在逐步開展。朱丹介紹，當(dāng)公司的規(guī)模發(fā)展到500家店鋪后，公司計劃在杭州、蘇州兩地建立配送中心，其中，在蘇州投資了1000多萬元建立了現(xiàn)代化物流配送中心。

　　借用外腦提升業(yè)績

　　“今年公司的重點是做好營銷和組織技術(shù)方面的工作。”朱丹表示。今年，海王星辰聘請了幾個有著豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人。同時，還與IBM、SAP等公司合作，引進國際先進的管理系統(tǒng)，對公司現(xiàn)有的系統(tǒng)進行優(yōu)化。“現(xiàn)在我們正在IBM的幫助下制定公司的IT規(guī)劃和項目管理�，F(xiàn)在我們的團隊已經(jīng)非常強大，引進了一批中高層人員，而過去那批由公司內(nèi)部培養(yǎng)起來的人也相當(dāng)穩(wěn)定�！敝斓わ@然對現(xiàn)在的團隊充滿了期望。

　　三大品牌擴展市場

　　除了開創(chuàng)海王星辰健康藥房這一品牌，以及和老字號同仁堂聯(lián)手共同進行中藥經(jīng)營，2002年，朱丹又獲得了世界著名的醫(yī)藥連鎖加盟商medicineshoppe在中國進行特許加盟經(jīng)營的權(quán)利。目前，以這種特許加盟形式出現(xiàn)的美信專業(yè)藥房已經(jīng)在深圳、廣州、上海等地開設(shè)了分店。

　　朱丹告訴記者，這三種品牌代表著不同的經(jīng)營模式：海王星辰健康藥房將走便利化、多元化的發(fā)展路線，主要以開設(shè)直營店為主；而美信則定位于專業(yè)藥房，通過走加盟連鎖的方式加速擴張；而同仁堂，則是堅持以中藥經(jīng)營為特色。朱丹今年的計劃是“今年美信的加盟連鎖已經(jīng)向外來人員開放，計劃今年美信的店鋪達到50家”。（消息來源：深圳商報記者吳素紅李欽）