2014年12月31日下午，南京仙林湖板塊的開發(fā)商線上線下一片歡騰。

　　因為，萬達(dá)來了。

　　當(dāng)天，在2014年最后一場土拍上，南京萬達(dá)以36億元底價順利摘得仙林湖商住地塊，隨即透露將在這里引進(jìn)萬達(dá)旗下第四代產(chǎn)品——萬達(dá)茂。

　　作為萬達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之作，萬達(dá)茂發(fā)生了根本性變化，一改以商業(yè)為主的面貌，轉(zhuǎn)而以文化娛樂做為核心。以數(shù)據(jù)來說，“萬達(dá)茂的零售將降到25%以下。”去年底開門迎客的萬達(dá)“武漢雙驕”，正是這一模式的代表。

　　加大體驗式業(yè)態(tài)的比例，一是為了對抗羽翼逐漸豐滿的電商，二則順應(yīng)了萬達(dá)第四次轉(zhuǎn)型的目標(biāo)——文化、旅游 、金融、電商都是其發(fā)展方向。

　　36億元入駐南京仙林湖的萬達(dá)茂，是萬達(dá)第四代產(chǎn)品。其特點是主打“體驗”牌，把零售業(yè)態(tài)比例降到25%以下，既避開電商的沖擊，又順應(yīng)了萬達(dá)“文化帝國”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)