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義烏市供銷(xiāo)社:強(qiáng)化管理 規(guī)范經(jīng)營(yíng) 抓好煙花爆竹統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)


自從義烏興商建市的戰(zhàn)略決策得以貫徹實(shí)施以來(lái),義烏的經(jīng)濟(jì)得到空前的發(fā)展,聞名全國(guó)的小商品市場(chǎng)已經(jīng)成為全世界的小商品采購(gòu)中心,并正朝著全球最大“超市”的目標(biāo)邁進(jìn)。我們義烏市供銷(xiāo)社位于中國(guó)小商品的集散中心,市場(chǎng)的繁榮與發(fā)展,為供銷(xiāo)社的繁榮和發(fā)展帶來(lái)了難得的機(jī)遇,特別是煙花爆竹這只供銷(xiāo)社專(zhuān)營(yíng)的商品,更是獲得了得天獨(dú)厚的發(fā)展空間。煙花爆竹的需求,從起初的雙響火炮,逐步發(fā)展到現(xiàn)在的高檔煙花和禮花彈,銷(xiāo)售總額快速增長(zhǎng)。1997年市政府實(shí)施城區(qū)禁止銷(xiāo)售和燃放煙花爆竹以后,我市供銷(xiāo)社針對(duì)義烏人民對(duì)喜慶及節(jié)、假日對(duì)煙花爆竹渴求的心理,致力于工業(yè)園區(qū)及農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓和鞏固,調(diào)整布局,規(guī)范經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售總量不但沒(méi)有下降,而且還在逐年上升,到2002年底,煙花爆竹銷(xiāo)售總額已達(dá)到1300余萬(wàn)元,在97年880萬(wàn)元的基礎(chǔ)上增加420多萬(wàn)元,增長(zhǎng)47.72%,煙花爆竹的整體效益創(chuàng)歷史最高水平,預(yù)計(jì)2003年的銷(xiāo)售總額和整體效益又將上一個(gè)新的臺(tái)階。經(jīng)過(guò)不斷的探索實(shí)踐,我們已經(jīng)全面實(shí)施訂貨、管理、運(yùn)輸、轉(zhuǎn)批一體化的運(yùn)行服務(wù)機(jī)制,既發(fā)揮了供銷(xiāo)社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),又確立了供銷(xiāo)社實(shí)行專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的格局。

一、合理布局,規(guī)范經(jīng)營(yíng)
煙花爆竹的經(jīng)營(yíng),雖然在市場(chǎng)上確立了供銷(xiāo)社專(zhuān)營(yíng)的地位,但是在系統(tǒng)內(nèi)部的認(rèn)識(shí)與管理上,尚沒(méi)有完全達(dá)到規(guī)范的程度。在以往的工作指導(dǎo)上,偏重于銷(xiāo)售的擴(kuò)大,對(duì)安全的經(jīng)營(yíng)管理有所忽視,對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置的合理性缺乏考慮,只要是供銷(xiāo)社的副食批發(fā)部,均相繼增加煙花爆竹批發(fā)業(yè)務(wù),雖然銷(xiāo)售和效益上去了,但商品混放,個(gè)人承包,管理無(wú)序等安全隱患隨之而來(lái),對(duì)供銷(xiāo)社的安全生產(chǎn)工作帶來(lái)嚴(yán)重威脅。為切實(shí)解決這個(gè)問(wèn)題,我們?cè)谂浜鲜姓畬?shí)施城區(qū)禁放決策時(shí),針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的實(shí)際情況,進(jìn)行較大的調(diào)整和改造,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
一是合理規(guī)劃,按經(jīng)濟(jì)區(qū)域組建煙花爆竹轉(zhuǎn)批點(diǎn)。為抓好農(nóng)村陣地和開(kāi)拓新辟工業(yè)園區(qū)的銷(xiāo)售領(lǐng)域,市總社分析義烏社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀后,果斷取消原有的批發(fā)經(jīng)營(yíng)體制,根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,因地制宜重新組建了九個(gè)煙花爆竹轉(zhuǎn)批點(diǎn)。義東北地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,社會(huì)生活水平相對(duì)較高,我們就打破供銷(xiāo)社的建制區(qū)域,以建制鎮(zhèn)為主,設(shè)立煙花爆竹轉(zhuǎn)批點(diǎn),共設(shè)置了大陳、楂林、蘇溪、廿三里、后宅5個(gè)轉(zhuǎn)批點(diǎn),其中蘇溪供銷(xiāo)社范圍就設(shè)置三個(gè)轉(zhuǎn)批點(diǎn)。在義西南經(jīng)濟(jì)相對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),按照供銷(xiāo)社建制,每社設(shè)一個(gè)轉(zhuǎn)批點(diǎn),新設(shè)立的轉(zhuǎn)批點(diǎn)、行業(yè)管理歸屬市煙花辦,業(yè)務(wù)管理委托煙花爆竹專(zhuān)業(yè)公司,同時(shí)實(shí)行區(qū)域管 理,屬地經(jīng)營(yíng),如跨區(qū)流通,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),在年終決算時(shí)將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。
二是按計(jì)劃供貨,商品專(zhuān)車(chē)派送。為使每年煙花爆竹經(jīng)營(yíng)的品種對(duì)路、供求平衡,減少淡季倉(cāng)庫(kù)的壓力,確保經(jīng)營(yíng)管理的安全,市總社業(yè)務(wù)主管科室在每年3-4月,均召開(kāi)年度銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)議,兌現(xiàn)轉(zhuǎn)批協(xié)議的獎(jiǎng)懲條款,聽(tīng)取各轉(zhuǎn)批點(diǎn)消費(fèi)者對(duì)本年度內(nèi)品種質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,同時(shí)預(yù)報(bào)翌年進(jìn)貨銷(xiāo)售計(jì)劃,由專(zhuān)業(yè)公司匯總調(diào)整后,整體落實(shí)貨源。在新年度的調(diào)運(yùn)中,由專(zhuān)業(yè)公司按照轉(zhuǎn)批點(diǎn)上報(bào)的品種與計(jì)劃,直送各點(diǎn)儲(chǔ)存庫(kù),確保運(yùn)輸途中的質(zhì)量和安全。
三是落實(shí)銷(xiāo)售指標(biāo),完善登記卡制度。為確保全社銷(xiāo)售指標(biāo)的完成及銷(xiāo)售商品的去向,在對(duì)各轉(zhuǎn)批點(diǎn)下達(dá)銷(xiāo)售指標(biāo)的同時(shí),按照公安部門(mén)的規(guī)定,切實(shí)抓好購(gòu)貨卡的登記工作。通過(guò)登記,不但掌握了本區(qū)域內(nèi)零售商店的銷(xiāo)售總量與購(gòu)貨動(dòng)向,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)人員堅(jiān)持按規(guī)定進(jìn)貨,而且還能調(diào)動(dòng)零售店經(jīng)營(yíng)人員及時(shí)舉報(bào)非法渠道流入義烏的煙花爆竹,確保義烏穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)秩序。通過(guò)專(zhuān)業(yè)公司與轉(zhuǎn)批點(diǎn)的上下聯(lián)動(dòng),如今全市范圍內(nèi)已基本實(shí)行一體化的購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)體系,為煙花爆竹的安全經(jīng)營(yíng)構(gòu)筑了良好的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化管理,安全經(jīng)營(yíng)
煙花爆竹是民用危險(xiǎn)物品,為確保秩序穩(wěn)定和安全經(jīng)營(yíng),我們會(huì)同公安部門(mén)自始至終抓住強(qiáng)化管理不放松,從設(shè)施、培訓(xùn)、管理抓起,實(shí)行全程監(jiān)督,有力地打擊了非法經(jīng)營(yíng),穩(wěn)定了義烏市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序,確保煙花爆竹的經(jīng)營(yíng)得以安全高效的運(yùn)行。
一是抓好培訓(xùn),全面提高上崗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每年的8月,市總社以煙花辦的名義,會(huì)同公安部門(mén)一起舉辦煙花爆竹轉(zhuǎn)批點(diǎn)從業(yè)人員培訓(xùn)班,由市總社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行回顧總結(jié),專(zhuān)業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行輔導(dǎo),公安部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定和出現(xiàn)的新情況指出問(wèn)題,落實(shí)相應(yīng)措施。在做好轉(zhuǎn)批點(diǎn)人員上崗培訓(xùn)的同時(shí),還指派公司的業(yè)務(wù)員,分別配合各派出所專(zhuān)管人員,對(duì)全市的零售商店上崗人員,結(jié)合許可證的年檢,實(shí)施人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)對(duì)全市1700名上崗人員的培訓(xùn)與考核,所有上崗人員都具備了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與安全管理素質(zhì),供銷(xiāo)系統(tǒng)在經(jīng)營(yíng)煙花爆竹中,從未發(fā)生重大事故,深得政府和公安部門(mén)的贊賞。
二是建章立制,以法治人。為抓好倉(cāng)庫(kù)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的有序經(jīng)營(yíng),我們狠抓了建章立制工作,實(shí)行以規(guī)管理,依章治人?偵缃M織有關(guān)人員,按照民爆物品的管理規(guī)定,先后起草制訂了“煙花爆竹管理制度、驗(yàn)收制度、倉(cāng)庫(kù)安全管理制度、銷(xiāo)售批發(fā)制度、安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制”等規(guī)章制度,并將這些制度隨同營(yíng)業(yè)執(zhí)照、特種行業(yè)許可證一起懸掛在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的顯眼處,使人一目了然,隨時(shí)督促自覺(jué)執(zhí)行。
三是配合部門(mén)行動(dòng),依法管理市場(chǎng)。煙花爆竹是季節(jié)性的商品,一到旺季,我們就會(huì)同公安、工商部門(mén)起草張貼公告,并抽調(diào)公司專(zhuān)業(yè)人員,與治安大隊(duì)組建特別檢查組,在全市范圍內(nèi)開(kāi)展日常巡回大檢查,公布舉報(bào)電話,對(duì)于非法渠道流入的煙花爆竹,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一查到底,決不放過(guò)。去年共查獲大小鞭炮16400包,雙響火炮300筒,煙花禮炮5400只,彩珠筒1200支,擦炮、電光炮3200箱,有力地打擊了違法經(jīng)營(yíng)人員,這些劣質(zhì)商品的銷(xiāo)毀現(xiàn)場(chǎng)由義烏電視臺(tái)在新聞中進(jìn)行報(bào)道,收到了良好的社會(huì)效果。
總結(jié)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)歲月,我們沒(méi)有落后時(shí)代前進(jìn)的步伐,在新世紀(jì)曙光的照耀下,我們決不會(huì)滿足于現(xiàn)狀,我們將繼續(xù)努力開(kāi)拓進(jìn)取,依法強(qiáng)化市場(chǎng)管理,牢牢抓住專(zhuān)營(yíng)機(jī)遇,拓展煙花銷(xiāo)售的增長(zhǎng)點(diǎn),使義烏每處喜慶的場(chǎng)面都充滿我們送去的吉祥如意的煙花爆竹之聲。

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