出品/空間印象設(shè)計

近年來，我們的生活關(guān)鍵詞始終圍繞著“松弛”“生命力”“生活”“表達(dá)”展開，商業(yè)要開在公園里，品牌要強調(diào)生活態(tài)度，各地演唱會常開常爆，拍照講究活人感......

人們渴望從緊繃日常中抽離，在真實、有溫度、能呼吸的空間中尋求精神烏托邦，將自身情緒投射到消費場域中，能承接住當(dāng)下消費者情緒的商業(yè)絕非來自鋼筋水泥的堆砌或短期的流量炒作，而是擁有持續(xù)生命力的商業(yè)。

何為持續(xù)生命力商業(yè)？更廣闊的空間，更靈活的市場適應(yīng)力，更強的內(nèi)容生產(chǎn)力，重體驗，重運營，重內(nèi)容，重人情，商業(yè)感越弱，消費力越強......擁有持續(xù)生命力的商業(yè)不乏以上特點，與傳統(tǒng)商業(yè)相比，輕重悄悄換位了。

01

超越交易，做懂得讓位的空間

傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯往往圍繞“貨”和“場”打轉(zhuǎn)，本質(zhì)是交易場，而生命力商業(yè)的本質(zhì)恰恰相反，它在乎人，構(gòu)建的是一個能承載情感、持續(xù)生長的體驗場。

在空間設(shè)計上，我們一開始便從賣空間轉(zhuǎn)換為造場域。

預(yù)留出空間的“呼吸感”與“松弛感”，生命力商業(yè)懂得留白與節(jié)奏，它拒絕過度填塞，如北京五棵松萬達(dá)廣場，通過綠植、藝術(shù)裝置、開放式休憩區(qū)的巧妙布局，營造出張弛有度、令人自在流連的“呼吸感”空間，完美呼應(yīng)了當(dāng)下對“松弛感”的集體追求，同時預(yù)留足夠的空間讓內(nèi)容自由發(fā)揮。

02

內(nèi)容是商業(yè)的“敲門磚”

留白的空間是內(nèi)容自由生長的舞臺，從功能滿足到情感共振，不要堆砌內(nèi)容，要篩選內(nèi)容。

出圈的文旅商業(yè)項目本質(zhì)都不是單純提供物理空間或商品，而是通過精心打造的空間敘事、主題營造和活動策劃，將物理空間升級為精神場域，消費者踏入其中，感受到的是氛圍、情緒與歸屬感，而不僅僅是琳瑯滿目的商品。

內(nèi)容決定溢價能力，缺乏深度內(nèi)容的商業(yè)空間，只能陷入價格競爭的紅海，而擁有獨特、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的項目，能夠形成品牌壁壘，將空間與內(nèi)容結(jié)合，不同內(nèi)容間無縫銜接，以策展型思維打造內(nèi)容場景，讓消費者更直接的接觸到商品，實現(xiàn)更高的客單價、更長停留時間、更強的復(fù)購意愿和口碑傳播。

03

持續(xù)生命力源自內(nèi)容不斷進(jìn)化

信息爆炸時代，通吃策略早已失效，生命力商業(yè)需要精準(zhǔn)垂直的客群定位，了解他們深層興趣與精神需求，一個成功的圈層會自然吸引更多同好加入，并通過社群傳播實現(xiàn)價值外溢和破圈傳播。

當(dāng)商業(yè)聚焦年輕潮流文化，通過潮流零售、先鋒藝術(shù)展、亞文化社群活動，牢牢抓住了“潮流青年”這一核心圈層，將年輕人所喜歡的運動、音樂、游戲等娛樂搬進(jìn)商業(yè)。

當(dāng)我們想要抓住追求生活美學(xué)的客群，運營策略上便要保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)輸出，北京五棵松萬達(dá)廣場以超感藝術(shù)新高地為定位，持續(xù)不斷的舉辦音樂會、人文科學(xué)展覽、非遺文化市集等，讓藝術(shù)家從美術(shù)館中走出來，讓人們走進(jìn)藝術(shù)。

將分散的個體匯聚成具有高度認(rèn)同感和歸屬感的核心社群，從內(nèi)容消費到內(nèi)容共創(chuàng)，讓他們不僅是內(nèi)容的消費者，更是內(nèi)容的參與者、共創(chuàng)者。

跨界融合，打破業(yè)態(tài)邊界，與文化機構(gòu)、藝術(shù)團(tuán)體、獨立品牌、科技等跨界合作，引入新鮮血液，共創(chuàng)內(nèi)容與體驗，如北京服裝學(xué)院曾在2023年為五棵松萬達(dá)開業(yè)做走秀活動，2025年北京服裝學(xué)院畢業(yè)展再次在五棵松萬達(dá)舉辦。

文旅商業(yè)內(nèi)容不是文化的掠奪者或表演者，而是文化藝術(shù)傳承、創(chuàng)新、發(fā)展的參與者和平臺，讓內(nèi)容展示出新時代的生命力。

內(nèi)容還可以是接地氣的，最具有持久生命力的內(nèi)容，往往根植于在地文化，深入挖掘本地獨特的歷史、民俗、技藝、特產(chǎn)、生活方式，將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代人可感知、可參與、可消費的體驗內(nèi)容。

內(nèi)容需要持續(xù)創(chuàng)新與迭代，避免靜態(tài)內(nèi)容，一次性投入、永不更新的內(nèi)容很快會失去吸引力，忽視內(nèi)容，只重形式和短期流量，無異于建造空中樓閣。

只有將內(nèi)容前置放在商業(yè)核心策略中，并持續(xù)投入、不斷創(chuàng)新，商業(yè)才能真正擁有持續(xù)生長的生命力，內(nèi)容貧瘠的商業(yè)體，最終只會淪為過時的布景板，被時代和消費者遺忘。