阿里巴巴發(fā)布2025財年Q2財報
來源/天下網(wǎng)商
11月15日,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布2025財年Q2財報(截至2024年9月30日止季度),顯示季度收入2365.03億元,同比增長5%,其中經(jīng)營利潤352.46億元,同比增長5%。
在最核心的電商板塊,7月—9月,淘天訂單量同比雙位數(shù)增長,驅(qū)動線上GMV增長,88VIP會員數(shù)持續(xù)雙位數(shù)增長至4600萬。今年雙11期間,淘寶天貓GMV實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長,買家數(shù)量創(chuàng)歷史新高。
阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘表示,“本季度,淘天業(yè)務(wù)持續(xù)對用戶體驗(yàn)進(jìn)行投入,豐富產(chǎn)品供給,以更好服務(wù)消費(fèi)者。我們與科技同業(yè)建立長期合作,拓展淘寶和天貓平臺上的支付和物流服務(wù),預(yù)期對平臺整體帶來顯著增量效應(yīng)。”
整體來看,今年雙11前的三季度、四季度初,阿里在核心電商領(lǐng)域有幾個重大舉措:
7月26日,淘寶征集關(guān)于“僅退款”優(yōu)化的意見,8月9日開始逐步對僅退款政策進(jìn)行調(diào)整,通過設(shè)置體驗(yàn)分門檻、開放申訴通道、加強(qiáng)智能風(fēng)控等措施,在保障消費(fèi)者權(quán)益的同時為商家營造更公平、合理的營商環(huán)境。據(jù)悉,通過“關(guān)閉全額僅退款評價”入口,淘寶預(yù)計一年將減少265萬條不公正的中差評。此外,淘寶為商家開放申訴復(fù)議入口,并提供補(bǔ)償方案。據(jù)平臺透露,截至10月中旬,累計補(bǔ)償金額已超3億元,對商家申訴的7天處理完結(jié)率超95%。
9月1日起,天貓正式取消天貓平臺年度軟件服務(wù)年費(fèi),并向特定中小商家提供軟件服務(wù)費(fèi)返還;
9月4日,淘寶公告接入微信支付;
10月中下旬逐步接入京東物流,給到商家和消費(fèi)者更多選擇,以開放合作的姿態(tài)面對市場競爭,優(yōu)化用戶體驗(yàn)。
一攬子營商利好舉措,帶來了表現(xiàn)更出色的雙11。據(jù)星圖數(shù)據(jù)統(tǒng)計,今年雙11全網(wǎng)銷售額累計14418億元,同比增長26.6%。其中綜合電商平臺(主要是淘寶天貓、京東、拼多多)總計銷售額為11093億元,占據(jù)超8成份額,淘寶天貓穩(wěn)定居首,買家數(shù)量創(chuàng)新高。
淘天集團(tuán)
本季度,在核心電商板塊,客戶管理收入超700億元,呈正向增長。在取消天貓商家年費(fèi)的同時,自今年9月1日起,淘寶天貓對平臺上的交易按照確收GMV來收取基礎(chǔ)軟件服務(wù)費(fèi)。此外,AI驅(qū)動的全平臺市場營銷工具“全站推廣”在商家中的滲透率走高,基于高營銷效率,平臺預(yù)期商家將繼續(xù)加大在平臺營銷方面的投入。B2B方面,中國批發(fā)商業(yè)(1688)收入增幅達(dá)18%。
具體來看,本季度淘天訂單數(shù)量呈雙位數(shù)增長、月度買家數(shù)量增長,這些都驅(qū)動了本季度的GMV保持正向增長。其中,88VIP用戶規(guī)模達(dá)到4600萬人,上季度是4200萬人,去年同時期是3000萬人。這一中國規(guī)模最大的的優(yōu)質(zhì)電商會員群體,保持著穩(wěn)健的增長。
值得一提的是,近幾個季度,淘寶新交易用戶顯著增長,考慮到9月份微信支付接入后存在的海量的潛在消費(fèi)者,淘寶的新交易用戶規(guī)模有望保持增長。
松綁僅退款、上線退貨寶,用“體驗(yàn)分”引導(dǎo)商家避免陷入惡性低價競爭;引入微信支付、京東物流,用開放性的合作尋找增量,淘天集團(tuán)過去的一系列舉措,在9月份季度不俗的業(yè)績表現(xiàn),和雙11強(qiáng)勁的消費(fèi)熱情中,得到了正向的反饋。
云智能集團(tuán)
云智能集團(tuán)本季度收入296.1億元人民幣,同比增長7%。其中,公共云雙位數(shù)增長,AI相關(guān)產(chǎn)品收入連續(xù)五個季度實(shí)現(xiàn)三位數(shù)同比增長。
今年云棲大會上,阿里云全面升級AI基礎(chǔ)設(shè)施,降低API調(diào)用費(fèi)率,推動AI大模型在行業(yè)場景中的具體運(yùn)用。在阿里電商中,“AI驅(qū)動”戰(zhàn)略落地一年來,具體來說,淘寶面向所有商家上線AI產(chǎn)品“生意管家”,今年雙11,這一產(chǎn)品累計服務(wù)400萬商家,幫助中小商家生成了超過1億件的商品和營銷素材。據(jù)了解,阿里在海外推出對話式AI搜索引擎Accio,定位是個人采購代理。
阿里國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)(AIDC)和菜鳥集團(tuán)
本季度,阿里國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)收入同比增長29%,達(dá)316.72億元,其中速賣通、Trendyol等平臺在特定區(qū)域的消費(fèi)者心智不斷提升,業(yè)務(wù)運(yùn)營及投資效率穩(wěn)定優(yōu)化,速賣通Choice業(yè)務(wù)單位經(jīng)濟(jì)效益環(huán)比改善。
速賣通和菜鳥之間的協(xié)同效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng),速賣通平均履約時長環(huán)比顯著縮短?缇澄锪髀募s解決方案收入增長,帶動菜鳥季度收入同比增長8%至人民幣 246.47 億元(35.12 億美元),和主要由跨境物流履約解決方案收入增長所帶動。
據(jù)悉,阿里將繼續(xù)推動菜鳥與跨境電商業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng),此外,菜鳥速遞于今年10月開始在其他電商平臺提供物流服務(wù),進(jìn)一步拓展其市場覆蓋。
本地生活集團(tuán)和大文娛
本地生活集團(tuán)收入同比增長14%,至177.25億元,大文娛收入56.94億元,二者虧損均同比收窄。具體來看,餓了么、高德訂單持續(xù)增長,業(yè)務(wù)規(guī)模提升。今年10月國慶假期期間,高德的日活躍用戶峰值超過3億,創(chuàng)歷史新高。
以下為11月15日晚間的財報電話會部分內(nèi)容,經(jīng)《當(dāng)代企業(yè)》編輯整理:
關(guān)于近期一系列商家利好政策如何拉動GMV增長
Q:國家推出的一系列消費(fèi)提振政策,包括以舊換新、國補(bǔ)政策等,對平臺和商家釋放了哪些利好?
A:我們判斷這些政策,既有利于去庫存周期,也對品牌商品的消費(fèi)趨勢,會有中長期的帶動作用。因?yàn)檫@些補(bǔ)貼,主要去向的是一些大的品牌商家,或者品牌工廠。而這些品牌商家、品牌工廠,他們庫存的改善,會帶動自身新品的研發(fā)。長期來說,對于像天貓這樣以品牌旗艦店為主的平臺來說,其實(shí)能得到消費(fèi)的持續(xù)改善。
以舊換新和國補(bǔ),對于我們這幾個月的行業(yè)增長貢獻(xiàn)相當(dāng)大,我們看到相關(guān)行業(yè)從9月份以來開始增速明顯提升,雖然每個地區(qū)的補(bǔ)貼政策不太一樣,但是我們看到的趨勢是,除了大家電,在越來越多地區(qū),小家電、家裝、家居,甚至數(shù)碼產(chǎn)品都在逐漸納入補(bǔ)貼范圍。
Q:微信支付的接入,對淘天集團(tuán)的用戶規(guī)模和GMV增長,有怎樣的帶動作用?
A:和微信支付合作后,為平臺潛在用戶增量提供了一個巨大的空間,我們看到月度的交易用戶增長有一個明顯的提升,但是這需要平臺在中長期保持投入,以及匹配相應(yīng)的用戶增長策略,我們希望能夠通過平臺投入和用戶增長策略支持,將這些用戶長期地留在平臺上,為我們的長期增長提供支持。
如何看待當(dāng)下的平臺競爭
Q:在電商板塊,當(dāng)下和同行的競爭有怎樣的優(yōu)勢?
A:今年從整個行業(yè)來看,直播電商增速是大幅放緩的,但是對于淘寶天貓來說,我們的直播電商,尤其是在雙11階段,仍是大幅增長。
我們今年看到一個很大的趨勢,就是直播電商更多地和優(yōu)質(zhì)供給進(jìn)行結(jié)合,比如“品質(zhì)直播”。我們淘寶天貓比較強(qiáng)勢的,是以品牌旗艦店為主的這批供給,與我們的淘寶直播結(jié)合后產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng),這方面,今年雙11已經(jīng)有一定成果了。
Q:類似“白牌”這樣的供給,在淘天平臺會怎樣發(fā)展?
A:每個平臺有它的特征、強(qiáng)勢品類、核心人群。我們的選擇是,基于我們以88VIP為主的核心人群,去滿足他們的消費(fèi)偏好,而這部分人群,其實(shí)是偏好品牌商品的。但是在部分品類上,核心人群也有白牌需求,所以我們會為部分品類,去提供白牌的供給。另外我們也看到,隨著我們支付渠道的打開,我們會有很多的新增用戶。這部分新增用戶和我們的核心群體的消費(fèi)偏好還是有所不同的,我們也會為他們提供更多的白牌供給,滿足他們的需求。
總結(jié)來看,我們根據(jù)不同用戶,對不同品類的消費(fèi)偏好去做供給的分布。本質(zhì)上是用個性化的供給,提升消費(fèi)者的體驗(yàn),同時給到商家更多的經(jīng)營選擇。
Q:如何在和同行的競爭中,爭取到品牌方更多的營銷投入?
A:我們相信今年會是一個拐點(diǎn)。品牌在各個電商渠道的增速逐漸在趨同,我覺得對于品牌商而言,他會更愿意選擇真的能夠給他帶來更大的銷量的,而不是說純粹的投放帶來的增長。在這個情況下,我覺得淘寶天貓未來在獲得品牌商的預(yù)算上,優(yōu)勢會放大。
商業(yè)化和商家權(quán)益
Q:在自身的商業(yè)化,和商家經(jīng)營成本之間,平臺如何做好平衡?
A:我們對商家的權(quán)益一直十分關(guān)心,從平臺健康發(fā)展和運(yùn)營的角度來講,我們的商業(yè)化率,以及對商家的友好程度,相信是各大平臺中最優(yōu)之一。我們一直在為商家提供減負(fù)和優(yōu)惠的措施,比如我們收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)的同時,也對中小商家采取了一系列的減免計劃,也對天貓商家取消了年費(fèi)。除此之外,我們上線了“退貨寶”這樣的產(chǎn)品,去降低商家的經(jīng)營成本,以及通過優(yōu)化僅退款的流程,來保護(hù)商家的合理權(quán)益。
此外,我們一直在會員權(quán)益和用戶體驗(yàn)上做投入,這些都將推動消費(fèi)者在我們平臺的購買意愿,進(jìn)而幫助到我們平臺上的商家。
Q:我們平臺目前的“全站推廣”會給我們帶來怎樣的商業(yè)化收益?
A:我們在這個季度整體的商業(yè)化率相對穩(wěn)定,“全站推廣”這樣的產(chǎn)品在商家群體中有持續(xù)滲透,在一些低滲透品類,“全站推廣”還有很大的商業(yè)化空間,但產(chǎn)品在商家營銷中的整體性的滲透,確實(shí)還需要一定的時間。
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