來源/時(shí)代周報(bào) 

撰文/張雪梅

官宣正在被洽談收購近一個(gè)月，大潤發(fā)母公司高鑫零售（06808.HK）交出扭虧為盈的財(cái)報(bào)。

11月12日晚間，高鑫零售發(fā)布2025財(cái)年中報(bào)（2024年4月1日-9月30日），公司營收347.08億元，同比下降3.0%；期內(nèi)溢利1.86億元，同比增長149.2%，去年同期為虧損3.78億元，扭虧為盈。

截至11月13日收盤，高鑫零售錄得2.10港元/股，當(dāng)日跌幅近2%。

高鑫零售稱，收入下降主要由于關(guān)閉虧損門店等原因?qū)е聛碜凿N售貨品的收入減少10.39億元至331.86億元。截至今年9月30日，高鑫零售在國內(nèi)共有466家大賣場、30家中型超市及6家M會(huì)員店，較上年同期減少19家大賣場，增加11家中型超市和5家M會(huì)員店。

自2022財(cái)年以來，高鑫零售業(yè)績出現(xiàn)虧損，2024財(cái)年擴(kuò)大至超16億元。此次中期扭虧為盈，或與集團(tuán)換帥后采取的一系列變革措施有關(guān)。

今年3月底，高鑫零售啟用老將沈輝擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官。上任后，沈輝即提出2025財(cái)年“聚焦?fàn)I收增長，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”的目標(biāo)。為了驅(qū)動(dòng)顧客回歸賣場，其采取重塑價(jià)格力的策略，推動(dòng)大潤發(fā)重回平價(jià)定位。

一方面，大潤發(fā)打造“大潤發(fā)必買”“加量不加價(jià)”“天天便宜”以及自有品牌“超省”系列，新推出1100多款低價(jià)商品。其重啟的大拇指系列，定位國標(biāo)以上品質(zhì)、市場最低價(jià)格，包括1.9元的洗潔精、2.9元純棉襪子等。上述低價(jià)策略帶動(dòng)大潤發(fā)半年度同店銷售錄得同比增長0.3%。

另一方面，沈輝計(jì)劃將大潤發(fā)中超業(yè)態(tài)——大潤發(fā)Super和M會(huì)員店打造為集團(tuán)第二條增長曲線。大潤發(fā)Super面積一般為1500-3000平方米，依托大賣場的供應(yīng)鏈資源，挑選5000-8000款商品，其中超過1000款商品堅(jiān)持長期低價(jià)。同時(shí)，該店型配備社區(qū)食堂，為消費(fèi)者提供平價(jià)快餐。

報(bào)告期內(nèi)，中超同店銷售實(shí)現(xiàn)中高單位數(shù)增長，M會(huì)員店新增3家門店，會(huì)員總數(shù)超過36萬，期內(nèi)新收入來源會(huì)員費(fèi)收入所得為1400萬元。據(jù)大潤發(fā)方面透露，大潤發(fā)Super業(yè)務(wù)模型已經(jīng)跑通，將成未來全國開店的主力。

同時(shí)，公司通過縮減開支降低成本。截至2024年9月，高鑫零售雇員較上年同期減少16323人，節(jié)省福利開支總額5.28億元，公司銷售及營銷開支同比減少10.51億元至76.67億元。

高鑫零售并未在本次中報(bào)中進(jìn)一步披露潛在買家的消息。一個(gè)月前，其發(fā)布收購相關(guān)的公告稱，2024年9月27日，接獲一名有意要約人發(fā)出的接觸函，目前大股東阿里巴巴集團(tuán)方面正在與要約人進(jìn)行討論。時(shí)代財(cái)經(jīng)就高鑫零售賣身消息的進(jìn)度詢問企業(yè)方面，暫未得到確定回復(fù)。

今年5月，阿里巴巴企業(yè)融資部負(fù)責(zé)人秦躍紅被委任為高鑫零售非執(zhí)行董事，這也被視作大潤發(fā)“賣身”的信號之一。公開資料顯示，秦躍紅于2019年5月加入阿里，參與阿里的資本運(yùn)作項(xiàng)目，她也曾在上海證券交易所擔(dān)任投資銀行部董事總經(jīng)理。

2017年，正在進(jìn)行新零售戰(zhàn)略的阿里巴巴斥資224億港元入股高鑫零售，持有36.16%股權(quán)，后于2020年10月追加279.57億港元投資，成為高鑫零售控股股東。

不過，自阿里入股后，高鑫零售的營收和利潤增速逐年下滑。在截至2024年3月31日的2024財(cái)年，高鑫零售營收為725.67億元，同比減少13.3%；年內(nèi)虧損16.68億元，上年同期為盈利7800萬元。這也是其上市來錄得的最大虧損。

如今，阿里的新零售戰(zhàn)略并未結(jié)出理想的果，高鑫零售也被擺上貨架，中期扭虧為盈的業(yè)績能否為其贏得一個(gè)好的出售籌碼？