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阿里能賣掉銀泰嗎?

來源: 聯(lián)商高級顧問團成員 老刀 2024-02-06 12:04

濱江銀泰

出品/聯(lián)商專欄

撰文/聯(lián)商高級顧問團成員老刀

2017年,是阿里在線下狂飆突進的一年。2016年,馬云指點江山,指出“所謂的新零售——純電商將無路可走,線上線下的結合才能有效地帶動發(fā)展,物流的根本是消滅庫存!

馬云話音剛落,2017年,阿里開始瘋狂掃貨,一路買買買。

2017年1月10日,阿里宣布成為銀泰的控股股東,持股比例上升到74%;就在前后那幾年,阿里接連吃進了三江購物、大潤發(fā)、聯(lián)華、百聯(lián)、新華都,還有居然之家、紅星美凱龍,包括與蘇寧的互持股份,等等。

甚至在2017年底,南京的中央商場發(fā)布公告,稱公司擬與阿里子公司——銀泰投資簽訂《合資設立新零售發(fā)展公司協(xié)議》。中央商場持股29%,銀泰投資持股71%。據(jù)當時的公告,這家所謂的新零售發(fā)展公司是計劃在江蘇省內拓展商業(yè)門店。只不過此后雙方因為某些原因而未能實施協(xié)議計劃。

瘋狂的合縱連橫,讓彼時的阿里暴露其雄霸整個中國線上線下零售業(yè)態(tài)的巨大野心。而電商的蠶食鯨吞,也讓大量線下實體零售的掌門人對這些“以科技改變現(xiàn)實”的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們形成膜拜甚至迷信的心理。

馬云提出新零售七年過去了,事實證明似乎線上并未對線下實體帶來巨大的創(chuàng)新和賦能。而線上線下一體化,對傳統(tǒng)零售來說也并沒有實現(xiàn)錦上添花,倒是那些本身具有互聯(lián)網(wǎng)基因的小而美公司實現(xiàn)了不一樣的買賣交易新體驗。

1、阿里能賣掉銀泰嗎?

2月1日,有媒體報道稱,阿里巴巴集團正在考慮出售旗下百貨和購物中心運營商銀泰商業(yè)。報道稱,早在2023年底蔡崇信出任阿里董事會主席時,出售計劃就已啟動。目前,阿里已經(jīng)接觸了幾家擁有潛在收購意向的公司。 

阿里和銀泰同生在杭州。隨著阿里電商在線上的崛起,銀泰表現(xiàn)出了積極合作的姿態(tài)。2013年,銀泰參加淘寶天貓大促,嘗試線下選購線上支付模式;阿里也積極聯(lián)動配合。

2014年,銀泰繼續(xù)主動投懷送抱,引入阿里作為股東。當時,阿里集團以53.7億港元對銀泰商業(yè)進行戰(zhàn)略投資,成立“新銀泰”合資公司。2015年,阿里通過可轉換債券等增持銀泰,并順利成為銀泰最大股東,張勇正式出任銀泰CEO。到2016年,阿里系總共持銀泰股份達到27.90%,成為最大股東。銀泰創(chuàng)始人、前主席沈國軍家族的持股比例則從21.87%降至17.56%。

到了2017年,阿里又聯(lián)合銀泰集團董事長沈國軍發(fā)起銀泰商業(yè)集團私有化,交易金額達198億港元。阿里控股達到74%。

據(jù)稱,當時阿里收購銀泰給出的溢價達到了40%以上。2017年私有化前,銀泰總收入約為60億元,增速4%,股東應占利潤為13.2億元,增速僅為0.2%,陷入增長乏力的狀態(tài)。阿里的收購價為10港元/股,而當時銀泰的收盤價只有7港元/股,也就是說阿里多給了約42%的價格。

不得不說,當初阿里實在是高估了新零售的威力,將線上線下一體化想得過于完美。事到如今,作為依然是傳統(tǒng)實體百貨零售的銀泰商業(yè),面臨著巨大的“創(chuàng)新缺乏”壓力,而傳統(tǒng)實體百貨一旦缺乏了新鮮感,對新生代消費人群而言在體驗上乏善可陳,而且場內的絕大部分商品價格偏高毫無競爭優(yōu)勢,在如今消費降級的大趨勢之下,必然陷入增長緩慢甚至難保盈利的承壓困境。

面對與其他百貨業(yè)態(tài)高度同質化而沒有特色的銀泰,如今阿里能將其賣給誰,賣點又在哪里?

2、阿里也要“做自己”

去年,馬云給阿里的新方針是“回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)”,說白了就是要回歸流量,而這樣的流量來源,在于低價——以淘寶為代表,在于以用戶口碑為中心。馬云的這一新方針,正在被新任CEO吳泳銘堅定地執(zhí)行。

從2015年到2018年,阿里狂飆突進吃下的大量線下實體零售,即使到現(xiàn)在,也依然讓阿里消化不良。當如今電商普遍面臨巨大的流量壓力,競爭壓力,以及資本市場的長期深度不看好時,阿里需要重新“回歸”,需要對這些消化不良的線下實體打包處理。

去年底,阿里首先轉讓了居然之家和紅星美凱龍的股份。去年11月30日,阿里網(wǎng)絡與杭州灝月簽訂《股份轉讓協(xié)議》,阿里網(wǎng)絡將其持有的美凱龍約2.48億股A股股份轉讓給杭州灝月,占美凱龍總股本的5.70%。每股轉讓價格為人民幣4.24元,總代價為約10.52億元。轉讓完成后,阿里網(wǎng)絡不再持有美凱龍任何股份;12月3日,阿里網(wǎng)絡與杭州灝月簽訂股權轉讓協(xié)議,阿里網(wǎng)絡擬將其持有的居然之家約5.77億股無限售流通股股份(占總股本9.18%)協(xié)議轉讓給杭州灝月,轉讓總價約20.48億元。轉讓完成后,阿里網(wǎng)絡將不再持股居然之家。

杭州灝月雖然是阿里集團內部企業(yè),但從業(yè)務板塊來看,更像成為一個投資平臺。也就是說,阿里正逐漸將旗下一些食之無味,卻又“無可奈何”的股份集中打包到一個平臺公司去,從某種意義上讓阿里網(wǎng)絡聚焦電商主業(yè),實現(xiàn)“回歸互聯(lián)網(wǎng)”。

3、大潤發(fā)和盒馬如何處理?

除了銀泰、居然之家、紅星美凱龍,阿里還有高鑫零售(大潤發(fā)),而這些年大潤發(fā)的表現(xiàn),估計虧得讓阿里腸子都悔青了。

高鑫零售財報顯示,財報數(shù)據(jù)顯示,2023財年公司實現(xiàn)收入836.62億元,同比下滑了5.1%;歸母凈利潤1.09億元,實現(xiàn)扭虧為盈,但利潤規(guī)模依然徘徊在盈虧平衡線附近。2024財年半年報顯示,高鑫零售業(yè)績再度由盈轉虧,與去年同期業(yè)績相比,虧損幅度也在擴大。且2020年至今,高鑫零售股價跌幅極大,幾乎已成地板價。

12月20日,據(jù)聯(lián)商網(wǎng)消息,吳泳銘做出了一系列資本規(guī)劃,其中包括將盒馬鮮生考慮出售。對此,盒馬方面回應表示,該消息為不實傳聞。如今看來,阿里將盒馬擺到貨架上,可能并非空穴來風。

2023年年初,盒馬CEO侯毅就曾透露,盒馬生鮮已實現(xiàn)盈利。去年10月中旬,盒馬啟動了折扣化變革,全面優(yōu)化供應鏈,為更多消費者提供優(yōu)質低價的商品。

這么多年過去,盒馬到底是否盈利,以及這樣的盈利統(tǒng)計口徑何為,外界不得而知,從增長速度以及規(guī)模來看,盒馬的情況對阿里來說可能并不是業(yè)績加分項。

2023年12月,阿里宣布將由戴珊牽頭組建資產(chǎn)管理公司。據(jù)中國企業(yè)家雜志的報道,銀泰、高鑫零售等線下非核心資產(chǎn),最有可能被納入資產(chǎn)管理公司,并且被出售。但是,在如今的經(jīng)濟環(huán)境這下,這些表現(xiàn)并不盡如意、大名鼎鼎的實體商業(yè),而且可能還繼續(xù)需要大量“燒錢”,能不能“脫手”真的很難說。

據(jù)統(tǒng)計,截至2023年12月20日,阿里持有的線下零售資產(chǎn)的市值總計達20億美元。阿里把他們逐一賣掉,可能不僅僅是為了“三個回歸”。有了更多的現(xiàn)金,阿里可能會提高對股東的資本回報,提升在資本市場的形象,增加投資人的信心,亦是阿里十分重要的戰(zhàn)略訴求。

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