5月14日有消息稱，“辛巴”辛有志投資20億在廣州白云區(qū)辛選基地開了一家“辛選超市”（X-Market）。

辛巴直播畫面顯示，該店劃分為日化區(qū)、零食區(qū)、生鮮區(qū)、食品區(qū)、服飾區(qū)、海鮮區(qū)、水果蔬菜區(qū)等區(qū)域，所售商品基本涵蓋了線下超市大部分品類。

據(jù)悉，在開業(yè)當天的直播里，辛巴直播間人氣超過130萬人在線。更有消息稱，超市開業(yè)3天GMV達10億，揚言未來要全國連鎖。

繼燕窩事件后，辛巴高調(diào)直播辛選超市開業(yè)慶典。除了夸張的投資額、營業(yè)額外，辛選超市似乎并未在行業(yè)內(nèi)激起任何水花。歸根結(jié)底，這并非真正意義上的“超市”，更像是辛巴將直播場景搬進了自家倉庫。

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天價“超市”

每平米造價100萬

辛巴在直播時表示，辛選超市占地2000平米，投資了20億元，室內(nèi)裝修花費超3億，同時購買了許多進口設(shè)施設(shè)備。

天價超市引得不少網(wǎng)友質(zhì)疑辛巴“豪言”，認為每平米高達100萬元的造價純屬胡扯；另有超市從業(yè)者表示，你開得再厲害、設(shè)備再好，也不會超過2000萬。

事件發(fā)酵后，辛巴在直播間解釋稱，20億投資中花了15億買地皮，5億用來裝修。

前腳裝修花了3億元，后腳又變成了5億元。綜合辛巴前后表達，即便按3億元計算，單平米裝修費用就達15萬元；剩下的2億則花在了設(shè)備、商品、營銷和其他一切開支上。

筆者透過辛巴直播間觀察發(fā)現(xiàn)，該店在裝修風格、商品陳列等方面與普通超市并無太大差異，既無高端感，也與“天價超市”的噱頭極不相符。

其中，生猛海鮮區(qū)域的場景打造類似于“低端版”盒馬鮮生，辛巴重點展示并表示，在直播間消費10000元以上的“家人們”，當天來到超市全部龍蝦、鮑魚、海參、寧夏羊肉隨便吃，還有可能抽到價值500萬的樓房。

辛巴在宣傳琳瑯滿目的商品和“福利”的同時，也側(cè)面證實了辛選超市的特殊性——邀請制“非營業(yè)”場所。

首先，線下超市采取邀請制，即直播間消費滿1萬元才能入店；其次，線下開店線上賣，辛巴表示：“線下200款商品搬到線上售賣，讓所有的人足不出戶便能在線上感受線下超市的氛圍�！�

對此，網(wǎng)友表示“只坑親人嗎？”、“為直播主題設(shè)置的場景，大家都當成超市”……很明顯，網(wǎng)友的調(diào)侃似乎戳破了辛選超市的本質(zhì)。

02

假貨“余震”

消協(xié)訴請“永久封禁”

有報道稱，開業(yè)當天，超市門口簇擁著大量人群，攝影人員正在不斷拍攝，一位位網(wǎng)紅現(xiàn)場助陣猶如明星走紅毯一般，好不熱鬧。

然而，眼尖的網(wǎng)友卻表示：超市里看上去人山人海，實際上都是辛巴安排的“拖”，全部是自己公司的人，就是為了營造人氣很旺的感覺……

在宣傳噱頭方面，辛選超市氛圍拉滿，卻頻遭網(wǎng)友潑冷水，似乎仍受假貨“余震”影響。

辛巴賣過蔬菜，也批發(fā)過水果；趕過集市，也做過店面；做過直播，也帶過燕窩。關(guān)于辛選超市，辛巴表示這是他的夢想，“想擁有一家屬于自己的超市，超市里有著琳瑯滿目商品，可以讓人盡情地選購。”

在辛巴的計劃中，辛選超市不僅要做大做強，更要成為行業(yè)里面的領(lǐng)頭羊。

他能實現(xiàn)他的夢想嗎？

據(jù)《極目新聞》相關(guān)報道，網(wǎng)紅主播辛巴旗下團隊在其直播間售賣假燕窩一事發(fā)生超1年半后，河南省消費者協(xié)會訴辛巴案5月9日在鄭州開庭。

河南省消費者協(xié)會召開新聞發(fā)布會宣布其已對包括直播平臺、辛巴及其旗下公司、燕窩銷售方等6位被告提起民事公益訴訟，要求退賠共計7900余萬元，并永久封禁辛巴及其團隊直播間賬號。

北京京師律師事務(wù)所律師許浩表示，目前直播帶貨處于野蠻生長狀態(tài)，河南省消協(xié)公益訴訟來得及時，有利于直播行業(yè)規(guī)范化。

去年年底，商務(wù)部中國國際電子商務(wù)中心研究院發(fā)布的《2021年中國直播電商產(chǎn)業(yè)研究報告》顯示，2021年我國直播電商規(guī)模預計接近2萬億元。但這背后，有關(guān)明星帶貨涉嫌刷單造假，售后服務(wù)滿意度低、體驗較差飽受詬病。

在近年兩會上，直播帶貨也成為熱頻詞。多位代表、委員提出規(guī)范直播帶貨，加強對直播帶貨的監(jiān)管。

就此次辛選超市開業(yè)，便有不少網(wǎng)友基于實體門店的運營規(guī)律，質(zhì)疑品牌質(zhì)量與商品價格的真實性。

首先，產(chǎn)品究竟是知名品牌還是網(wǎng)紅品牌，質(zhì)量是否有保障；其次，在“五折”的營銷話術(shù)中是否涉及虛假宣傳？再者，實體門店的運營邏輯與直播電商大不相同，10億GMV的銷售額是否有水分？

總的來說，辛選超市并不是真正意義上的“超市”，不按常理出牌的辛巴仍在“野蠻生長”