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瞄準(zhǔn)都市戶外青年,GXG打開“青年羽絨”新世界

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 羅秀玲 2021-10-20 18:22

出品/聯(lián)商網(wǎng)&搜鋪網(wǎng)

撰文/羅秀玲

隨著音樂響起,模特從雅丹之境中走出,沿著戈壁灘,穿越察爾汗鹽湖……在青海格爾木,慕尚集團(tuán)旗下男裝品牌GXG2021冬季新品發(fā)布會正在上演,從戶外、都市、再到青年舞臺三個系列,GXG通過青年羽絨制造局2.0的秀場呈現(xiàn),將“輕戶外”的生活態(tài)度傳達(dá)給“青年”們。

除了在青海走秀,GXG還專門搭建了「親生活露營主題直播間」,邀請青年演員/品牌摯友畢雯珺,脫口秀演員何廣智,國際知名羽絨設(shè)計師陳鵬、時尚博主AnnyFan共同觀看新品大秀。

  品牌摯友畢雯珺

  脫口秀演員何廣智

  聯(lián)名設(shè)計師陳鵬

  時尚博主AnnyFan

這場在GXG官方微博、抖音、天貓旗艦店、視頻號等平臺同步上演的大秀,吸引了累積百萬人次共同在線云看秀,秀場同款也已同步登陸各大銷售平臺。

01

青年就要“親生活,去野唄”

GXG憑借戶外時尚引領(lǐng)羽絨新風(fēng)向

隨著時間進(jìn)入第四季度,一年一度的“羽絨大戰(zhàn)”毫無意外拉開了帷幕,GXG去年創(chuàng)辦的“青年羽絨制造局”也再次攜手青年設(shè)計師陳鵬重回公眾視野。

這也是GXG第三次攜手陳鵬打造冬季羽絨系列,除了保留此前最受潮流青年歡迎的大廓形特點(diǎn)外,GXG更多的以極具張力的色彩碰撞、拼接、重疊數(shù)碼印花等先鋒設(shè)計來解讀時尚。

更為重要的是,在傳統(tǒng)羽絨服品牌專注都市市場的時候,GXG又快人一步地瞄上了“戶外”。

據(jù)悉,2020年中國露營市場規(guī)模大約在7000億元左右,年增長速度為40%,國內(nèi)露營人數(shù)達(dá)3.6億次,其中有20%的人體驗過精致露營,這部分人群集中在21~45歲之間,主要是青年群體和有娃一族。在攜程社區(qū),今年以來包含“野奢、野炊、野營”相關(guān)內(nèi)容的發(fā)布量同比上漲超400%,閱讀量增長超11倍。

露營市場的火熱帶動了“露營裝備”的快速崛起,GXG更是瞄準(zhǔn)了“時裝+戶外”這一賽道,將戶外風(fēng)格和極端天氣的服飾變成新生活方式的表達(dá)。

時裝與戶外本不沖突,能夠平衡兩者的生活方式便是其中的關(guān)鍵紐帶。GXG羽絨服可滿足日!付际小勾┲妮p便需求,適配「戶外」出行的基礎(chǔ)功能性,應(yīng)對「極寒」多變的惡劣天氣。相較GXG青年羽絨制造局1.0版本,新系列單品更具有時尚感和功能性。由服飾設(shè)計本身發(fā)出對于戶外出行的號召,是對消費(fèi)者感受和需求的兼顧。

時裝與戶外如何結(jié)合才能讓年輕人買單,是設(shè)計師首先要解決的問題。

于是有了GXG的匠心與“黑科技”的融合:GXG新推出來的兩件套可拆卸戶外防風(fēng)夾克運(yùn)用納米薄膜技術(shù)讓夾克可擋風(fēng)雨,這是因為在一平方英寸的納米薄膜上有90億個微細(xì)孔,而一滴水珠比這些微細(xì)孔大,水無法穿過。同時設(shè)計師大膽運(yùn)用色彩,6色上新讓年輕人擁有更多選擇;

極寒系列白色長款羽絨服則采用仿鯊魚皮復(fù)膜轉(zhuǎn)移粘合工藝,輕柔的鯊魚皮滿足戶外極寒天氣的“溫暖需求”,濕紙巾的“一擦除污”更是解決了白色易臟,難打理的問題,時尚與保暖兼容。

利用ZERO DOWN?零下無絨技術(shù)打造的無絨保暖馬甲,通過內(nèi)里的氣體可隨充隨放達(dá)到調(diào)溫的效果,用來應(yīng)對戶外多變的天氣……再加上設(shè)計師大膽使用多番解構(gòu)拼接設(shè)計來解讀青年的多面自我,GXG成為青年時尚態(tài)度的最直白語言。

“科技+時尚+戶外”的組合拳特別是其“親生活 去野唄”的新理念讓GXG在青年和行業(yè)都更有話語權(quán)和影響力,不難看出,GXG的策略是:圍繞年輕消費(fèi)者,走進(jìn)消費(fèi)者內(nèi)心,把握年輕消費(fèi)者的喜好,用產(chǎn)品解決消費(fèi)者需求點(diǎn),為消費(fèi)者構(gòu)建出一種全新生活方式,形成良性循環(huán)。

GXG清晰地認(rèn)識到:“消費(fèi)者不缺衣服,消費(fèi)者缺少的是購買衣服的理由”。

02

聯(lián)動百大品牌

“圈粉”青年得要“人多勢眾”

“與眾不同”算得上是GXG成立十四年來的成長特色之一。

和中國傳統(tǒng)服飾品牌不同的是,GXG線上表現(xiàn)更加搶眼,特別是受疫情影響,GXG線下雖有“收縮”,線上矩陣卻更加強(qiáng)大。

這一方面是因為GXG出彩的電商化路線,另一方面則是GXG保持360°貼近年輕人,如年輕人聚集的小紅書、抖音、得物、虎撲等社交媒體都成為品牌“種草”的重要陣地。

于是GXG的“觸角”從最初的天貓、京東,逐漸延伸至微信、抖音、小紅書等“年輕人新聚居地”,多元化發(fā)展是GXG成長關(guān)鍵詞。

這種“多元化路線”在大秀上也能窺見。

除了大秀利用線上直播圈粉外,GXG為青年們的“戶外生活”提供了多元選擇,這是行業(yè)研究服飾場景生態(tài)鏈的絕佳案例。

為了更多元“圈粉”,GXG創(chuàng)新性地聯(lián)手如ITO行李箱、江小白、永璞、暴龍眼鏡、炫邁、馬歇爾等百大生活類品牌,解決戶外“野”的吃穿住行剛需,將服飾場景延展成為生活方式。

從GXG的這營銷戰(zhàn)役,我們能看到中國品牌的創(chuàng)新能力和時尚態(tài)度。

位于社交媒體話題中心的GXG,更是拉近了與年輕消費(fèi)者的距離,打破圈層“圈粉”新青年,擴(kuò)大影響邊界。

03

X.LAB創(chuàng)新實驗室

把“年輕”刻進(jìn)GXG的DNA

隨著Z世代成為主力消費(fèi)群體,越來越年輕化的市場,要求品牌的產(chǎn)品迭代與年輕人的喜好保持同一頻率,更加注重考究年輕化的需求GXG得到了新青年的認(rèn)可。

但對于GXG來說,要做的并不僅限于眼前的生意,而是得到“可持續(xù)認(rèn)可”,這需要更多新鮮“血液”來共同表達(dá)多元時尚——畢竟年輕人的時尚從來不是單一的。

X.LAB創(chuàng)新實驗室就是滿足年輕人多元時尚的產(chǎn)物。

這是GXG于2019年啟動的新項目,其目的就是進(jìn)行品牌聯(lián)名、設(shè)計師合作、IP再創(chuàng)新、面輔料創(chuàng)新、文化發(fā)掘等,上文提到的“GXG青年羽絨制造局”就是X.LAB創(chuàng)新實驗室的重要產(chǎn)物。

GXG用“聯(lián)名、跨界、時尚”來闡述產(chǎn)品,希望“在這個愈發(fā)趨同的時代,尋找到更多的新鮮靈感”。

事實上,除了與陳鵬合作外,GXG還先后聯(lián)手眾多藝術(shù)家、設(shè)計師與知名IP,豐富、擴(kuò)大GXG的品牌內(nèi)涵,構(gòu)筑品牌競爭壁壘。比如聯(lián)名IH NOM UH NIT,打造夏日街頭爆款;聯(lián)手藝術(shù)家大悲宇宙,詮釋極盡精美的東方賽博之美;聯(lián)手德國青年雜志032c,詮釋“青年共振”內(nèi)核;聯(lián)手知名設(shè)計師支晨,打造羊毛有線公司……

GXG通過聯(lián)名合作打造話題事件,產(chǎn)出爆款,提升品牌認(rèn)知度與熱度,一次次刷新升級在年輕人眼中的“存在感”。

據(jù)極光調(diào)研,70.9%的年輕人愿意購買國貨產(chǎn)品,70.8%的年輕人認(rèn)為國貨/國潮產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計能力很強(qiáng),顏值很高。

由此可見,產(chǎn)品顏值是年輕人選擇的重要考量,而擁有X.LAB創(chuàng)新實驗室的GXG早已用市場反饋驗證了自己的國貨地位。

根據(jù)GXG母公司最新財報,今年上半年慕尚集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入12.04億元,同比增長10.75%,凈利潤較2020年同期凈增加1.81億元。

通過創(chuàng)意讓消費(fèi)者與品牌共鳴,GXG通過不斷消除“固有圈層邊界”,擴(kuò)張其在年輕人心中的影響力。

結(jié)語

從都市到戶外,從注重時尚到加碼科技,GXG用多元化詮釋了中國“青年羽絨”新方向,“青年羽絨制造局”的每一次“上新”都讓業(yè)界看到了GXG的創(chuàng)意。

GXG用創(chuàng)意的主題表達(dá)了對年輕時尚生活的理解,用創(chuàng)新的產(chǎn)品與消費(fèi)者近距離溝通,兩者結(jié)合是GXG保持男裝“頭部玩家”地位的關(guān)鍵——從滿足“生活需求”到引領(lǐng)“生活方式”,GXG用實力證明了中國服裝品牌的生命力和創(chuàng)造力。

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