6月9日上午，2021中國零售論壇——年度零售峰會正式啟幕。業(yè)界精英齊聚一堂，以“逐心問道”為主題，回顧經(jīng)典零售案例，分享發(fā)展歷程中的思考與感悟，物美集團COO于劍波在“生意的進化”環(huán)節(jié)作主題發(fā)言。

于博士就“回歸商業(yè)本質(zhì)的生意進化暨數(shù)字化生態(tài)競合之路”這一論點進行了分享。他表示：我們正在經(jīng)歷我們零售業(yè)的百年大變局，也從來沒有象現(xiàn)在這樣在新十年的開局就進入了決戰(zhàn)狀態(tài)。我們的敵人不是電商，而是快速迭代不斷變化的顧客需求�！�24H無差別顧客”需求驅(qū)動我們進入數(shù)字化全面在線時代。

于博士說道：物美的數(shù)字化底層基于多點賦能——助力B服務C，零售聯(lián)合云+用戶流量平臺，雙輪驅(qū)動，逐漸實現(xiàn)全場景覆蓋、全渠道經(jīng)營、全鏈條連通，推動傳統(tǒng)實體零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并解決了物流效率、貨物管理、成本控制等一系列零售業(yè)痛點和難題。

同時生態(tài)競合力還體現(xiàn)在全面數(shù)字化的2B2C生鮮快消鏈，于博士進一步表示：物美集團以生鮮為核心的數(shù)字化供應鏈體系，為消費者和企業(yè)客戶提供標準化的商品及服務。我們在全國擁有17個數(shù)字化供應鏈關(guān)鍵節(jié)點，復用店倉基礎設施，為企業(yè)客戶提供高效的供應鏈服務。

除此之外，于博士也在分享中展示了物美領(lǐng)先的并購融合生態(tài)能力。2020年4月，物美集團收購世界500強德國麥德龍集團中國公司80%控股權(quán)。麥德龍中國在全國60個城市有97家門店，擁有1300萬個人會員，400萬商業(yè)客戶，在中國B2B生鮮快消市場、食品服務配送及商業(yè)福利和禮品行業(yè)均排名第一，是中國最大的專業(yè)餐飲企業(yè)服務商。麥德龍食品安全體系成為物美重要組成部分，打造中國食品行業(yè)安全質(zhì)量高標準。

于博士講道，數(shù)字化時代的生意進化就是數(shù)字化的生態(tài)能力建設，其要把握的準則是“靈活應對變化，貫徹基本原則”、“全面擁抱數(shù)字化，徹底回歸商業(yè)本質(zhì)“。

最后于博士也分享了關(guān)于在生態(tài)競合力下構(gòu)建和諧共贏零供關(guān)系的要點。于博士說：和諧共贏的零供關(guān)系是以消費者需求為中心的數(shù)字化零供在線同頻共振的多贏生態(tài)。做到有態(tài)度、有組織、有硬核、有情懷，并在零售業(yè)面臨百年未遇之大變局的今天，與各位同行們一起率先掌握并大膽使用數(shù)字化理念與方法、技術(shù)與工具，使零售業(yè)變得更加強大。