8月18日下午，由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會主辦，寶獲利聯(lián)合主辦的《因“數(shù)”不同，借“智”發(fā)力》的專題沙龍拉開了便利店大會的序幕，現(xiàn)場座無虛席，互動頻繁。

首先，寶獲利商用設(shè)備（北京）有限公司總經(jīng)理李海燕女士進(jìn)行開幕致辭，2020年線上業(yè)務(wù)陡增，線上線下融合加速，為了更好地?cái)?shù)字化運(yùn)營，也為了預(yù)防疫情常態(tài)化，找到能讓企業(yè)存活的其他商機(jī)，寶獲利尋找行業(yè)大咖，對大家關(guān)心的便利店行業(yè)問題，進(jìn)行深入探討。

其次，北京港佳好鄰居便利店總經(jīng)理助理弓晨進(jìn)行主題為《用算法為運(yùn)營武裝到牙齒》的話題分享，把數(shù)字化運(yùn)營的認(rèn)知概念以及企業(yè)落地?cái)?shù)字化運(yùn)營的路徑進(jìn)行了干貨分析。弓總指出，自身的進(jìn)化，認(rèn)知能力的提升，外界變化都會不斷的成為推動互聯(lián)網(wǎng)思維改變行業(yè)的驅(qū)動力。

“中心化人才的思考能力，門店的執(zhí)行力”是數(shù)字化運(yùn)營成功的秘訣，門店落地環(huán)節(jié)是數(shù)字化運(yùn)營過程中的重中之重。有了“店務(wù)系統(tǒng)”，門店數(shù)字化運(yùn)營就找到了落地的方法，對于事務(wù)結(jié)果的分析改善與門店執(zhí)行力管理也有據(jù)可循！

再次，福建文獻(xiàn)便利店總裁陳富森進(jìn)行主題為《防疫常態(tài)化下的社區(qū)經(jīng)濟(jì)商機(jī)解讀》的分享，從疫后便利店的生存環(huán)境，疫情危機(jī)下的商機(jī)，社區(qū)小店的復(fù)興三方面進(jìn)行了深入解讀。

生存環(huán)境從宏觀來講是一個增量市場、存量市場，同時(shí)也是緊縮的市場。從微觀來講，線上電商加快腳步，線下競爭加大。過剩時(shí)代又遭遇經(jīng)濟(jì)大蕭條，如何剩者為王？陳總表示與消費(fèi)者的關(guān)系成為制勝法寶，要從品牌商主權(quán)時(shí)代到渠道主權(quán)時(shí)代到消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代進(jìn)行轉(zhuǎn)變！社區(qū)小店的復(fù)興，要從本地生活的一站式購物服務(wù)平臺——社區(qū)新零售大賣場進(jìn)行改革！

最后的圓桌論壇環(huán)節(jié)，萬嘉便利店董事長楊場寶，中國大陸全家執(zhí)行長特別助理童偉國，羅森中國總裁助理華東，西安唐久副總經(jīng)理徐斌，盛和(北京)資訊科技有限公司CEO湯龍進(jìn)行了針對2020年下半年，便利店該在哪些方面發(fā)力？怎樣搭建用戶畫像，助力企業(yè)數(shù)字化會員精準(zhǔn)營銷？新時(shí)代，企業(yè)對于數(shù)字化/智慧化的戰(zhàn)略規(guī)劃等的問題，進(jìn)行了精彩分享。

寶獲利為了打造擁有精品質(zhì)感的POS終端機(jī)，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，使其成為零售場景中最吸引目光的焦點(diǎn)。

作為國內(nèi)外領(lǐng)先的收銀POS系統(tǒng)供應(yīng)商，寶獲利一直以嚴(yán)質(zhì)量、高品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、好口碑引領(lǐng)收銀POS機(jī)行業(yè)的發(fā)展。隨著公司知名度的日益擴(kuò)大以及客戶群體的快速增長，寶獲利將不負(fù)所望，砥礪前行！

此次由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會（CCFA）主辦的“夯實(shí)基礎(chǔ)，蓄勢再發(fā)”為主題的2020中國便利店大會，眾多業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)與行業(yè)大咖，從商品、管理、技術(shù)、模式四大角度出發(fā)、發(fā)表見解，對充滿無限潛力的中國便利店市場充滿信心。與會人員認(rèn)真傾聽臺上大咖的分享，不時(shí)對優(yōu)質(zhì)觀點(diǎn)拍照留存。此次分論壇的成功舉辦，促進(jìn)了業(yè)界精英的溝通，為共同探討便利店行業(yè)發(fā)展、便利店發(fā)展新方向提供了交流的機(jī)會。