聯(lián)商網(wǎng)消息：今年6月，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會公布了一組數(shù)據(jù)：上半年，全國出現(xiàn)銷售下滑的連鎖企業(yè)占比達(dá)到19％，店面數(shù)沒有增長的企業(yè)，比例高達(dá)31％。　　

　　今天，在第十四屆中國連鎖業(yè)會議上，北京超市發(fā)總裁李燕川向聯(lián)商網(wǎng)記者表示：近幾年，市場經(jīng)濟形式不樂觀，處于低迷時期，特別是零售業(yè)這一塊，對百貨業(yè)等領(lǐng)域的沖擊力很大。超市這一塊，銷售仍有增長，但是增長幅度明顯沒有往年高。因此，在這樣的形勢下提出“點燃零售業(yè)再增長的引擎”這個主題，可以提升零售人的氣勢與信心，提出一些新的發(fā)展方式共同來探討解決。

　　其次，幾家零售企業(yè)聯(lián)合打造、成立一個“聯(lián)盟”，共同來提升商品的質(zhì)量、出售一些特色產(chǎn)品等等之類的銷售手段方式，從而降低采購成本，是一種較好的方法，今年連鎖業(yè)大會的主題提出的相當(dāng)確切。

　　
　　圖為：北京超市發(fā)總裁李燕川。

　　在昨日(10月31日)舉行的2012中國零售領(lǐng)袖峰會上，零售人士共同探討未來零售業(yè)的發(fā)展形式，形成62：38的局面。62％的零售人表示有信心，相信經(jīng)濟在近兩年還有復(fù)蘇的希望，但是38％的零售人表示對目前的經(jīng)濟情勢不樂觀。樂觀的想法表現(xiàn)為：只要企業(yè)銷售額不下降，就是好的；認(rèn)為經(jīng)濟情勢不樂觀的表現(xiàn)為：目前，企業(yè)銷售額的增長速度太慢，需要更快速的增長。

　　然而，李燕川個人認(rèn)為在2013年、2014年，市場經(jīng)濟仍然將處于低迷狀態(tài)，國家的經(jīng)濟形式也進(jìn)入蕭條時期。經(jīng)濟開始放緩，預(yù)測到市場不容樂觀。近兩年，有些企業(yè)為刺激銷售成長而盲目擴張發(fā)展，以獲取短時間的效益，這樣的方式是不可取的。若不是上市公司，企業(yè)遇到困境熬不過去，企業(yè)就會開始虧損，甚至倒閉。

　　因此在這樣的大形勢下，超市發(fā)2012年開了3家門店，沒有盲目得去擴張開店，而是集中精力進(jìn)行商品的構(gòu)造、改革；進(jìn)行了四個門店的調(diào)整，門店還有不斷提升的空間。例如：消費結(jié)構(gòu)的改造，生鮮品類的擴大，通過引進(jìn)特色產(chǎn)品來吸引顧客進(jìn)入超市購物消費。

　　此外，超市發(fā)今年也開始提倡節(jié)約費用，開始節(jié)約用水用電（“人走燈滅”），考核機制的方式改革，提倡節(jié)約環(huán)保，正所謂：做企業(yè)，能省下來的錢就是利潤！企業(yè)的銷售不一定要快速成長，但是利潤不允許下降。2012年上半年，除去批發(fā)業(yè)務(wù)外，純零售額近20億元，同比增長近10％，新開門店3家。

　　在行業(yè)增長普遍動力不足的大環(huán)境下，超市發(fā)的數(shù)據(jù)依然堅挺。1.5公里內(nèi)有3家家樂福、2家物美超市，1家沃爾瑪，然后一家超市發(fā)，5個店并存，市場競爭依舊相當(dāng)激烈。

　　今年，業(yè)界不斷傳出家樂福、Tesco等被收購的消息，近兩年來李燕川也已明顯感覺到外資企業(yè)發(fā)展在走下坡路這一變化，“光環(huán)”不再。大賣場的發(fā)展形式或許比社區(qū)的小型超市更不樂觀，大賣場的面積較大，人工成本、采購成本、房租租金較高。近兩年，國家的內(nèi)資企業(yè)開始不斷壯大，本土企業(yè)的租金稅收與外資超市賣場差不多，外資超市不再享有過多的國家“優(yōu)惠政策”，其個人建議應(yīng)該轉(zhuǎn)型向社區(qū)超市發(fā)展，在城市里，發(fā)展前景更好的應(yīng)該是面積為2000~3000平方米的社區(qū)超市賣場。
　�。�(lián)商網(wǎng) 章莉/采訪/文）