“我們已經(jīng)完成了內(nèi)部的調(diào)整，現(xiàn)在是發(fā)力的時候了。今年底，廣東的7-ELEVEN店鋪數(shù)量一定會達(dá)到500家店，3－5年內(nèi)將達(dá)到1000家。”昨日，在廣東賽壹便利店有限公司舉行的南中國7-ELEVEN16周年慶暨第480家分店開業(yè)儀式上，去年12月才到任的該公司總裁李佳惠信心十足地表示。

　　華南便利店競爭不激烈

　　在便利店領(lǐng)域，一直有專家表示，目前我國便利店的競爭異常慘烈，盈利能力非常令人擔(dān)憂，規(guī)模盈利與單店盈利的矛盾、服務(wù)取勝與產(chǎn)品取勝的矛盾一直都還沒有解決。在內(nèi)地便利店競爭最激烈的地區(qū)上海，截至6月底，便利店的總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了4200余家。日前，上海連鎖協(xié)會會長林憲表示，這種均價高、品類少、面積小的零售業(yè)態(tài)頑強地尋找到了生存空間。“快客、可的、羅森、好德、良友等一些發(fā)展年限較長的便利店現(xiàn)在都是贏利的，雖然大都停留在微利階段”。

　　在廣州，7-ELEVEN的門店數(shù)量是最多的，達(dá)到了300多家。一位了解內(nèi)情的人士表示，7-ELEVEN近兩年在華南的擴張速度是前8年總量的3倍，另一方面，7-ELEVEN面臨的盈利壓力也日漸增大。但李佳惠對此表示樂觀：“我們認(rèn)為市場的競爭還不激烈，廣州在一兩年內(nèi)，再增加100家店都是可能的。而我們現(xiàn)在已經(jīng)準(zhǔn)備好了，要發(fā)力擴張，目標(biāo)是整個廣東。如佛山，我們?nèi)ツ昃瓦B開了十多家店，今年還將開出更多。今年底，廣東的7-ELEVEN店鋪數(shù)量一定會達(dá)到500家店，3－5年內(nèi)將達(dá)到1000家。”

　　李佳惠的信心來自背后巨大的支持，廣東賽壹合資公司是由英資怡和集團屬下牛奶國際控股充當(dāng)投資方與廣東信捷商務(wù)發(fā)展組建的，他們拿到中國內(nèi)地發(fā)展便利店的第一個牌照。經(jīng)營范圍是廣東。“如果表現(xiàn)良好，我們還可能申請到更大的經(jīng)營范圍。”李佳惠透露，目前北京的7-ELEVEN是日本伊藤洋華堂集團，而上海的是臺灣的7-ELEVEN公司，內(nèi)地還有很多的地區(qū)沒有被授權(quán)經(jīng)營7-ELEVEN。

　　整合完成并購將繼續(xù)

　　幫助7-ELEVEN實現(xiàn)擴張稱霸江湖的首選手段當(dāng)然是血濺征袍的收購模式。繼2006年10月7-ELEVEN買下“可的”在廣州的8家自營店后，于2007年3月5日又宣布收購上�？炜蛷V州分公司100％股權(quán)。一夜之間，78家快客店全部易幟。

　　李佳惠透露，快客門店整合工作已經(jīng)全部完成，“門店經(jīng)營業(yè)績成倍上升”。她表示，對于下一步的擴張計劃，收購是一種非常好的選擇，不過需要等待合適的目標(biāo)。

　　李佳惠表示，將更注重打造7-ELEVEN新的更符合消費者便利需求的形象。“我們最大的對手是自己”。
　�。ㄑ虺峭韴� 記者孫晶）