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張進才:中原地區(qū)零售企業(yè)的發(fā)展策略

來源: 聯(lián)商網 2006-09-15 16:00

(圖為河南省商業(yè)經濟研究所所長張進才)

一、以鄭州為中心的區(qū)域市場零售企業(yè)已進入黃金發(fā)展時期
  1.國民經濟的持續(xù)向好。今年元-6月份河南省GDP同比增13.9%。
  2.城市化水平的提高。在今年預計河南省實現(xiàn)的3800億零售額中,鄭州就可占到800億元。
  3.國家著力調控投資、消費、出口比重。大力度啟動消費,今年河南元-七月份社會消費品零售總額同比增長15.9%,在全國僅低于內蒙古、江蘇、山東、廣東及西藏。
  4.有幾股力量在改變消費狀況。
  A.大幅度提高人們的收入。
  B.消費預期的改變。
  C.調節(jié)人們的收入結構。
  D.稅收的降低。
  5.市場秩序趨好。
  A.股東對經營者行為的約束。
  B.產品品質的改善。
  6.企業(yè)經營狀況得以改善。
  河南的幾家主體性商業(yè),如丹尼斯、永樂家電、世紀聯(lián)華、洛陽王府井、正道花園增幅都很大。

二、以鄭州為中心的區(qū)域市場零售企業(yè)進入門檻在大幅度提高
  1.大企業(yè)壟斷或競爭優(yōu)勢的存在。
  2.未來商業(yè)的高投入。
  3.未來商業(yè)的高成本、低毛利。

三、商業(yè)資源在迅速向優(yōu)勢企業(yè)集中,大企業(yè)集團的發(fā)展與成長
  1.商業(yè)企業(yè)的可復制性、連鎖化。
  2.優(yōu)勢企業(yè)可利用的低廉資源(包括國有及房地產商剩余資產等)。
  3.企業(yè)間的并購與聯(lián)合。

四、企業(yè)必須在開放狀態(tài)下運行
  1.人才資源的索取。
  2.股權的開放。
  3.國際化的標桿。

五、企業(yè)必須注重練內功
  1.要培育人材。
  2.要在內部實施精細化管理
  3.要研究企業(yè)資金周轉率。
  4.要研究物流對經營的作用。
  5.要轉換經營方式。

  (聯(lián)商網現(xiàn)場報道)

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