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近300人參加 “零售高級(jí)MBA”獲得好評(píng)

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2006-07-17 16:57

  在IBM 2006零售創(chuàng)新大會(huì)上,被零售商譽(yù)為“黃埔第一期”的“零售高級(jí)MBA”得到了各界的高度評(píng)價(jià)。來(lái)自復(fù)旦大學(xué)客座教授們講授了零售營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、零售業(yè)未來(lái)與電子商務(wù)、零售企業(yè)融資、零售企業(yè)戰(zhàn)略管理等四門(mén)課程。全國(guó)各地200家零售企業(yè)的老總、副總及高級(jí)管理人員近300人參加了此次培訓(xùn)。
   
  IBM大中華區(qū)零售行業(yè)解決方案總總經(jīng)理陳明華先生深為與會(huì)者的用心學(xué)習(xí)所感動(dòng),他表示:“未來(lái)是未知的,但是如果我們能把握消費(fèi)者的動(dòng)態(tài),做好充分的準(zhǔn)備,提供以消費(fèi)者為中心的顧客體驗(yàn),就為成功積累了必然的要素。IBM與復(fù)旦大學(xué)正在用心為中國(guó)的零售業(yè)建立一個(gè)平臺(tái),我們?cè)敢獬蔀榱闶凵痰膭?chuàng)新伙伴,共同的發(fā)展。”

  其余六門(mén)課程----零售企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、零售企業(yè)ERP與信息化建設(shè)、零售人力資源開(kāi)發(fā)與管理、零售企業(yè)的并購(gòu)與整合、供應(yīng)鏈管理、品類(lèi)管理將在11月講授。

  此次培訓(xùn)設(shè)計(jì)很好,老師是一流的,希望今后將MBA繼續(xù)辦下去,成為中國(guó)零售業(yè)經(jīng)理人的名校。
                  ——河北國(guó)大董事長(zhǎng)  田彥平

   此次有幸參加培訓(xùn)與學(xué)習(xí),在兩天的時(shí)間中領(lǐng)略了前瞻性專(zhuān)家的前沿思想,對(duì)目前當(dāng)中的困惑起了全釋、答疑解難的作用,這也是職業(yè)生涯的又一次充電。 
         ——首聯(lián)商業(yè)集團(tuán)有限公司營(yíng)運(yùn)管理部部長(zhǎng)  王鳳立

  感謝IBM公司安排的此次培訓(xùn),從中收獲很大,對(duì)公司發(fā)展及經(jīng)營(yíng)有了新的思路。
                   ——河北保龍倉(cāng)CFO  戴輝

  繼續(xù)深入進(jìn)行這種飛行培訓(xùn)。
        ——重慶百貨大樓副部長(zhǎng)  段曉力

  從這次零售業(yè)MBA課程的內(nèi)容來(lái)看,無(wú)疑是一套經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的高端課程。
首先是層面高:在全部十門(mén)課中,本次講授的“零售企業(yè)戰(zhàn)略管理”、“零售營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略”和“零售企業(yè)融資”基本上為零售企業(yè)的高層搭起了一個(gè)戰(zhàn)略框架。
 
  其次是前瞻性:在“零售業(yè)未來(lái)與電子商務(wù)”這門(mén)課中,耿軍老師從近年來(lái)國(guó)外零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)中敏銳地發(fā)現(xiàn)了零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)B2C的商機(jī)。盡管我認(rèn)為目前階段,B2C帶給國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的挑戰(zhàn)可能大于機(jī)會(huì),但是引發(fā)的思索是很有意義的。來(lái)自烏魯木齊的一位朋友就表示,服裝的庫(kù)存積壓困擾他很久了。耿老師指出“網(wǎng)上銷(xiāo)售服裝”的路子,他近期就想嘗試。
 
  第三是專(zhuān)業(yè)性:例如莫敏儉博士講授的融資運(yùn)作流程、陽(yáng)學(xué)工老師講授的創(chuàng)新的零售商店背后的IT系統(tǒng)細(xì)節(jié)、都是學(xué)員們平時(shí)很少觸及的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。
 
  第四是可實(shí)踐性:這次課程雖然定位“高端”,但內(nèi)容并不浮漂。不但講師們?nèi)季哂性鷮?shí)的行業(yè)背景和豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且講授的內(nèi)容也都具有很強(qiáng)的可行性。例如IGF的“融資租賃”對(duì)于那些渴望零售創(chuàng)新但又受制于資金的企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)異于一道福音。呂辛老師的“全面品類(lèi)管理模型”,融匯了寶潔和沃爾瑪的品類(lèi)管理精華,很方便搬用到各個(gè)企業(yè)中去。
 
  此外,課程設(shè)計(jì)的精巧,還體現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)上,例如:第一天的首門(mén)課“零售營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略”中,呂辛老師細(xì)致分析了品類(lèi)管理;當(dāng)晚的“零售企業(yè)融資”課中,莫敏儉老師再把“品類(lèi)管理”凸顯為零售企業(yè)商業(yè)模型成功與否的最關(guān)鍵要素。給人一種遙相呼應(yīng)的整體感。
 
  整體來(lái)說(shuō),我認(rèn)為,此次零售業(yè)MBA課程,開(kāi)風(fēng)氣之先,覆蓋地域廣(最遠(yuǎn)
的學(xué)員來(lái)自新疆喀什市),對(duì)于國(guó)內(nèi)零售業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。我和許多學(xué)員探討的過(guò)程中,感受到大家都懷有一種作為“首屆”的榮譽(yù)感,希望能盡快把課上的收獲付諸企業(yè)的實(shí)踐,并希望今后借助這個(gè)平臺(tái),分享彼此的成功經(jīng)驗(yàn)?梢灶A(yù)期,這個(gè)零售業(yè)高層研修班的意義將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一個(gè)課程。
                ——易觀國(guó)際IT高級(jí)分析師梁新剛

  附:零售高級(jí)MBA課程安排

時(shí)間

主題

主要內(nèi)容

講師

8:30-11:30

主題一:

零售營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

營(yíng)造創(chuàng)新的購(gòu)物體驗(yàn)和服務(wù)環(huán)境,令你超越價(jià)格戰(zhàn)

呂辛

13:30-16:30

主題二:

零售業(yè)未來(lái)

與電子商務(wù)

國(guó)外零售業(yè)網(wǎng)上商城發(fā)展趨勢(shì)

國(guó)內(nèi)零售業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)零售業(yè)如何開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售

耿軍

19:00-21:00

主題三:

零售企業(yè)融資

零售企業(yè)融資

莫敏儉

716 零售高級(jí)MBA課程安排

 

8:30-11:30

主題四:

零售企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

CFO的主要職責(zé)

零售企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系、成本核算體系、資金管理與運(yùn)營(yíng)

張儉

13:30-16:30

主題五:

零售企業(yè)戰(zhàn)略管理

零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析和戰(zhàn)略定位

零售企業(yè)戰(zhàn)略管理方法

張智強(qiáng)

  11月4日 零售高級(jí)MBA課程安排(第二期)
  地點(diǎn):IBM創(chuàng)新中心(北京中關(guān)村軟件園鉆石大廈)

8:30-11:30

主題六:

零售企業(yè)ERP與信息化建設(shè)

零售IT戰(zhàn)略

ERP系統(tǒng)概述

零售企業(yè)如何實(shí)施ERP系統(tǒng)

零售企業(yè)IT系統(tǒng)案例

李敏波

13:30-16:30

主題七:

零售人力資源開(kāi)發(fā)與管理

人力資源系統(tǒng)規(guī)劃

薪酬管理體系

績(jī)效考核體系

優(yōu)秀零售企業(yè)的人力資源管理

待定

19:00-21:00

主題八:

零售企業(yè)的并購(gòu)與整合

零售企業(yè)的并購(gòu)與整合

康炳華

115 零售高級(jí)MBA課程安排

8:30-11:30

主題九:

供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理基本理論

供應(yīng)商管理庫(kù)存VMI

協(xié)作的計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨CPFR

供應(yīng)鏈的效率分析

供應(yīng)鏈B2B管理平臺(tái)

陳東鋒

13:30-16:30

主題十:

品類(lèi)管理

品類(lèi)管理的理論

品類(lèi)管理的實(shí)施方法和步驟

品類(lèi)的業(yè)務(wù)指標(biāo)衡量

品類(lèi)管理的最佳實(shí)踐和案例

田冠勇

  專(zhuān)家講師、嘉賓介紹

  張智強(qiáng):荷蘭商學(xué)院MBA,現(xiàn)任SPAR國(guó)際中國(guó)首席代表,中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)信息技術(shù)應(yīng)用委員會(huì)專(zhuān)家組組長(zhǎng)。曾任中貿(mào)聯(lián)萬(wàn)客隆店長(zhǎng)、北京超市發(fā)連鎖股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:全過(guò)程商品管理(Merchandise Management),零售企業(yè)自有品牌開(kāi)發(fā)策略。

  耿  軍:德克薩斯大學(xué)博士,現(xiàn)任上海世貿(mào)商城副總裁。曾任金海馬集團(tuán)副總裁,深圳家福特建材超市執(zhí)行副總裁、美國(guó)Natural Land公司副總裁,深圳伽瑪網(wǎng)絡(luò)公司CEO。

  莫敏儉:香港ChinaSMart創(chuàng)始人之一,ChinaSMart致力于為中國(guó)大陸的零售企業(yè)提供投資咨詢服務(wù)。莫先生也是從事投資服務(wù)的Macinfo & Partners公司的創(chuàng)始人。他曾是國(guó)內(nèi)一家大型零售商的財(cái)務(wù)顧問(wèn),為其提供戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)咨詢長(zhǎng)達(dá)3年。莫先生也曾是亞信公司的高級(jí)經(jīng)理,并幫助亞信公司在納斯達(dá)克上市。莫先生擁有英國(guó)伯明翰大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。

  張  儉:英皇家特許會(huì)計(jì)師,F(xiàn)任永樂(lè)電器公司財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO,曾任百安居中國(guó)總部CFO兼CIO。

  呂  辛:M-C. MclaneI中國(guó)資深顧問(wèn),原IGA中國(guó)代表,P&G寶潔中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)理(Customer Team Leader)。在中國(guó)寶潔和美國(guó)寶潔公司先后有著12年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),作為中國(guó)寶潔最早經(jīng)理人之一,于1996年被選派到美國(guó)接受高效消費(fèi)者回應(yīng)、品類(lèi)管理和客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的培訓(xùn);曾在阿肯色州的為“沃爾瑪”專(zhuān)門(mén)設(shè)立的“寶潔-沃爾瑪團(tuán)隊(duì)”中受訓(xùn)、并參加“山姆會(huì)員店”的駐店培訓(xùn)。回國(guó)后,呂辛先生將ECR和品類(lèi)管理引入中國(guó)市場(chǎng)。曾擔(dān)任寶潔大中華區(qū)(中國(guó)大陸/香港/臺(tái)灣) 品類(lèi)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。

  陳東鋒:寶潔公司(大中華區(qū))信息與決策支持解決方案部總監(jiān)。中國(guó)ECR協(xié)會(huì)/供應(yīng)鏈管理SCM委員會(huì)委員,中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)信息技術(shù)委員會(huì)副主任。當(dāng)選2004年中國(guó)優(yōu)秀CIO TOP5,復(fù)旦大學(xué)軟件學(xué)院客座教授。

  李敏波:清華大學(xué)博士與新加坡國(guó)立大學(xué)博士后,現(xiàn)任復(fù)旦大學(xué)軟件學(xué)院零售與分銷(xiāo)管理系統(tǒng)研究中心副主任,中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)專(zhuān)家和用友軟件應(yīng)用研究中心專(zhuān)家,曾擔(dān)任金蝶國(guó)際(軟件)集團(tuán)研究院高級(jí)研究員。

  田冠勇:加拿大McGILL大學(xué)MBA。現(xiàn)任璽誠(chéng)公司CEO,復(fù)旦大學(xué)軟件學(xué)院客座教授,中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)專(zhuān)家委員。曾任麥德龍中國(guó)區(qū)副總裁,JDA中國(guó)區(qū)總監(jiān)。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),零售企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、品類(lèi)管理、組織結(jié)構(gòu)。
康炳華:IBM公司業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部和前普華永道咨詢公司的戰(zhàn)略咨詢的資深顧問(wèn),并專(zhuān)注與零售業(yè)和快速消費(fèi)品業(yè)的管理咨詢工作。作為戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn),他曾經(jīng)為多家企業(yè),包括外資,國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)服務(wù),項(xiàng)目范圍包括公司戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)策略,流程設(shè)計(jì),組織架構(gòu),零售行業(yè)研究等多方面的內(nèi)容。在加入普華永道咨詢公司之前,他具有10多年外資零售企業(yè)的高層管理工作經(jīng)驗(yàn),并曾經(jīng)在全球知名零售企業(yè)任職總經(jīng)理。

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