永樂家電市場(chǎng)部長(zhǎng)黃建平2006年中國(guó)家電市場(chǎng)的“勢(shì)”傳統(tǒng)家電量減價(jià)升成為可能影響的因素有:1、房產(chǎn)市場(chǎng)的滯后效應(yīng);2、經(jīng)年的價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)疲憊;3、渠道的逐利要求;4、更新需求的不旺盛。3C"/>

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永樂黃建平:2006中國(guó)家電市場(chǎng)的勢(shì)、道、術(shù)

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2006-03-27 14:17
  

  永樂家電市場(chǎng)部長(zhǎng) 黃建平

  2006年中國(guó)家電市場(chǎng)的“勢(shì)”

  傳統(tǒng)家電量減價(jià)升成為可能

  影響的因素有:1、房產(chǎn)市場(chǎng)的滯后效應(yīng);2、經(jīng)年的價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)疲憊;3、渠道的逐利要求;4、更新需求的不旺盛。

  3C產(chǎn)品量增價(jià)跌已成必然

  主要原因是:1、產(chǎn)品更新快刺激消費(fèi);2、擁有量低反映市場(chǎng)空間巨大;3、渠道的重視,加大投入;4、價(jià)格走下坡梯度已成為近幾年市場(chǎng)的顯著特征。

  產(chǎn)品及供應(yīng)商:1、技術(shù)含量的增加;2、換代產(chǎn)品不明顯;3、概念炒作泡沫的消除;4、依賴渠道與自建渠道的矛盾。

  流通渠道:1、渠道集中度大幅增加;2、產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)三大戰(zhàn)役;3、整合營(yíng)銷的崛起;4、資金實(shí)力與逐利要求。

  結(jié)論

  一、供應(yīng)商與渠道商在嚴(yán)峻市場(chǎng)面前的妥協(xié)

  二、整合、創(chuàng)新成為營(yíng)銷主基調(diào)

  三、消費(fèi)狀態(tài)的研究成為營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)制定的先行

  2006年中國(guó)家電市場(chǎng)的“道”

  挖掘消費(fèi)潛力:1、消費(fèi)不充分前提下的增量策略;2、針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)人群的特定策略;3、生活水平提高下的提前策略

  整合資源配置

  組合消費(fèi)人群,提升現(xiàn)有消費(fèi)階層:1、供應(yīng)商老用戶資源;2、社會(huì)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)資源;3、零售商的會(huì)員資源。

  減少內(nèi)耗,加強(qiáng)合作:

  1. 買漲不買跌的消費(fèi)誘因

  2. 目標(biāo)市場(chǎng)的搶奪與分工

  3. 價(jià)格的控制和品種的更新

  新消費(fèi)者的培養(yǎng)

  三個(gè)方向:1、全新產(chǎn)品引導(dǎo)超前消費(fèi);2、生活狀態(tài)的描述定位吸引消費(fèi);3、保障型銷售倡導(dǎo)安全消費(fèi)。

  2006年中國(guó)家電市場(chǎng)的“術(shù)”

  深度市場(chǎng)調(diào)研

  

  精確制導(dǎo)營(yíng)銷

 。、以點(diǎn)帶面的營(yíng)銷手段

 。、打A中B的營(yíng)銷方式

 。、游離型人群的捕捉

 。、立意明確的廣告?zhèn)鞑?br>
  事件營(yíng)銷方法:1、起意;2、策劃;3、方案;4、傳播;5、活動(dòng);6、評(píng)估

  全方位營(yíng)銷配合:1、媒體;2、廣告;3、貨源;4、終端;5、物 流、信 息、客服等相關(guān)配合。

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