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 【PPT】數(shù)據(jù)分析在品類管理中的應(yīng)用

數(shù)據(jù)分析的常用方法

Ø比較分析:對比參照數(shù)據(jù),追蹤差異原因。(同比、環(huán)比)

Ø趨勢分析:期間數(shù)據(jù)變動走勢,分析差異、預(yù)測未來趨勢。

Ø因素分析:分析問題與哪些因素相關(guān)、各種因素的主次關(guān)系。

Ø組成分析:將數(shù)據(jù)拆分,分析其組成關(guān)系對結(jié)果的影響。

Ø內(nèi)、外部數(shù)據(jù)比較:與競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)的對比分析。

Ø層層篩選:對影響因素按重要程度進(jìn)行篩選,逐步縮小范圍。

來源:超市一家人

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