中美百貨史對比：兩次沖擊，一個主題
通過梳理美國及中國的百貨發(fā)展歷史，我們發(fā)現(xiàn)截至目前，中美百貨行業(yè)在其發(fā)展歷程中均遭受到來自品類殺手及網(wǎng)絡(luò)零售的兩次沖擊，我們認(rèn)為百貨行業(yè)兩次被沖擊的原因本質(zhì)在于：新渠道提供了相比原有百貨更高的購物性價比。
 渠道應(yīng)隨需求變化而轉(zhuǎn)型
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)由高增長向結(jié)構(gòu)性調(diào)整轉(zhuǎn)變，同時網(wǎng)絡(luò)信息爆炸使得商品比價功能普及，消費者的購物習(xí)慣變得更加挑剔和謹(jǐn)慎，表現(xiàn)為：1、對商品價格或變得更加敏感，低價商品吸引力增加；2、消費者的消費曾經(jīng)不再局限一個價格區(qū)間，可能會同時消費高端及中低端商品，更看重性價比；3、即使經(jīng)濟(jì)回暖，預(yù)計消費者的購物習(xí)慣也不會出現(xiàn)大幅改變，對性價比的追求仍將持續(xù)。
網(wǎng)絡(luò)渠道由于比價的便利性，價格更為透明，提供給消費者更多高性價比商品的選擇，傳統(tǒng)百貨對于需求變化的反應(yīng)卻較為滯后。大量的消費者會轉(zhuǎn)向線上尋求高性價比商品；高性價比平價商品的消費會擠出一部分高端商品的消費。