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 中小超市區(qū)域管理(5)部門職責(zé)采購(gòu)職責(zé):

采購(gòu)職責(zé):
(1) 篩選合作的供應(yīng)商;
(2) 選擇適合超市顧客群的產(chǎn)品;
(3) 協(xié)商與供應(yīng)商采購(gòu)最有利的條件(包括:質(zhì)量、包裝、品 牌、 折扣、價(jià)格、進(jìn)貨 、獎(jiǎng)勵(lì)、廣告贊助、促銷辦法、訂貨辦法、訂貨數(shù)量、交貨期限及送貨地點(diǎn)等);
(4) 制定最有競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)又有合理利潤(rùn)的售價(jià);
(5) 與各賣場(chǎng)做最有效的溝通,確保商品暢銷;
(6) 收集市場(chǎng)資訊,掌握市場(chǎng)的需要及未來的趨勢(shì);
(7) 為公司創(chuàng)造最高的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)回報(bào)公司,并為全體員工謀求最佳的福利。
(8) 商品結(jié)構(gòu)的制定(大組、小組、商品群、價(jià)格帶、品項(xiàng)數(shù)、陳列米數(shù)等);
(9) 擬定全國(guó)品牌采購(gòu)條件、年度采購(gòu)與全國(guó)性促銷方案;
(10)加強(qiáng)地區(qū)采購(gòu)部與總部采購(gòu)、地區(qū)采購(gòu)部與地區(qū)采購(gòu)之間的溝通與交流;
(11) 分析各分店商品結(jié)構(gòu),并給予各分店建議或指導(dǎo);
(12) 協(xié)調(diào)各分店與供應(yīng)商之間的矛盾及交易條件。
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