和亞馬遜學(xué)如何招聘到正確的人

文/華恒智信分析員

企業(yè)如何確保招聘到正確的人？

華恒智信分析員發(fā)現(xiàn)亞馬遜始終堅(jiān)持對人才招募的極高標(biāo)準(zhǔn)，他們要的是創(chuàng)新實(shí)干、內(nèi)心強(qiáng)大且極具主人翁精神的人，那么亞馬遜是如何保證招聘到這樣的員工呢？

首先，亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯有極高的招聘標(biāo)準(zhǔn)，非常挑剔，會(huì)用自己級高的招聘標(biāo)準(zhǔn)來做表率。他在公司建立之初人才招募時(shí)會(huì)問自己三個(gè)問題：你欽佩這個(gè)人嗎？這個(gè)人的加入，能提升整體效能嗎？這個(gè)人在哪方面有過人之處，取得過哪些非凡成就？只有回答好這三個(gè)問題，才能夠成為亞馬遜的員工。

其次，隨著亞馬遜公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，肯定需要其他面試官來進(jìn)行員工的面試工作，為了保證招聘標(biāo)準(zhǔn)不降低，亞馬遜選拔了一批把關(guān)人。亞馬遜要求把關(guān)人人能夠在識人方面眼光銳利，不會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)壓力而降低招聘的標(biāo)準(zhǔn)，反而會(huì)持續(xù)提高標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)把關(guān)人必須也是創(chuàng)新實(shí)干、內(nèi)心強(qiáng)大且極具主人翁精神的人。把關(guān)人有三項(xiàng)工作職責(zé)，一是面試，二是決策，三是反饋指導(dǎo)。把關(guān)人需要在面試中判斷此人是否符合亞馬遜的用人標(biāo)準(zhǔn)，以及能否提高公司組織整體效能。在面試結(jié)束后，把關(guān)人還要與每一位面試者進(jìn)行深入細(xì)致的溝通，來對一個(gè)人進(jìn)行綜合判斷，如果任何一個(gè)面試官能抱有疑慮，則不會(huì)完成招聘。最后把關(guān)人還要幫助面試官進(jìn)行招人能力的提高，通過給出書面反饋指導(dǎo)和建議的方式來進(jìn)行。

同時(shí)，亞馬遜還注重對面試官選人能力的培養(yǎng)與提高，從而提升公司整體的選人能力。在新人進(jìn)入公司后，他們的表現(xiàn)以及后續(xù)的發(fā)展都會(huì)記錄在冊，從而考察面試官識人的眼光是否銳利、在面試中是否挖掘出了面試者的潛力、是否有哪些疏漏或者偏差等。

此外，亞馬遜還在官網(wǎng)公開了成功面試的重要建議，在領(lǐng)導(dǎo)力原則、失敗的經(jīng)歷以及寫作能力三個(gè)方面，提出了加入亞馬遜的成功建議。通過三個(gè)方面的建議，實(shí)際上是讓想要加入亞馬遜的員工開始一個(gè)自我選擇的過程，去認(rèn)真思考自己是否適合亞馬遜，從而讓那些不適合亞馬遜的人不去申請崗位。想了解更多內(nèi)容可以關(guān)注華恒智信官網(wǎng)、公眾號

【參考資料】

1、（美）拉姆·查蘭（Ram Charan），（中）楊懿梅. 貝佐斯的數(shù)字帝國：亞馬遜如何實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長.2020（分享目的在于傳遞更多信息，并不代表贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。文章所包含的文字、圖片等均來源于原作者。如因作品內(nèi)容、版權(quán)等存在問題，請于本文刊發(fā)30日內(nèi)聯(lián)系我們進(jìn)行刪除，并就版權(quán)問題聯(lián)系相關(guān)內(nèi)容來源。）