上月底，美團推出一個名為“美團團節(jié)社”的新項目，以微信公眾號為聚合平臺，以文章的形式，分發(fā)本地團購特惠商品優(yōu)惠活動信息。首站選在西安試點，并派遣副總裁親自督陣，可見美團對此項目的重視程度。
正當所有人都在關(guān)注雙十一線上拼殺的時候，在線下零售餐飲市場，美團社交電商暗流涌動。
“在美團與阿里在線上打得不可開交之時，排隊網(wǎng)旗下的排隊臻選、聯(lián)聯(lián)周邊游等玩家不知不覺已在全國大部分城市布局。而他們所經(jīng)營的業(yè)務(wù)恰好擊中了美團的癢點�！币晃唤咏娚填I(lǐng)域的投資人提到。
這類平臺的BD（商務(wù)拓展）找到本地商家如“門票、餐飲、酒店”等合作，商家提供足夠優(yōu)惠的的特價商品，參與秒殺活動，平臺不收取商家交易傭金，反而是消費者可以直接下單或者分享之后獲取傭金，帶動商家其他產(chǎn)品的銷售�！斑@已經(jīng)觸及美團的核心業(yè)務(wù)了”。
美團一直是個中心化的平臺，我們可以把美團看成一個貨架，店鋪把貨放上來之后，美團算法將其排名后進行分發(fā)，消費者上美團來挑選商品。這樣的模式本身沒有錯，但是同百度一樣，美團為了盈利，將前幾頁的優(yōu)質(zhì)資源給了出錢更多的剛剛上架，即誰家給的廣告費多，誰就能排在前面，這種分發(fā)的方式也就決定了美團上的商家寧可把錢花在購買排名上，也不會花心思去優(yōu)化產(chǎn)品和宣傳頁面。
而類似排隊網(wǎng)和聯(lián)聯(lián)的模式天然是去中心化的，從人找貨轉(zhuǎn)變?yōu)樨浾胰�。商家用心做好產(chǎn)品和內(nèi)容，消費者可以從這些平臺消費之后，可以挑選商品通過微信推薦給身邊的好友，依靠社交關(guān)系和口碑推薦的商品，自然接受度更高。
那有些朋友可能就會問了，為什么這些顧客會主動分享呢？
返利機制。
其一，消費者不論是線下消費下單還是線下到店支付，只要通過該平臺完成下單，即可獲得返利；
其二，消費者將商品分享出去后，有朋友掃碼支付后即可獲得返利，刺激主動分享。
原來商家上架產(chǎn)品到美團，不僅要付出高昂的廣告費，每筆交易還需要支付傭金。從廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會在今年4月10日的一份文件我們可以了解到，美團外賣向餐飲企業(yè)收取高額外賣傭金，新開餐飲商戶的傭金最高達26%，已大大超過了廣大餐飲商家忍受的臨界點。
商戶付出這么多，這些錢反倒被美團抽走，消費者得不到實惠。如果把這些沒必要花的錢省下來，那又是另外一番局面。
如果商戶選擇第三方返利平臺，則是雙方獲利。
商家跟美團合作是先給廣告費再推廣，推廣的效果未知�，F(xiàn)在，商家能夠?qū)ι唐吩O(shè)置返傭，顧客將商品分享出去，有人購買了才能拿到傭金，怎么算都是賺的，商家能夠省下廣告費和抽傭，從而降低價格，吸引到更多人消費；
消費者能夠享受更低的優(yōu)惠，自購省錢，分享還能賺錢，自然有了分享的動力。
與其被排隊網(wǎng)、聯(lián)聯(lián)等平臺蠶食自己的地盤，不如就自己上場開干了。
