疫情發(fā)生以來(lái)，為實(shí)現(xiàn)”開(kāi)好一家店，溫暖一座城“的諾言，無(wú)數(shù)家人一直堅(jiān)守在一線奮斗。在困難時(shí)期，協(xié)力前行，患難與共。
安徽公司涌現(xiàn)出一批以身作則敢于擔(dān)當(dāng)?shù)闹琳\(chéng)奮斗者，他們?cè)诜浅r(shí)期大寫(xiě)非常擔(dān)當(dāng)。
淮北火車(chē)站店店長(zhǎng)鄭曜輝
疫情期間，淮北市場(chǎng)監(jiān)督強(qiáng)制關(guān)店，美團(tuán)餓了么全部停跑。因淮北門(mén)店貨物剛到，經(jīng)過(guò)溝通只能開(kāi)一家店，且貨物不能直接送到店。督導(dǎo)張鵬和鄭曜輝跑了六趟從濉溪用三輪車(chē)把貨拉到火車(chē)站門(mén)店，長(zhǎng)山北路跑了8趟。鄭曜輝說(shuō)：“加盟商把門(mén)店交給我們，不能不問(wèn)不管，要不然得損失多少錢(qián)。”
特殊時(shí)期，淮北確診病例距離火車(chē)站門(mén)店300米，店員還有兩個(gè)發(fā)燒，店長(zhǎng)鄭曜輝送貨，督導(dǎo)張鵬看店，兩個(gè)人一起住宿舍吃泡面，在保障安全防疫的條件下拼業(yè)績(jī)，當(dāng)天營(yíng)業(yè)額完成7300多元。非常時(shí)期用堅(jiān)守和奮斗詮釋“開(kāi)好一家店，溫暖一座城”。
六安麗水康城店店長(zhǎng)劉兵
麗水康城店長(zhǎng)劉兵在疫情期間，獨(dú)自一人到路程20公里以外的顧客家中送三箱車(chē)?yán)遄印７祷赝局芯嚯x門(mén)店還有15公里時(shí)沒(méi)電了，他就一個(gè)人推著電瓶車(chē)往回趕。劉兵家在六安葉集，春節(jié)時(shí)到葉集附近送貨，經(jīng)過(guò)自己家門(mén)只和爸媽寒暄幾句，又立刻返回門(mén)店上班。春節(jié)至今也一直堅(jiān)守在崗位上，用行動(dòng)服務(wù)好每一位顧客。
廬陽(yáng)大區(qū)萬(wàn)達(dá)公館店
疫情期間，萬(wàn)達(dá)公館加盟商和門(mén)店家人堅(jiān)持營(yíng)業(yè)。加盟商每天聯(lián)系資源，和門(mén)店家人一起堅(jiān)持全城配送，連續(xù)四天車(chē)?yán)遄悠迫f(wàn)，高峰車(chē)?yán)遄愉N(xiāo)售35000多元，目前日均業(yè)績(jī)12700元�？箵粢咔�，在保障門(mén)店家人做好防護(hù)外，不斷凝聚團(tuán)結(jié)力量，給大家?guī)?lái)信心。堅(jiān)決執(zhí)行公司周產(chǎn)品作戰(zhàn)計(jì)劃，線上線下雙管齊下，主動(dòng)去小區(qū)拓展業(yè)務(wù)。沒(méi)有條件創(chuàng)造條件，越艱難時(shí)期越勇敢。
廬一區(qū)域萬(wàn)科森林公園店
萬(wàn)科森林店的員工阮亮亮、楊立梅、魏祥和葉李金家人春節(jié)全部留守在門(mén)店。疫情爆發(fā)后，一直堅(jiān)持營(yíng)業(yè)。2月2日，店長(zhǎng)葉李金摔傷住院，2月6日魏祥由于發(fā)燒和感冒被小區(qū)隔離，店內(nèi)只有2個(gè)人在崗。
店長(zhǎng)葉李金住院治療
門(mén)店附件小區(qū)顧客對(duì)水果需求量大，大家齊心做好線上訂單，店長(zhǎng)住院住院期間在朋友圈，顧客群推銷(xiāo)車(chē)?yán)遄�，預(yù)售超30箱，車(chē)?yán)遄悠迫f(wàn)！
他們身上都體現(xiàn)著鮮豐人以?shī)^斗者為本的匠人精神，令人敬佩，截止2月20日，萬(wàn)科森林公園店在疫情影響的情況下，依然達(dá)成店日均銷(xiāo)售1萬(wàn)多的業(yè)績(jī)。
龍門(mén)嶺韓冬冬，瑤海西路金鹿
龍門(mén)嶺韓冬冬，瑤海西路金鹿，過(guò)年留守，一人堅(jiān)持營(yíng)業(yè)近一個(gè)月，日均業(yè)績(jī)7000多元，兩個(gè)人是戰(zhàn)友也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，每天比著干，公司要求21點(diǎn)關(guān)門(mén)，瑤海西路看龍門(mén)嶺22點(diǎn)關(guān)門(mén)，就調(diào)整到23點(diǎn)關(guān)門(mén)，龍門(mén)嶺看瑤海西路11點(diǎn)關(guān)門(mén)，就凌晨關(guān)門(mén)！并且每天早晨8點(diǎn)之前準(zhǔn)時(shí)開(kāi)門(mén)，兩名店長(zhǎng)吃住在門(mén)店倉(cāng)庫(kù)！正是這樣不服輸?shù)木褡寖杉壹磳㈥P(guān)門(mén)的末尾門(mén)店成為榜樣門(mén)店。
廬三區(qū)域督導(dǎo)田如意
田如意作為新督導(dǎo)主動(dòng)過(guò)年留守，每天堅(jiān)持巡店，區(qū)域過(guò)年期間業(yè)績(jī)大漲，并且主動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)大區(qū)銷(xiāo)售氛圍。
疫情期間，提前主動(dòng)準(zhǔn)備好口罩，消毒液，額溫槍等防護(hù)物資，是安徽第一個(gè)完成額溫槍配置的區(qū)域。節(jié)后返崗，積極與街道溝通協(xié)商，得知街道人員為了疫情通宵達(dá)旦，聯(lián)系加盟商，店長(zhǎng)為街道辦事處送去價(jià)值2000元的水果慰問(wèn)！
琪瑞大廈店長(zhǎng)陳星剛
陳星剛是琪瑞大廈的加盟店長(zhǎng)，疫情期間，由于琪瑞大廈所在地肥東疫情發(fā)展較嚴(yán)重，再加上員工家鄉(xiāng)所在地受疫情影響封路封城停止客運(yùn)交通導(dǎo)致員工無(wú)法按時(shí)返崗，店里從年前到現(xiàn)在就陳星剛一人上班。上班環(huán)境和人手都不太客觀，但他沒(méi)有抱怨過(guò)一句，每天想各種辦法增加客單。疫情爆發(fā)后，每天開(kāi)車(chē)從外環(huán)繞路，走小路進(jìn)入肥東。門(mén)店?duì)I業(yè)時(shí)間調(diào)整到晚8點(diǎn)下班后，經(jīng)常有顧客要貨，即使是雨天只要顧客需要，他就會(huì)送去，送完貨會(huì)到店差不多就21點(diǎn)半以后了。非常時(shí)期以實(shí)際行動(dòng)詮釋“以客戶為中心”。
華地紫園店店長(zhǎng)方磊
華地紫園春節(jié)期間堅(jiān)持營(yíng)業(yè)，是安徽優(yōu)秀標(biāo)桿店的�？停瑹o(wú)論從QSC，周作戰(zhàn)還是顧客服務(wù)，線上外賣(mài)預(yù)售等方面，都做的優(yōu)秀。店長(zhǎng)非常認(rèn)可公司文化，疫情以來(lái)，很早準(zhǔn)備好口罩額溫槍消毒液等防控物資。
門(mén)口需要有專人測(cè)量體溫，方磊把媽媽接過(guò)來(lái)在店門(mén)口做體溫測(cè)量，老家的表弟也帶到門(mén)店帶他學(xué)習(xí)收銀上貨，解決門(mén)店人員問(wèn)題，而方磊本人則把控全局，主抓拼團(tuán)送貨和預(yù)售工作。雖疫情一直在持續(xù)，但華地紫園的業(yè)績(jī)并沒(méi)有大幅度受到影響，基本保持在店均8500多元左右的業(yè)績(jī)。無(wú)論下雨下雪或是多么惡劣的天氣，只要顧客一個(gè)電話，就會(huì)立馬安排送貨，基本上也都是店長(zhǎng)方磊親力親為。
六安大市場(chǎng)店店長(zhǎng)江立莉
六安疫情相對(duì)來(lái)說(shuō)比較嚴(yán)重，六安大市場(chǎng)店接到來(lái)自**的訂單，**是高風(fēng)險(xiǎn)地方，店長(zhǎng)江立莉以身作則獨(dú)自前往**送貨。顧客本來(lái)都不報(bào)希望會(huì)有貨送來(lái)，但看到店長(zhǎng)送到貨的那一刻，無(wú)比感激和敬佩。返回門(mén)店時(shí)，大家問(wèn)江立莉，不害怕嗎？她說(shuō)害怕呀，可是總有人要去做，這是顧客需要的，可想顧客對(duì)于這份水果的需求，我們是為顧客服務(wù)，就要做好不讓顧客寒了心”。大無(wú)畏的奉獻(xiàn)精神，始終心懷顧客，為了滿足客戶需求在特殊時(shí)期勇于擔(dān)當(dāng)。
第二人民**店店長(zhǎng)方志龍
第二人民**店在**旁邊，疫情期間，不斷有病人送來(lái)。從春節(jié)至今，店里始終只有店長(zhǎng)方志龍一個(gè)人在店，他卻從無(wú)抱怨，做好安全防護(hù)同時(shí)，堅(jiān)持營(yíng)業(yè)。周邊不斷會(huì)有線上訂單過(guò)來(lái)，方志龍就把門(mén)拉下來(lái)去送貨，在疫情影響的情況下，門(mén)店業(yè)績(jī)保持在8000多元。疫情面前，店長(zhǎng)方志龍沒(méi)有逃避，而是堅(jiān)持和公司和加盟商患難與共，戰(zhàn)斗在一起。
廬五區(qū)域督導(dǎo)曹昌道
廬五區(qū)域督導(dǎo)曹昌道作為老家人，過(guò)年留守。初八后休假三天便主動(dòng)申請(qǐng)回來(lái)上班，2月5日公司要求返崗，當(dāng)天晚上就返回安慶堅(jiān)決執(zhí)行公司要求。疫情期間廬五區(qū)域的15家店沒(méi)有一家門(mén)店歇業(yè)整頓。過(guò)年期間貓山王榴蓮?fù)黄迫f(wàn)元，成為安徽第一也是唯一一家貓山王破萬(wàn)門(mén)店。
目前區(qū)域門(mén)店家人返崗情況好，店均在崗3-4人。同時(shí)根據(jù)公司最新周產(chǎn)品計(jì)劃現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始在草莓單品上做突破和產(chǎn)品迭代。曹昌道對(duì)公司企業(yè)文化領(lǐng)悟深刻，在執(zhí)行公司要求上絕不含糊，疫情期間堅(jiān)持和門(mén)店家人在一起，防控物資早早準(zhǔn)備好，負(fù)責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)！
疫情以來(lái)，涌現(xiàn)出一大批堅(jiān)守崗位的鮮豐人，他們情義擔(dān)當(dāng)，舍小家為大家，高度踐行"開(kāi)好一家店，溫暖一座城”的諾言，為實(shí)現(xiàn)“用水果讓生活更美好"的偉大愿景奮力前行。
