消息終于落定。
10月29日，萬達(dá)集團(tuán)發(fā)布聲明，融創(chuàng)出資收購萬達(dá)原文旅集團(tuán)和13個文旅項目的設(shè)計、建設(shè)和管理公司。萬達(dá)將動用全部資源，全力支持融創(chuàng)收購但目前尚未開業(yè)的萬達(dá)城項目順利開業(yè)及運營。
隨后融創(chuàng)中國(01918.HK)發(fā)布公告稱，與大連萬達(dá)集團(tuán)簽訂買賣協(xié)議，以62.81 億元收購萬達(dá)集團(tuán)若干文旅項目。
根據(jù)公告收購分為三部分，融創(chuàng)以44.94億元收購?fù)踅×殖钟械某啥既f達(dá)主題文化旅游管理75％股權(quán)，并終止原商業(yè)安排；以15億元收購萬達(dá)控股持有的萬達(dá)文化旅游創(chuàng)意集團(tuán)（萬達(dá)BVI文創(chuàng)）99％股權(quán)和萬達(dá)文化控股持有的萬達(dá)BVI文創(chuàng)1％股權(quán)，并終止原商業(yè)安排; 萬達(dá)商管集團(tuán)同意終止原商業(yè)安排，代價約為人民幣2.87億元。
上述交易事項完成后，融創(chuàng)將持有萬達(dá)文化管理100％股權(quán)。
同時，原由萬達(dá)方及其關(guān)聯(lián)方為融創(chuàng)已收購的文旅項目提供的服務(wù)，交易完成后由融創(chuàng)全面負(fù)責(zé)，包括了融創(chuàng)已收購的文旅項目所有持有物業(yè)業(yè)態(tài)(包括但不限于樂園、商業(yè)、酒店、影視產(chǎn)業(yè)園、游艇會、海洋館、秀場、酒吧街等業(yè)態(tài))的總體規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)管理、品牌許可、運營咨詢和運營管理等服務(wù)。
融創(chuàng)將接手文旅項目持有物業(yè)建設(shè)總部及地方人員、萬達(dá)文旅院人員、萬達(dá)主題樂園總部及區(qū)域運營管理人員、萬達(dá)商業(yè)區(qū)域運營管理人員等。值得注意的是，此次收購之后，融創(chuàng)還獲得了青島東方影都和青島游艇會的全部股權(quán)，這也就意味著融創(chuàng)獲得了東方影都的管理運營權(quán)。
萬達(dá)聲明中顯示，2017年7月，萬達(dá)與融創(chuàng)簽訂13個萬達(dá)城項目收購合同，合同約定，收購后萬達(dá)城冠名不變，項目仍由萬達(dá)單方面設(shè)計、建設(shè)和管理。合同實際執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)，該合作模式確有諸多不便，項目規(guī)劃、建設(shè)和運營管理與投資方一致，對項目發(fā)展才更為有利。
雙方在這1年多的交接過程中的確出現(xiàn)了諸多波折，雖然融創(chuàng)拿下13座萬達(dá)城，但其本身并無運營文旅產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗，這難免讓地方政府感到擔(dān)憂，背后的政府關(guān)系仍舊需要萬達(dá)來維護(hù)。
根據(jù)騰訊一線報道，就在完成與融創(chuàng)的交易后，王健林親自去了一趟濟(jì)南向當(dāng)?shù)卣隽私忉尯统兄Z。經(jīng)過后續(xù)協(xié)調(diào)，濟(jì)南市同意繼續(xù)簽署土地出讓合同，但必須同時簽補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議對文旅城的建設(shè)時間、標(biāo)準(zhǔn)、后期運營提出嚴(yán)格要求，否則將采取不允許住宅銷售，收回土地等懲罰措施。
而融創(chuàng)在接手僅半年就開始預(yù)售濟(jì)南萬達(dá)城，并要求客戶一次性全款購房。不過認(rèn)籌活動此后被緊急叫停。
另外，�？谌f達(dá)城的區(qū)域現(xiàn)在已變?yōu)榻瓥|新區(qū)，售樓處也變成來江東新區(qū)指揮部。不過，融創(chuàng)表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的應(yīng)變能力，將文旅總部放在了海南，并與海南省旅游發(fā)展委員會簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。
根據(jù)框架協(xié)議，雙方將攜手合作，推動融創(chuàng)中國在海南設(shè)立文旅集團(tuán)總部；推動融創(chuàng)中國與Discovery合作，在海南打造極地探險主題樂園；推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)小鎮(zhèn)、康養(yǎng)教育片區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)基地、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、文化旅游城、電競小鎮(zhèn)等項目運營商入駐海南；通過不斷創(chuàng)新文旅產(chǎn)品，推動構(gòu)建海南旅游多元融合的產(chǎn)業(yè)體系。
在解決完這些棘手的問題后，融創(chuàng)對萬達(dá)13個文旅項目才算是全盤接手，不過，文旅與傳統(tǒng)的住宅開發(fā)不同，擅長營銷與高周轉(zhuǎn)的融創(chuàng)并沒有文旅產(chǎn)業(yè)的運營經(jīng)驗，此次收購，融創(chuàng)將全盤接手萬達(dá)在文旅項目的設(shè)計、建設(shè)和管理方面的一批有經(jīng)驗的干將，而萬達(dá)也將動用全部資源，全力支持融創(chuàng)收購但目前尚未開業(yè)的萬達(dá)城項目順利開業(yè)及運營。
而對于萬達(dá)來說，王健林曾希望以萬達(dá)城讓迪斯尼在中國未來10-20年都無法盈利的愿景終究落空，他失去了一個時代。
作為萬達(dá)的第四代產(chǎn)品，自2009年萬達(dá)國際度假區(qū)開工，萬達(dá)在文化旅游產(chǎn)業(yè)跑馬圈地，根據(jù)萬達(dá)此前的規(guī)劃，到2020年萬達(dá)計劃將在國內(nèi)建設(shè)15個、國外力爭建設(shè)3-5個萬達(dá)城。
2014年，第一個萬達(dá)城項目武漢萬達(dá)城開業(yè)，即便面臨著赴港上市，王健林還是親自到場站臺，新的產(chǎn)品與商業(yè)模式也是其提振投資者信心的招數(shù)。
在武漢東湖和沙湖之間，這個規(guī)劃土地面積1.8平方公里、總建面340萬平方米、總投資500億元的巨無霸項目，成為王健林最重要的產(chǎn)品試驗場，它也為未來的萬達(dá)城定下了基調(diào)。
萬達(dá)城單個項目規(guī)模一般在300萬平方米以上，選址在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、有較大旅游需求的二線城市及周邊。除商業(yè)、住宅及酒店外，還會結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件，包含游樂場、室內(nèi)外滑雪場、現(xiàn)場表演等形式的大型文化或旅游設(shè)施，同時，打造線下體驗式消費平臺也將沖淡萬達(dá)傳統(tǒng)地產(chǎn)商的身份。
由于土地收購是分步進(jìn)行，開發(fā)也是分步進(jìn)行，據(jù)萬達(dá)內(nèi)部測算，現(xiàn)金流情況十分樂觀，萬達(dá)人士曾對外稱：“一般6-8年整個項目的現(xiàn)金流開始為正，且沉淀了大商業(yè)、主題公園以及酒店群等優(yōu)質(zhì)投資物業(yè)�！痹诔鍪�13個文旅項目后，萬達(dá)的總資產(chǎn)和收入指標(biāo)，直接減少了11.5%和10.8%，其他各項經(jīng)營指標(biāo)也均有下降�？梢娖鋵θf達(dá)的財務(wù)影響之大。
而根據(jù)《南方周末》報道，在萬達(dá)過去的組織架構(gòu)里，一座萬達(dá)城實際上促成了兩家公司的現(xiàn)金流。萬達(dá)城的開發(fā)和寫字樓、住宅的銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流都由萬達(dá)商業(yè)承接，而娛樂項目、酒店等業(yè)態(tài)的運營則歸屬于萬達(dá)文化旗下。
但從另一角度看，這也就意味著整個項目將面臨著長達(dá)8年的開發(fā)周期以及百億級別的投資規(guī)模，這對企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的要求相當(dāng)高。
萬達(dá)從2015年開始強(qiáng)調(diào)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，但并未涉及到文旅產(chǎn)業(yè)，持續(xù)擴(kuò)張帶來的資金壓力一直讓萬達(dá)負(fù)重前行，到了2017年，萬達(dá)經(jīng)歷了海外風(fēng)險排查后，限貸讓其資金壓力陡增，王健林表示：“萬達(dá)十幾個文旅項目疊加在一起每年凈增1000億元負(fù)債，壓力相當(dāng)大”，萬達(dá)不得不頻繁出售資產(chǎn)償債。
彼時，13個文旅項目中只有4個已經(jīng)開業(yè)，其他的尚在建設(shè)中。而開始運行的幾個主題樂園經(jīng)營情況也不盡如人意。武漢中央?yún)^(qū)中的武漢電影樂園，開業(yè)19個月后就停止?fàn)I業(yè)。
在去年的發(fā)布會上，王健林表示：“本次轉(zhuǎn)讓回收約680億元現(xiàn)金，轉(zhuǎn)讓后萬達(dá)貸款加債券約2000億元，賬面現(xiàn)金合計約1700億元，萬達(dá)商業(yè)負(fù)債率將大幅下降，這次回收資金全部用于還貸，萬達(dá)商業(yè)計劃今年內(nèi)，清償絕大部分銀行貸款�！比f達(dá)城成為了萬達(dá)緩解危機(jī)度過難過的關(guān)鍵。
在今年的萬達(dá)年會上，王健林提出對萬達(dá)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)有的四大業(yè)務(wù)集團(tuán)從先前的商業(yè)集團(tuán)、文化集團(tuán)、金融集團(tuán)和網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)變?yōu)樯坦芗瘓F(tuán)、文化集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)和金融集團(tuán)，而文旅集團(tuán)與影視集團(tuán)、寶貝王集團(tuán)、體育集團(tuán)組成文化集團(tuán)，出售文旅集團(tuán)后，如何重組文旅規(guī)劃院、文旅建設(shè)中心和文旅管理公司將成為新的議題。
目前，除了轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)的13個文旅項目外，武漢、惠州、西安、長沙、烏魯木齊都是萬達(dá)布局之地，萬達(dá)在聲明中也表示會一直看好中國文化旅游行業(yè)的發(fā)展前景，將繼續(xù)投資文旅產(chǎn)業(yè)，這幾個區(qū)域或許將成為王健林留下的火種，但這些區(qū)域大多數(shù)都處于開發(fā)前期或者只是和當(dāng)?shù)卣_(dá)成合作框架的階段，對于輕重資產(chǎn)兩條腿走路的萬達(dá)來說，未來還存在著變數(shù)。
剝離業(yè)務(wù)對于萬達(dá)來說并不陌生，這家國內(nèi)曾經(jīng)最大的商業(yè)地產(chǎn)商通過不斷變換姿態(tài)來應(yīng)對更加莫測的市場，誰也無法預(yù)測它下一步的轉(zhuǎn)型方向，唯一可以確定的是，屬于王健林的黃金時代結(jié)束了。
（來源：界面新聞 傅林林）
