聯(lián)商專欄：2017年百強(qiáng)銷售2.18萬億元，2016年百強(qiáng)銷售2.11萬億元，百強(qiáng)總體規(guī)模實(shí)際增長(zhǎng)3%，但百強(qiáng)排行榜顯示的銷售增幅為8%。

其差異的主要原因是比較基數(shù)的選擇問題。2017年的百強(qiáng)增幅，不是2017年百強(qiáng)總銷售額與2016年的百強(qiáng)總銷售對(duì)比，而是2017年百強(qiáng)企業(yè)與2016年百強(qiáng)企業(yè)的銷售對(duì)比。百強(qiáng)企業(yè)的差異，導(dǎo)致增幅百分比的差異。

如表1所示，連鎖百強(qiáng)的年銷售總額，從2010年到2017年，連鎖百強(qiáng)的年銷售額，除2015年下降外，其余年份都有微弱上升。但連鎖百強(qiáng)的年銷售總額的社零占比則呈逐年下降趨勢(shì)，從2010年的最高點(diǎn)下降到2017年的5.95%。

▲表1 2010-2017年我國連鎖百強(qiáng)年銷售額的社零占比

實(shí)際上，2006年是連鎖百強(qiáng)年銷售額增幅的一個(gè)拐點(diǎn)。2006年，由中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)(CCFA)發(fā)布的全國連鎖百強(qiáng)的銷售額增幅突然從上年的42%下降到了26%，以后連續(xù)多年的銷售增幅持續(xù)下滑。

到2014年，我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到26萬億元，網(wǎng)零總額達(dá)到了2.8萬億元，其社零占比首次突破了10%，而連鎖百強(qiáng)的社零占比卻下降到了8%，連鎖百強(qiáng)全年實(shí)現(xiàn)銷售額約2.096萬億元，銷售額增幅僅為5.1%，當(dāng)年是2010年以后增幅最低的一年，10萬家連鎖門店的銷售額還不及沃爾瑪全球一家的銷售額(﹩4857億元，計(jì)2.9萬億元人民幣)。

中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)于2016年5月3日發(fā)布的“2015中國連鎖百強(qiáng)”顯示：2015年連鎖百強(qiáng)銷售額約2.063萬億元，同比下降(百強(qiáng)報(bào)表顯示增長(zhǎng)4.3%)，這是自百強(qiáng)統(tǒng)計(jì)以來(1988年)增長(zhǎng)水平最低的一年，連鎖百強(qiáng)企業(yè)銷售額的社零占比也下降到了6.85%。

2016年連鎖百強(qiáng)銷售額為2.11萬億元(211387465萬元)，同比增長(zhǎng)下滑到3.5%，并且低于5.9%的門店增幅，連鎖百強(qiáng)114224個(gè)門店所實(shí)現(xiàn)的銷售的社零占比僅為6.35%。

2017年連鎖百強(qiáng)總計(jì)10.9814萬家連鎖店全年實(shí)現(xiàn)銷售額2.18萬億元(218246991萬元)，門店數(shù)實(shí)際減少4%(排行榜顯示增長(zhǎng)9.1%，與銷售額增幅差異同理)。

最近八年來，連鎖百強(qiáng)年銷售總額雖然仍有微弱增長(zhǎng)，但其社零占比卻逐年下降。這一數(shù)據(jù)表明：中國零售業(yè)的格局正在發(fā)生顯著變化，以實(shí)體店為主導(dǎo)的大型連鎖企業(yè)的市場(chǎng)地位受到了來自新生的零售競(jìng)爭(zhēng)者的各種挑戰(zhàn)，這種變化從涓涓細(xì)流開始，顛覆將在江河的出�？诎l(fā)生，各種力量相互較量，將匯集成零售的汪洋大海，最終形成全新的零售格局。

（作者系聯(lián)商高級(jí)顧問團(tuán)主任、上海商學(xué)院教授周勇，禁止轉(zhuǎn)載！）