聯(lián)商網(wǎng)消息：2017年堪稱是新零售的元年，線上線下融合更為緊密。零售的新風(fēng)口，新技術(shù)，新物種，新玩法不斷涌現(xiàn)，資本，新玩家不斷涌入，零售行業(yè)呈現(xiàn)出多年未見的活躍氣氛。
一方面，阿里、京東等電商平臺(tái)開始大規(guī)模向線下滲透，線下擴(kuò)張常態(tài)化，線上線下的融合開始從資本性融合向業(yè)務(wù)性融合邁入。另一方面，實(shí)體商業(yè)的價(jià)值更加凸顯，優(yōu)質(zhì)的線下零售品牌將迎來(lái)估值井噴，回歸價(jià)值之源。
一千個(gè)人心中有一千個(gè)哈姆雷特，當(dāng)然，對(duì)于即將過(guò)去的2017年，每個(gè)零售人心中也有不同的感受和認(rèn)知。
12月5日，在聯(lián)商網(wǎng)新零售顧問(wèn)團(tuán)組織的關(guān)于《100種零售2017》的線上沙龍上，上海水游城投資有限公司副總經(jīng)理孫旭東談到了他對(duì)于即將過(guò)去的2017年零售的看法，以及馬上到來(lái)的2018年的趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
對(duì)于2017年零售的變化，孫旭東表示：“2017年，我的感受就是“大”！新開的購(gòu)物中心一個(gè)比一個(gè)大，“蘇州中心”36萬(wàn)方，深圳的“壹方城”36萬(wàn)方，南京的“金鷹世界”50萬(wàn)方!還有就是近期的一些零售界的并購(gòu)案，手筆都很大，如馬云入股大潤(rùn)發(fā)。這說(shuō)明不管是企業(yè)，還是資本家都非常看好商業(yè)，或者是說(shuō)零售這個(gè)領(lǐng)域。”
他認(rèn)為，“大”了以后，不管是規(guī)模還是單體，都存在一個(gè)問(wèn)題就是資源的利用不充分，坪效低。
在孫旭東看來(lái)，不管是購(gòu)物中心，還是商業(yè)綜合體，或是百貨，都是社會(huì)的醫(yī)院，專治消費(fèi)者的各種疑難雜癥。比如，今天這個(gè)焦慮了來(lái)購(gòu)物，明天這個(gè)小孩兒來(lái)培優(yōu)，現(xiàn)在很多商場(chǎng)有牙科醫(yī)院，有寵物店……
所以，商場(chǎng)某種程度上承擔(dān)了很多社會(huì)的功能，承擔(dān)了很多心理按摩的功能，舒緩了緊張的生活壓力�，F(xiàn)在的顧客是，開心要逛商場(chǎng)，不開心也要逛商場(chǎng)。
孫旭東認(rèn)為，中國(guó)目前地級(jí)市以上的城市商業(yè)肯定是過(guò)剩的。以南京為例，“2013年剛到南京的時(shí)候，南京的商場(chǎng)、百貨店、購(gòu)物中心一共24家。2017年的年末，南京的商場(chǎng)、百貨店、購(gòu)物中心加在一起是72家�！�
此外，孫旭東也談到，2017年整個(gè)零售都變慢了，希望顧客能夠在商場(chǎng)多停一會(huì)兒。看看現(xiàn)在書店里面有咖啡，服裝店里面有書賣，火鍋店里面有擦皮鞋的�？傊Ｍ櫩湍茉谏虉�(chǎng)多呆一會(huì)兒。
“以南京水游城為例，我們餐飲面積占比28%，但是只產(chǎn)生了23%的銷售，21%的利潤(rùn)。購(gòu)物中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是商品與服務(wù)。水游城的客群比較年輕，購(gòu)物后進(jìn)餐的，進(jìn)餐后購(gòu)物的在30%以上。我們做過(guò)一個(gè)滯客時(shí)間的統(tǒng)計(jì)，平均在場(chǎng)時(shí)間超過(guò)2小時(shí)，就有可能在商場(chǎng)進(jìn)餐”，孫旭東說(shuō)道。
對(duì)于馬上到來(lái)的2018年，孫旭東表示：“首先我認(rèn)為2018年商業(yè)領(lǐng)域會(huì)發(fā)生多起大宗并購(gòu)案。其次，2018年中國(guó)首富將會(huì)在零售領(lǐng)域產(chǎn)生，情況類似當(dāng)年山姆·沃爾頓成為美國(guó)首富一樣。我看好老馬，他不再是互聯(lián)網(wǎng)新貴，實(shí)實(shí)在在地是實(shí)體商業(yè)的大佬了�！�
（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升）
