自去年馬云提出新零售的概念以來(lái)，圍繞新零售的討論與實(shí)踐成為了整個(gè)實(shí)體與非實(shí)體產(chǎn)業(yè)的熱門(mén)，特別是作為一直有紅海之稱的母嬰行業(yè)，其在新零售時(shí)代會(huì)有如何的發(fā)展也成為業(yè)內(nèi)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

而近日，炫萌科技在童萌惠第三次股東大會(huì)暨一周年慶典的新聞發(fā)布會(huì)上圍繞“母嬰新零售”發(fā)表的“定義未來(lái)母嬰O2O創(chuàng)新體驗(yàn)”的主題分享，或許能給這個(gè)命題一個(gè)全新的思路。

母嬰新零售是無(wú)法規(guī)避的挑戰(zhàn)

據(jù)介紹，在此次分享中，炫萌科技運(yùn)營(yíng)經(jīng)理吳鵬飛先生明確闡述了炫萌對(duì)新零售的深度思考與判斷。其認(rèn)為，在阿里提倡的新零售概念的影響下，母嬰零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)已逐漸清晰。當(dāng)前，母嬰零售線上線下同時(shí)面臨增速壓力，線上線下全渠道的融合成為創(chuàng)造新增長(zhǎng)的動(dòng)力，未來(lái)將沒(méi)有所謂的實(shí)體與非實(shí)體之分，線上即線下成為常態(tài)，不擁抱變化只有被淘汰。

吳鵬飛先生指出，在未來(lái)的母嬰新零售的環(huán)境下，誰(shuí)能無(wú)時(shí)無(wú)刻地始終為消費(fèi)者提供超出期望的“內(nèi)容”誰(shuí)便掌握著未來(lái)母嬰新零售的命脈。而對(duì)于現(xiàn)今的線下母嬰門(mén)店實(shí)體來(lái)說(shuō)，炫萌要做的就是助力其成功切入母嬰新零售生態(tài)，成為這一新經(jīng)濟(jì)體的收益者。

童萌惠母嬰O2O平臺(tái)的母嬰新零售方法論

那么炫萌科技要如何實(shí)現(xiàn)這一命題?

吳鵬飛先生給出了這樣的答案，其表示炫萌全新研發(fā)升級(jí)推出的童萌惠母嬰O2O平臺(tái)將成為新零售環(huán)境下的一套全方位全場(chǎng)景式的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。

“憑借十年母嬰行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和多年深度調(diào)研開(kāi)發(fā)，摒棄傳統(tǒng)電商模式，從產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù)三方面自我革新，引領(lǐng)母嬰零售的O2O創(chuàng)新趨勢(shì)。作為童萌惠體系貼身定制的互聯(lián)網(wǎng)+母嬰O2O新型運(yùn)營(yíng)工具，童萌惠母嬰O2O平臺(tái)旨在通過(guò)貼合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品研發(fā)、全球供應(yīng)鏈的母嬰商品支持、專業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)解決方案和貼身運(yùn)維指導(dǎo)，幫助傳統(tǒng)門(mén)店實(shí)現(xiàn)線上線下相結(jié)合的全渠道營(yíng)銷、門(mén)店管理與大數(shù)據(jù)分析，并整合商品、社區(qū)、專家等資源為消費(fèi)者提供一個(gè)一站式的專業(yè)母嬰O2O服務(wù)平臺(tái)。我們相信新零售時(shí)代是傳統(tǒng)母嬰行業(yè)零售模式的終點(diǎn)，也將是童萌惠母嬰O2O平臺(tái)領(lǐng)跑母嬰行業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)�！眳蛆i飛先生如是說(shuō)。

     值得關(guān)注的是，在本次分享會(huì)上，不僅優(yōu)幼母嬰董事長(zhǎng)李茂銀先生、優(yōu)幼母嬰董事長(zhǎng)助理張劍女士等130余位童萌惠股東紛紛出席，河南許昌的知名母嬰連鎖品牌貝兒家族的董事長(zhǎng)也就童萌惠O2O平臺(tái)的使用情況做了實(shí)力分享，可以說(shuō)童萌惠O2O平臺(tái)并不是一個(gè)只會(huì)講故事的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，其也許會(huì)成為撬動(dòng)整個(gè)母嬰新零售經(jīng)濟(jì)體的一支不可忽視的杠桿。