9月9日，三胞樂(lè)語(yǔ)總裁朱偉在微信朋友圈說(shuō)：“宏圖+樂(lè)語(yǔ)Brookstone，全國(guó)十店同開(kāi)，滿(mǎn)滿(mǎn)的人氣，火火的生意。感謝大潤(rùn)發(fā)、華潤(rùn)萬(wàn)家、蘇果、樂(lè)購(gòu)、萬(wàn)象匯等合作伙伴!感謝全國(guó)團(tuán)隊(duì)辛苦付出!今天和宏圖三胞CEO楊帆約定了一個(gè)小目標(biāo)，到年底一起攜手再開(kāi)"x"家�！�

朱偉說(shuō)的小目標(biāo)會(huì)是什么?

10月12日，在烏鎮(zhèn)舉辦的2017聯(lián)商風(fēng)云會(huì)暨搜鋪網(wǎng)華東商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇上，聯(lián)商網(wǎng)邀請(qǐng)到了朱偉和楊帆，讓他倆來(lái)個(gè)“現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)”，把小目標(biāo)公諸于眾。

三胞樂(lè)語(yǔ)總裁朱偉

當(dāng)然，有別于往屆，聯(lián)商網(wǎng)在今年的風(fēng)云會(huì)上特設(shè)了“青年朱偉和他的朋友們”專(zhuān)場(chǎng)。除了朱偉和楊帆兩位外，金立集團(tuán)副總裁俞雷，愛(ài)回收總裁鄭浦江，GFK中國(guó)科技事業(yè)部總經(jīng)理孫開(kāi)也將一起亮相。由朱偉做主持，其他四位做對(duì)話(huà)嘉賓，聊聊“客從何來(lái)”，期間臺(tái)下的觀眾也可以參與提問(wèn)互動(dòng)問(wèn)答。

這組對(duì)話(huà)嘉賓一經(jīng)公布，便引起業(yè)內(nèi)極大的關(guān)注。

作為三胞旗下兩位80后掌門(mén)人，朱偉和楊帆聯(lián)手開(kāi)店從事的是手機(jī)和新奇特3C產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，而金立俞雷從事的是研發(fā)和生產(chǎn)手機(jī)的行當(dāng)，愛(ài)回收鄭浦江從事的是回收手機(jī)的行當(dāng)，而GFK中國(guó)孫開(kāi)則從事中國(guó)3C和手機(jī)市場(chǎng)研究工作，從研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、回收再到行業(yè)分析研究，整條手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)秀企業(yè)代表齊聚一堂，屆時(shí)，這一組嘉賓會(huì)產(chǎn)生怎樣神奇的化學(xué)反應(yīng)值得期待。

宏圖三胞CEO楊帆

被譽(yù)為中國(guó)零售業(yè)“金話(huà)筒”的朱偉一直關(guān)心著2017聯(lián)商風(fēng)云會(huì)的籌備。

他在公司內(nèi)幾經(jīng)升遷，從門(mén)店店長(zhǎng)到宏圖三胞市場(chǎng)部總經(jīng)理、三胞集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、商圈網(wǎng)執(zhí)行副總裁等職，唯一沒(méi)變的是他的學(xué)習(xí)能力與熱情，持續(xù)深化的是對(duì)顧客人性的洞察及轉(zhuǎn)化。

朱偉說(shuō)，做生意就是要服務(wù)好人性，營(yíng)銷(xiāo)要煽動(dòng)人性中的東西，做企業(yè)家和總裁更要照顧到人性中的東西。

他對(duì)別人的關(guān)注與相關(guān)事務(wù)的認(rèn)真，快速學(xué)習(xí)與應(yīng)用，令人感佩;熱衷為推動(dòng)行業(yè)建言獻(xiàn)策并數(shù)次在行業(yè)大會(huì)上用“金話(huà)筒”鼓勵(lì)行業(yè)同仁堅(jiān)守與創(chuàng)新。

如今，在600平方米的樂(lè)語(yǔ)Funtalk北京愛(ài)琴海旗艦店，平均每天的客流量5000人次。而樂(lè)語(yǔ)Brookstone目前全國(guó)開(kāi)業(yè)近百家主力店型是購(gòu)物中心和商超大賣(mài)場(chǎng)里面100-200平米的門(mén)店，通過(guò)"商品爆品組合+特色健康服務(wù)+體驗(yàn)游樂(lè)"，每個(gè)店每天客流都超過(guò)1500人次。

眾所周知，俞雷是業(yè)內(nèi)知名的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和財(cái)經(jīng)作家，著有《追尋商業(yè)中國(guó)》《逃離外企》《最糟糕情況下的營(yíng)銷(xiāo)》《公司名利場(chǎng)》等多部暢銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍，被行業(yè)戲稱(chēng)為“野蠻踢館人”。

金立集團(tuán)副總裁俞雷

金立自2015年引進(jìn)俞雷來(lái)?yè)?dān)任公司副總裁之后，不僅重新恢復(fù)了原有在商務(wù)手機(jī)上的優(yōu)勢(shì)定位，而且再次恢復(fù)了在市場(chǎng)上的“血性”。

在俞雷執(zhí)掌金立的品牌營(yíng)銷(xiāo)以來(lái)，通過(guò)產(chǎn)品連環(huán)戰(zhàn)、全媒體攻略等打法，借助長(zhǎng)視頻、電影營(yíng)銷(xiāo)、品牌贊助，直擊消費(fèi)者痛點(diǎn)，使金立產(chǎn)品點(diǎn)單率明顯上升，并躋身中國(guó)手機(jī)品牌第一梯隊(duì)。

愛(ài)回收的商業(yè)模式是什么?如何做好回收這門(mén)生意?其實(shí)也是中國(guó)零售企業(yè)一直關(guān)注的話(huà)題。

愛(ài)回收總裁鄭浦江

愛(ài)回收從去年12月完成4億人民幣D輪融資后，持續(xù)垂直深耕現(xiàn)有業(yè)務(wù)，整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，提升服務(wù)品質(zhì)，建設(shè)回收行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。至此，成長(zhǎng)快速的愛(ài)回收平臺(tái)已經(jīng)完成了O2O的布局，在手機(jī)回收這個(gè)體量在千億規(guī)模的市場(chǎng)，確立了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年，愛(ài)回收年交易額18億元，年手機(jī)處理量500余萬(wàn)部。

據(jù)了解，中國(guó)一年新手機(jī)的銷(xiāo)售為5億部，基本做到了人手一部機(jī)，而被淘汰、閑置的機(jī)子總量至少有3-4億部，加上超過(guò)10億部的存量市場(chǎng)，愛(ài)回收目前不過(guò)回收了400-500萬(wàn)臺(tái)機(jī)子，比例不到1%。從這個(gè)角度講，舊機(jī)回收以及二手產(chǎn)品的市場(chǎng)，是2000億的大盤(pán)子，愛(ài)回收的前景空間巨大。

GFK中國(guó)科技事業(yè)部總經(jīng)理孫開(kāi)

孫開(kāi)曾表示，2017年預(yù)測(cè)全球手機(jī)零售量是18.6億臺(tái)，其中，智能機(jī)增長(zhǎng)6%，功能機(jī)還在持續(xù)下滑。因此，2017年智能機(jī)的占比接近80%，也就是15億臺(tái)左右的智能機(jī)容量。

“隨著5G通信技術(shù)，應(yīng)該是2019年，只會(huì)提前不會(huì)推后，結(jié)合AI和VR的應(yīng)用場(chǎng)景迭代，智能手機(jī)一定會(huì)成為人工智能最主要的承載點(diǎn)，而且新技術(shù)革命應(yīng)用也會(huì)推動(dòng)社會(huì)快速地邁進(jìn)智能終端時(shí)代�！睂O開(kāi)提到。

隨著中國(guó)社會(huì)快速邁進(jìn)智能終端時(shí)代，朱偉和他的朋友們10月12日的烏鎮(zhèn)對(duì)話(huà)聊得不僅僅是手機(jī)和新科技，而是生意和生活，更是對(duì)消費(fèi)者的研究，抓住顧客才是未來(lái)的趨勢(shì)。

從“造手機(jī)、賣(mài)手機(jī)、收手機(jī)、評(píng)手機(jī)”，這一組對(duì)話(huà)嘉賓有好戲看。

(來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 程相民)