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主題:新零售怎么做解讀:大膽創(chuàng)新,顛覆現(xiàn)有電商模式

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如今,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在以迅猛之勢(shì)飛速發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式更是成為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一股潮流趨勢(shì),但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展腳步的不斷加快,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式也正在逐步被淘汰,新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代潮流正在崛起。在時(shí)間的推移中,傳統(tǒng)的電商模式將逐步走下歷史舞臺(tái),而新興的新零售模式則將取而代之,成為極具有發(fā)展?jié)摿Φ囊还珊榛闹,引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的潮流。新零售這個(gè)詞已經(jīng)是商業(yè)中的熱詞,也是很多企業(yè)重點(diǎn)討論的話題,那么,關(guān)于新零售怎么做呢,要大膽創(chuàng)新,顛覆現(xiàn)有電商模式,那具體怎么做新零售呢,接下來為大家解讀一下吧!

新零售怎么做解讀:大膽創(chuàng)新,顛覆現(xiàn)有電商模式

如何幫助中小企業(yè)家?新零售戰(zhàn)略是否只會(huì)利好大型商家?

淘寶是一個(gè)平臺(tái),不僅提供給大商戶,也關(guān)注小商戶。

我們所做的是提供更多的創(chuàng)新產(chǎn)品和工具讓小賣家做生意更容易。今天我們做的是開發(fā)出更好的用戶界面,和內(nèi)容截面,對(duì)于小賣家,當(dāng)他們有獨(dú)特的產(chǎn)品時(shí),他們可以通過創(chuàng)造獨(dú)特的內(nèi)容吸引更多新用戶。

對(duì)于新零售,新零售不僅僅是線上和線下的整合,而是以新的方式來做生意,例如調(diào)整供應(yīng)鏈和產(chǎn)品制造過程,所以在阿里的平臺(tái)上,很多小商家會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的反饋來進(jìn)行小批量、高效率的產(chǎn)品定制和供應(yīng),效率很高。我們希望發(fā)現(xiàn)和幫助更多獨(dú)特的小生意,幫助他們通過我們的平臺(tái)成長(zhǎng)。

新零售對(duì)電商消費(fèi)的影響?

關(guān)于新零售,公司需要大膽創(chuàng)新,打破現(xiàn)有線下零售模式,甚至是顛覆目前的電子商務(wù)模式。電子商務(wù)平臺(tái)確實(shí)可以為公司提供海量用戶消費(fèi)數(shù)據(jù),有利于加深對(duì)消費(fèi)者的理解。

模式創(chuàng)新是新零售所必需的,這不是把流量單純從線下轉(zhuǎn)向線上,而是為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值。

我們目前經(jīng)常討論盒馬的創(chuàng)新模式,他不僅僅是一個(gè)超市,而是一種全新的模式,這種模式可以給消費(fèi)者提供傳統(tǒng)零售不能提供的服務(wù),比如他們可以線上下單,然后30分鐘后送達(dá)。盒馬只是一個(gè)案例,讓客戶知道我們有創(chuàng)新的能力,可以去觸及85%的線下零售。

新零售對(duì)電商的沖擊會(huì)體現(xiàn)在物流方面。消費(fèi)者會(huì)需要從店鋪運(yùn)送貨物到家里而不是像傳統(tǒng)電商模式下的從倉(cāng)庫寄送到家,所以消費(fèi)者對(duì)物流速度的期待會(huì)縮短,例如不超過30分鐘,這對(duì)現(xiàn)有的物流基礎(chǔ)設(shè)施是很大的考驗(yàn)。

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