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主題:餐飲資訊內(nèi)參 | 星巴克的Teavana為何倒下?

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星巴克在第三財(cái)季報(bào)告中宣布,將關(guān)閉旗下茶飲品牌Teavana的379家門(mén)店。3千多名愛(ài)影響的員工,將獲得轉(zhuǎn)崗到星巴克門(mén)店就職的機(jī)會(huì)。對(duì)于Teavana的茶品,星巴克的門(mén)店還是會(huì)繼續(xù)銷(xiāo)售。


歷時(shí)3年,共耗費(fèi)了至少6億美元后,星巴克終于清楚地認(rèn)識(shí)到:賣(mài)茶和賣(mài)咖啡,完全是兩碼事。


這也意味著,星巴克進(jìn)軍茶飲市場(chǎng)計(jì)劃,最終走向失敗。


能成為最成功的創(chuàng)新型零售連鎖企業(yè),星巴克必須擁有別人所不具備的過(guò)人之處。但就連這樣的飲品巨無(wú)霸也倒在茶飲市場(chǎng),我們不禁要自問(wèn):為何連星巴克也倒在茶飲市場(chǎng)?


一、流量


按照星巴克的官方說(shuō)法:近年來(lái),由于電子商務(wù)的興起,傳統(tǒng)線下零售業(yè)受到很大的沖擊。消費(fèi)者慢慢習(xí)慣線上購(gòu)物,從而導(dǎo)致線下客流量日漸稀少,各行業(yè)的實(shí)體店紛紛關(guān)上大門(mén)。Teavana的大部分門(mén)店都開(kāi)在美國(guó)與加拿大的各大購(gòu)物中心,因此也受到影響。


這種說(shuō)法聽(tīng)上去沒(méi)啥問(wèn)題,但細(xì)心考究就知道是不對(duì)的。星巴克咖啡店的大部分門(mén)店也是開(kāi)在各大購(gòu)物中心里,雖然遇到單店增長(zhǎng)的瓶頸,但營(yíng)業(yè)額未見(jiàn)大幅下滑。


開(kāi)的地方相同,但結(jié)果不一樣;蛟S有影響,但不會(huì)是決定性。因此,線上搶流量的說(shuō)法不完全成立。


二、價(jià)格


根據(jù)餐飲資訊內(nèi)參了解,Teavana的一罐茶品,平均售價(jià)在45美元左右。這個(gè)售價(jià)比星巴克的咖啡還要貴,45美元相當(dāng)于30-40杯茶水的價(jià)格。


在美國(guó),茶飲是一種舶來(lái)品,其地位相當(dāng)于咖啡在中國(guó)一樣。從商業(yè)規(guī)律來(lái)說(shuō),具備異域特征的舶來(lái)品,因其在本土市場(chǎng)的稀缺性,確實(shí)具有一定的溢價(jià)空間,甚至還能上升到奢侈品。這也體現(xiàn)在各大外國(guó)品牌的產(chǎn)品,在中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格高居不下。


這樣就能理解為何Teavana的茶飲在美國(guó)市場(chǎng)要比星巴克的咖啡更貴,為的就是突現(xiàn)舶來(lái)品的稀缺性。


但事與愿違,文化的流動(dòng)從古到今,一直都是從高往下。說(shuō)得直接一點(diǎn)就是從發(fā)達(dá)國(guó)家流向發(fā)展中國(guó)家,從歐美流向亞洲,從美國(guó)流向中國(guó)。茶文化在某種程度上代表著東方文化,這種文化在美國(guó)主流社會(huì)里是弱勢(shì)的。雖然有部分美國(guó)人群會(huì)喜歡東方文化,但畢竟是小數(shù)。


因此,從中國(guó)流向美國(guó)的文化和產(chǎn)品,不會(huì)讓美國(guó)消費(fèi)者覺(jué)得有多稀缺,更不會(huì)你中國(guó)人看待星巴克那樣看待Teavana,所以茶飲產(chǎn)品的高溢價(jià)也就無(wú)從談起。


三、動(dòng)機(jī)


1、硬性需求


在不同的文化、國(guó)度、地域里,都會(huì)出現(xiàn)一種共識(shí):因?yàn)榭Х纫蚩梢蕴嵘瘢韵胩嵘駮r(shí)喝含有咖啡因的咖啡就對(duì)了。這種慣性思維,已經(jīng)深深刻在消費(fèi)者的腦海里。


茶飲的功能對(duì)于美國(guó)人來(lái)說(shuō)就相當(dāng)模糊了。當(dāng)消費(fèi)者想起提神這個(gè)需求時(shí),肯定不會(huì)想起茶,只會(huì)想到咖啡。


2、軟性需求


想喝熱飲時(shí),一般都會(huì)先想到奶茶、咖啡之類(lèi)。即使喝不出其中的好與壞,但也算是一種休閑飲品。


茶就不一樣,茶給人的感覺(jué)很正式,說(shuō)起茶都會(huì)想到傳統(tǒng)的鐵觀音、普洱、大紅袍,給不到別人一種休閑的感覺(jué)。


四、總結(jié)


兩種飲品間,本來(lái)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。消費(fèi)者喝了一種,同一時(shí)間內(nèi)就只能放棄另一種。既然消費(fèi)者更認(rèn)同星巴克,更愿意在星巴克消費(fèi),那Teavana的需求量就變小,甚至沒(méi)需求。


2017-08-12 15:43被設(shè)為精華,積分加20,金幣加4

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