共享經(jīng)濟(jì)從最初的Uber、Airbnb，衍生出大家評(píng)價(jià)褒貶不一的共享單車，再有共享充電寶，共享雨傘，共享籃球……共享經(jīng)濟(jì)一時(shí)熱鬧非凡，好像凡是冠上共享經(jīng)濟(jì)的抬頭，一切產(chǎn)品就變得高大上了，這些企業(yè)就能獲得資本市場(chǎng)的青睞。所有產(chǎn)品都恨不得能搭上共享經(jīng)濟(jì)這輛快車。這不，共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域又新添一員——共享服裝，衣二三、多啦衣夢(mèng)、女神派都是最近發(fā)展起來的共享服裝app。

共享服裝是這樣一種經(jīng)濟(jì)模式，以我所知道的app衣二三為例，衣二三以短租禮服切入，后發(fā)現(xiàn)禮服使用頻次實(shí)在太低，所以就切入日常女性穿著的單品，每月支付499元，每次可租用三件，一個(gè)月內(nèi)可無限次租借服裝。服裝多以輕奢品牌為主，吊牌均價(jià)為1200元。這個(gè)app的目標(biāo)是讓白領(lǐng)再也不用買新衣。

實(shí)體服裝零售被電商擠壓，很多品牌只能紛紛關(guān)店自保，而購物中心都在希望通過餐飲來提升客流，以期望可以帶動(dòng)實(shí)體服裝店的銷售額。服裝實(shí)體零售已經(jīng)如此的艱難，如果共享服裝領(lǐng)域越來越多的app出現(xiàn)，那么對(duì)實(shí)體服裝零售來說是否是雪上加霜？

沒有消費(fèi)者支持的共享經(jīng)濟(jì)就是空中樓閣

任何一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)的火爆都需要用戶的支持，只有越來越多的用戶參與到共享經(jīng)濟(jì)這樣的產(chǎn)業(yè)中來，共享經(jīng)濟(jì)才能形成良性的循環(huán)，發(fā)展下去。相比于現(xiàn)在比較熱門的共享房子和共享汽車，共享服裝被消費(fèi)者接受認(rèn)可度明顯低很多。就共享服裝這個(gè)行為，我也問過身邊的朋友，她們都表示比較不能接受。主要有以下幾個(gè)原因：

1、衛(wèi)生是消費(fèi)者內(nèi)心的一個(gè)障礙

衛(wèi)生情況是共享服裝最主要的問題，雖然很多公司肯定會(huì)特別強(qiáng)調(diào)洗護(hù)這個(gè)環(huán)節(jié)。但是服裝是一種很私人的物品，大部分衣服是和人體皮膚直接接觸的，日常穿著過程中就會(huì)因?yàn)槌龊�、外部灰塵等種種原因需要天天洗曬。那么如果是經(jīng)常被借用，不知道被什么人穿過的衣服，即使它能滿足一定的虛榮心，能讓自己時(shí)不時(shí)以更少的錢穿上更多輕奢類服裝品牌，大部分用戶也是覺得不能被接受，甚至內(nèi)心里會(huì)覺得這是一種比較虛榮的行為。

2、共享還不如優(yōu)衣庫、ZARA便宜

相比于穿別人穿過的衣服來滿足自己的虛榮心，他們更愿意去消費(fèi)優(yōu)衣庫、ZARA這樣自己能夠消費(fèi)得起的品牌。因?yàn)檫@樣的服裝讓他們來的更自在，更舒適。其實(shí)試想一下，499一個(gè)月的共享，一個(gè)季度就是1500，用1500去優(yōu)衣庫、ZARA可以買一個(gè)季度穿的衣服了。所以優(yōu)衣庫、ZARA這樣快時(shí)尚的火爆可以想到大部分白領(lǐng)都是這些品牌的消費(fèi)者。他們可能只能偶爾負(fù)擔(dān)一次輕奢品牌，但是日常還是喜歡穿這些兼具舒適和性價(jià)比，時(shí)尚和性價(jià)比的品牌。

3、共享服裝使用并不方便

大部分女性不知道自己是否盤點(diǎn)過自己日常穿著的衣服，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有自己想象中需要的衣服多。一年4個(gè)季度，一個(gè)季度才3個(gè)月，雖然我們有一個(gè)衣柜的衣服，但是我們?nèi)粘Ｏ矚g的，穿著舒適的，經(jīng)常穿的也就那么4-5套而已。所以對(duì)于這4-5套衣服，我們很熟門熟路，能夠順手拿來就穿上。

但是如果要通過共享服裝來實(shí)現(xiàn)自己日常的穿著，就很麻煩。每一次共享就相當(dāng)于一次試穿購買的過程，每一次看著圖片上適合自己的衣服，實(shí)際上很有可能并不合適，對(duì)于衣服，我們要挑選最適合自己的顏色、款式、尺碼等，如果不合適就要往回寄，再等下一批，一來一回其實(shí)很浪費(fèi)時(shí)間。

經(jīng)營(yíng)者的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力才是重點(diǎn)

這個(gè)商業(yè)社會(huì)，熱點(diǎn)來得快，去的也快，每一次行業(yè)熱點(diǎn)的出現(xiàn)都是這樣一個(gè)規(guī)律，扎堆出現(xiàn)——資本市場(chǎng)進(jìn)入——燒錢補(bǔ)貼市場(chǎng)——最終只留下1-2個(gè)行業(yè)巨頭壟斷市場(chǎng)，其他則被無情淘汰。

1、共享經(jīng)濟(jì)的光環(huán)褪去，還能受追捧嗎？

當(dāng)潮水褪去，就能看到誰在裸泳，現(xiàn)在是共享經(jīng)濟(jì)的熱門時(shí)期，凡是冠上共享經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)模式都成為了一種創(chuàng)新，備受推崇。但是，當(dāng)所有的光環(huán)都沒有的時(shí)候，還有多少經(jīng)營(yíng)者能持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，這需要的不是熱情，不是資本市場(chǎng)，而是消費(fèi)者的認(rèn)可度，經(jīng)營(yíng)模式的自身能力。

2、既然為了滿足虛榮心，共享服裝的損耗就會(huì)特別大

共享服裝提供的不可能是偏日常穿著的T恤類產(chǎn)品，更多的還是偏女性的時(shí)裝。這就決定了其服裝的采購成本高，維護(hù)成本高。既然共享服裝領(lǐng)域存在滿足女孩虛榮心的成分，那么服裝的損耗成本自然也很高。為什么服裝每年出新，即使是差不多的款式，還是有很多人需要買，為什么換季了需要買衣服，難道去年的衣服都不能穿了嗎？那是大部分衣服經(jīng)過多次洗滌穿著等原因，出現(xiàn)褪色、變形等問題，需要淘汰這類衣服，來更新自己的衣櫥。對(duì)于租用共享的衣服來說，女孩子更不能接受褪色、變形等問題了。對(duì)于租用來的衣服，愛護(hù)使用肯定沒有自己的衣服來的小心，（如果設(shè)置破損需要賠償類的，對(duì)于消費(fèi)者來說又是一道無形的枷鎖），再加上快遞來回打包寄送服務(wù)，服裝的損耗肯定特別大。再加上專門的洗護(hù)中心的建立等，如果經(jīng)營(yíng)成本居高不下，那么盈利能力在哪里？

消費(fèi)者的接受度和經(jīng)營(yíng)者的持續(xù)度決定了共享服裝又會(huì)是熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的曇花，對(duì)于整個(gè)服裝行業(yè)來說根本構(gòu)不成威脅。

不怕兩位老總笑話，這主意是俺出的~

現(xiàn)在政府真的講人權(quán)啊，饕總在局子里還能發(fā)帖子啊~