聯(lián)商網(wǎng)消息：3月16日晚，上海拉夏貝爾服飾股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“拉夏貝爾”，股份代號(hào)：06116）公布了其截至2016年12月31日止的全年業(yè)績(jī)公告。期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分別為人民幣102.33億元及7.52億元。相比2015年度，營(yíng)業(yè)收入增加12.5％，主要系專賣渠道及在線平臺(tái)收入的增長(zhǎng)所致，但經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下降9.2％。權(quán)益持有人應(yīng)占利潤(rùn)為5.32億元，較2015年度下降13.5％。

綜合利潤(rùn)表

多品牌布局初見成效 電商渠道營(yíng)收增長(zhǎng)超70％

這家售賣“法式少女時(shí)裝”的企業(yè)創(chuàng)立于1998年的上海，如今在全國(guó)擁有超8907家店，主營(yíng)大眾女性休閑服裝，目前，旗下有10個(gè)自有品牌，包括La Chapelle、Puella、7m、La Babité、Candie’s、JACK WALK、Pote、MARC ECKō、UlifeStyle和La Chapelle Kids。

期內(nèi)，大部分品牌的收入較2015年度有所增加，其中女裝7m及La Babité品牌收入增長(zhǎng)幅度均超過20％，男裝品牌Vougeek/Pote及MARC ECKō合計(jì)收入增長(zhǎng)超過30％，線上品牌OTHERMIX/OTHERCRAZY收入增長(zhǎng)超過50％。而2015年下半年推出的UlifeStyle增長(zhǎng)迅猛，期內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入4.75億元，占收入貢獻(xiàn)比重由2015年的0.7％增加至4.6％。

品牌收入占比圖

在渠道方面，拉夏貝爾主要以零售網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)上店鋪為主。其中零售網(wǎng)點(diǎn)分為百貨專柜及專賣，是收入的主要來源。專柜收入由2015年的59.77億元，增加至2016年的59.92億元。而期內(nèi)專賣收入為32.18百萬元，同比增長(zhǎng)28.0％。主要系專賣零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目由2015年底的2272個(gè)增加至2016年底的3175個(gè)。

值得注意的是，電商渠道增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了10.04億元的營(yíng)收，同比增長(zhǎng)70.4％，占拉夏貝爾總收入的9.8％。

期內(nèi)庫(kù)存很好看 “多啦衣夢(mèng)”幫了大忙？

早在上月中旬，拉夏貝爾就已獲發(fā)BeCool優(yōu)先股認(rèn)股證，成功投資“多啦衣夢(mèng)”實(shí)體——一款女性服飾租賃平臺(tái)�！堵�(lián)商網(wǎng)》曾大膽猜測(cè)，其在年報(bào)披露前期有此動(dòng)作，有種借機(jī)盤活庫(kù)存的意味。事實(shí)證明，其庫(kù)存數(shù)據(jù)確實(shí)有些微妙。

拉夏貝爾2011年到2015年的存貨面值分別是3.98億元、8.27億元、12.93億元、13.27億元、17.56億元。細(xì)算其2012年至2015年的存貨增長(zhǎng)率，分別為107.8％、56.35％、2.63％和32.33％。要知道，拉夏貝爾正是在2014年上的市。

而其2016年中期存貨為13.53億元，比2015年中期10.3億元要增加3.23億元。到了期末，存貨卻以17.14億元比2015年的17.56億元減少了4200萬。平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為也有2015年的194天降低到了期內(nèi)的185天。但財(cái)報(bào)中并未詳細(xì)表述期內(nèi)拉夏貝爾在存貨處理方面有何舉措。這就不免令人懷疑，是不是前期投資的服裝租賃平臺(tái)幫了大忙。

2017年，拉夏貝爾將繼續(xù)保持門店網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張態(tài)勢(shì)；對(duì)門店規(guī)模小的品牌，重點(diǎn)擴(kuò)張門店數(shù)；對(duì)已形成規(guī)模的品牌，進(jìn)行門店升級(jí)、改裝以及淘汰店效差的門店。同時(shí)加強(qiáng)男裝品牌的拓展力度以及其線上業(yè)務(wù)的整合推進(jìn)。值得注意的是，拉夏貝爾表示還會(huì)加大投資并購(gòu)力度，主要向生活化大消費(fèi)行業(yè)聚焦投資。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 陳肖麗）